經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2010年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

1、長春雙陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)長春雙陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)20102010年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算按照上級(jí)工作安排和要求，現(xiàn)將長春雙陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（雙營鄉(xiāng)）2010年上半年主要工作任務(wù)完成情況和2010年下半年工作打算簡要匯報(bào)如下：一、2010年上半年開發(fā)區(qū)工作總體回顧年初以來，我們遵循區(qū)委、區(qū)政府加快開發(fā)區(qū)（雙營鄉(xiāng)）發(fā)展，推進(jìn)雙陽北部新城建設(shè)的總體要求，開發(fā)區(qū)（雙營鄉(xiāng)）把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)政稅收作為全部工作的重中之

2、重來抓，積極進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)政稅收等各項(xiàng)工作都取得了明顯成效，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭?！?jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行進(jìn)一步加速。2009年，開發(fā)區(qū)(雙營鄉(xiāng))經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度快速提升，運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。預(yù)計(jì)到年末，地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)13億元，完成全年任務(wù)的103%，同比增長30%工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)17.4億元，完成全年任務(wù)的140%，同比增長19%工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)5.3億元，完成全年任務(wù)的102%，同比增長41%固定資產(chǎn)投資完成元22億元，完

3、成全年任務(wù)的115%，同比增長29%；新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)4戶，達(dá)產(chǎn)的規(guī)模工業(yè)企業(yè)12戶，規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值億3.7元，完成銷售收入3.6億元，上繳稅金2300萬元。——招商引資和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。年初以來，開發(fā)區(qū)（雙營鄉(xiāng)）努力克服金融危機(jī)帶來的不利因素，堅(jiān)持把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)作為開發(fā)區(qū)的立區(qū)之本，強(qiáng)區(qū)之基，不斷創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)，完善措施，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。預(yù)計(jì)到年末，引進(jìn)內(nèi)資16億元完成全年任務(wù)的106.6%同比增長23.1%引進(jìn)外資16

4、00萬元完成全年任務(wù)的114.2%同比增長45.5%合同引進(jìn)域外資金65億元；新開工項(xiàng)目8個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目10個(gè)其中超億元項(xiàng)目5個(gè)，到位資金13.4億元。此外，天鵝湖開發(fā)、吉林科技園建設(shè)、鹿城花園建設(shè)等超10億元重大項(xiàng)目取得實(shí)現(xiàn)性進(jìn)展，有望年底前簽約落地。——財(cái)政稅收穩(wěn)中有升再創(chuàng)新高。圍繞保開資、保穩(wěn)定、保增長、保發(fā)展，強(qiáng)化稅收征管，挖掘稅源潛力，稅收工作再創(chuàng)歷史新高。截止十月末，開發(fā)區(qū)（雙營鄉(xiāng)）實(shí)現(xiàn)全口徑稅收8200萬元，完成全年任務(wù)的9

5、1%，同比增長27%；本級(jí)收入2500萬元，完成全年任務(wù)的115%，同比增長50%，超過了去年全年的稅收總量。預(yù)計(jì)年底可完成全口徑財(cái)政收入1億元，本級(jí)財(cái)政收入2800萬元?！鞯夭疬w、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利進(jìn)行。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，穩(wěn)定推進(jìn)征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作正常開展。投入資金2278萬元，征地85公頃，完成全年任務(wù)的280%，預(yù)計(jì)年末可完成征地95公頃；五條路一座橋建設(shè)工程已經(jīng)全面開工，目前已完成道路管線及路基工程為明年全面

6、完成五路一橋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！罗r(nóng)村建設(shè)和民生工作得到加強(qiáng)。抓住重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，圍繞區(qū)新農(nóng)村建設(shè)和民生問題，結(jié)合實(shí)際，根據(jù)實(shí)力開展了新農(nóng)村建設(shè)和民生工作。新建農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)屯5個(gè)；組建了5000平方米的農(nóng)民技能培訓(xùn)中心，培訓(xùn)勞力3650人次，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移5837人，全鄉(xiāng)勞務(wù)收入實(shí)現(xiàn)3000萬元；繼續(xù)加大民生工作力度，投入資金70萬元，安裝有線電視2700戶，入戶率達(dá)75%以上；完成尹家村465戶

7、人畜飲水工程；農(nóng)村合作醫(yī)療參合率96%以上，連續(xù)三年位居全區(qū)前列?！獧C(jī)制體制改革全面完成。開發(fā)區(qū)（雙營鄉(xiāng)）把機(jī)制創(chuàng)新作為加快發(fā)展、破解難題、干事創(chuàng)業(yè)的核心和要求，激活動(dòng)力，激發(fā)內(nèi)力。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委組織部和區(qū)人事勞動(dòng)局的支持下，結(jié)合開發(fā)區(qū)（雙營鄉(xiāng)）實(shí)際，本著精簡、高效、相對(duì)分離的原則，制定了開發(fā)區(qū)（雙營鄉(xiāng)）機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能配置方案，實(shí)行區(qū)鄉(xiāng)合一的管理模式；按照職責(zé)分明、制度健全、辦事快捷的原則，設(shè)立了“六局一辦”內(nèi)設(shè)機(jī)

