經濟開發(fā)區(qū)2010年上半年工作總結及下半年工作打算_第1頁
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文檔簡介

1、長春雙陽經濟開發(fā)區(qū)長春雙陽經濟開發(fā)區(qū)20102010年上半年工作總結及下半年工作打算年上半年工作總結及下半年工作打算按照上級工作安排和要求,現將長春雙陽經濟開發(fā)區(qū)(雙營鄉(xiāng))2010年上半年主要工作任務完成情況和2010年下半年工作打算簡要匯報如下:一、2010年上半年開發(fā)區(qū)工作總體回顧年初以來,我們遵循區(qū)委、區(qū)政府加快開發(fā)區(qū)(雙營鄉(xiāng))發(fā)展,推進雙陽北部新城建設的總體要求,開發(fā)區(qū)(雙營鄉(xiāng))把招商引資、項目建設、財政稅收作為全部工作的重中之

2、重來抓,積極進取,攻堅克難,招商引資、項目建設、財政稅收等各項工作都取得了明顯成效,呈現出了良好的發(fā)展勢頭?!洕l(fā)展運行進一步加速。2009年,開發(fā)區(qū)(雙營鄉(xiāng))經濟運行速度快速提升,運行質量穩(wěn)步提高。預計到年末,地區(qū)生產總值實現13億元,完成全年任務的103%,同比增長30%工業(yè)總產值實現17.4億元,完成全年任務的140%,同比增長19%工業(yè)增加值實現5.3億元,完成全年任務的102%,同比增長41%固定資產投資完成元22億元,完

3、成全年任務的115%,同比增長29%;新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)4戶,達產的規(guī)模工業(yè)企業(yè)12戶,規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成產值億3.7元,完成銷售收入3.6億元,上繳稅金2300萬元。——招商引資和項目建設實現新突破。年初以來,開發(fā)區(qū)(雙營鄉(xiāng))努力克服金融危機帶來的不利因素,堅持把招商引資、項目建設作為開發(fā)區(qū)的立區(qū)之本,強區(qū)之基,不斷創(chuàng)新思路,突出重點,完善措施,強勢推進。預計到年末,引進內資16億元完成全年任務的106.6%同比增長23.1%引進外資16

4、00萬元完成全年任務的114.2%同比增長45.5%合同引進域外資金65億元;新開工項目8個,續(xù)建項目10個其中超億元項目5個,到位資金13.4億元。此外,天鵝湖開發(fā)、吉林科技園建設、鹿城花園建設等超10億元重大項目取得實現性進展,有望年底前簽約落地?!斦愂辗€(wěn)中有升再創(chuàng)新高。圍繞保開資、保穩(wěn)定、保增長、保發(fā)展,強化稅收征管,挖掘稅源潛力,稅收工作再創(chuàng)歷史新高。截止十月末,開發(fā)區(qū)(雙營鄉(xiāng))實現全口徑稅收8200萬元,完成全年任務的9

5、1%,同比增長27%;本級收入2500萬元,完成全年任務的115%,同比增長50%,超過了去年全年的稅收總量。預計年底可完成全口徑財政收入1億元,本級財政收入2800萬元?!鞯夭疬w、基礎設施建設順利進行。加強組織領導,強化工作措施,穩(wěn)定推進征地拆遷、基礎設施建設工作正常開展。投入資金2278萬元,征地85公頃,完成全年任務的280%,預計年末可完成征地95公頃;五條路一座橋建設工程已經全面開工,目前已完成道路管線及路基工程為明年全面

6、完成五路一橋基礎設施建設任務奠定了堅實的基礎。——新農村建設和民生工作得到加強。抓住重點,攻克難點,圍繞區(qū)新農村建設和民生問題,結合實際,根據實力開展了新農村建設和民生工作。新建農產品加工和農業(yè)龍頭企業(yè)3個,標準屯5個;組建了5000平方米的農民技能培訓中心,培訓勞力3650人次,實現勞動力轉移5837人,全鄉(xiāng)勞務收入實現3000萬元;繼續(xù)加大民生工作力度,投入資金70萬元,安裝有線電視2700戶,入戶率達75%以上;完成尹家村465戶

7、人畜飲水工程;農村合作醫(yī)療參合率96%以上,連續(xù)三年位居全區(qū)前列?!獧C制體制改革全面完成。開發(fā)區(qū)(雙營鄉(xiāng))把機制創(chuàng)新作為加快發(fā)展、破解難題、干事創(chuàng)業(yè)的核心和要求,激活動力,激發(fā)內力。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)委組織部和區(qū)人事勞動局的支持下,結合開發(fā)區(qū)(雙營鄉(xiāng))實際,本著精簡、高效、相對分離的原則,制定了開發(fā)區(qū)(雙營鄉(xiāng))機構設置及職能配置方案,實行區(qū)鄉(xiāng)合一的管理模式;按照職責分明、制度健全、辦事快捷的原則,設立了“六局一辦”內設機

8、構;進行了最用人機制改革,打破了人員身份界限,實行了全員聘用,建立了干部能出,能上能下、能主題,貼近實際,點面結合,做到電視有影、報刊有文、墻上有字,營造了積極向上的宣傳輿論氛圍。一是在區(qū)電視臺播出了開發(fā)區(qū)(雙營鄉(xiāng))