8、構(gòu)；進(jìn)行了最用人機(jī)制改革，打破了人員身份界限，實(shí)行了全員聘用，建立了干部能出，能上能下、能主題，貼近實(shí)際，點(diǎn)面結(jié)合，做到電視有影、報(bào)刊有文、墻上有字，營造了積極向上的宣傳輿論氛圍。一是在區(qū)電視臺(tái)播出了開發(fā)區(qū)（雙營鄉(xiāng)）系列報(bào)道5期，播出新聞稿60多篇。二是重新制作了題為《耀眼的新星》專題片、開發(fā)區(qū)招商引資多媒體宣傳片、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園宣傳片。三是在開發(fā)區(qū)（雙營鄉(xiāng)）境內(nèi)設(shè)置了大型宣傳牌、廣告牌和街路標(biāo)識(shí)牌。四是加大了在省市主流媒體的上稿量，在《吉

9、林日?qǐng)?bào)》刊登報(bào)道了反映開發(fā)區(qū)（雙營鄉(xiāng)）各項(xiàng)工作進(jìn)展情況和工作成績的新聞報(bào)道10余篇，在長春市電視臺(tái)播出稿件10余條，新聞報(bào)道的質(zhì)量和數(shù)量實(shí)現(xiàn)了新突破。（五）堅(jiān)持服務(wù)提升，突出機(jī)關(guān)效能建設(shè)，著力打造效率型和服務(wù)型開發(fā)區(qū)。開發(fā)區(qū)在學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，努力提高辦事效率和服務(wù)水平，積極塑造服務(wù)新形象，打造服務(wù)新品牌。一是制定各項(xiàng)管理制度，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。先后制定了3大項(xiàng)、23小項(xiàng)的《各項(xiàng)規(guī)章制度》、《機(jī)關(guān)管理辦法》、《項(xiàng)目

10、服務(wù)程序》等，以制度抓管理，以管理促服務(wù)，不斷激發(fā)機(jī)關(guān)工作人員的熱情、激情和豪情。二是成立投資服務(wù)中心，落實(shí)并完善“一會(huì)四辦”制度。開發(fā)區(qū)重點(diǎn)從項(xiàng)目洽談、召開會(huì)議、規(guī)劃選址、項(xiàng)目審批、集中清障等服務(wù)流程入手，嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)，做好項(xiàng)目服務(wù)工作。開展辦件周活動(dòng)，對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)前期遺留的手續(xù)問題采取集中辦理的方式，為企業(yè)后續(xù)融資創(chuàng)造條件，幫助17戶企業(yè)補(bǔ)辦各類證件23件。共接受來人來電咨詢200多件，均提供了詳實(shí)的招商資料和滿意的答復(fù)，客商滿意率

11、達(dá)100%。接受投資商求助60起，助企業(yè)解決問題45個(gè)，大大推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。三是提高接待質(zhì)量，塑造服務(wù)新形象。開發(fā)區(qū)牢固樹立“接待無小事、接待也是生產(chǎn)力”的觀念，加強(qiáng)和改進(jìn)接待工作，精心編制接待方案，妥善處理每一個(gè)細(xì)節(jié)，充分展示開發(fā)區(qū)人的禮儀風(fēng)范和對(duì)外形象。共接待領(lǐng)導(dǎo)和客商50余起、300余人次。盡管前一階段開發(fā)區(qū)（雙營鄉(xiāng)）的工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：一是開發(fā)區(qū)規(guī)模太小，發(fā)展太慢，自身財(cái)力不足，嚴(yán)重影響健康發(fā)展。

12、二是招商引資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)較差，大項(xiàng)目、規(guī)模型項(xiàng)目引進(jìn)困難，招商引資方式方法不夠靈活有效，影響開發(fā)區(qū)長遠(yuǎn)效益。三是服務(wù)不夠規(guī)范，辦事效率有待提高。四是基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善，缺少項(xiàng)目引進(jìn)支撐力。五是小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)投入少、水平低，綜合性承載能力較弱。二、2010年工作計(jì)劃及主要措施工作思路以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊抓住長春東南部開發(fā)這一歷史性機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，深化內(nèi)部機(jī)制體制改革，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷完善投資環(huán)境，全力提升基礎(chǔ)配套、服

13、務(wù)配套、產(chǎn)業(yè)配套的水平，切實(shí)加快特色園區(qū)建設(shè)，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，加大招商力度，提高外資利用的水平和質(zhì)量；加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使開發(fā)區(qū)（雙營鄉(xiāng)）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng)。加快三產(chǎn)發(fā)展步伐，不斷提高區(qū)域服務(wù)能力，引進(jìn)大項(xiàng)目，實(shí)施大招商，促進(jìn)大發(fā)展，打造大平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)雙陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展。目標(biāo)任務(wù)——計(jì)劃完成固定資產(chǎn)投資19.3億元?！?jì)劃引進(jìn)內(nèi)資14億元?！?jì)劃引進(jìn)外資1400萬美元?！?jì)劃實(shí)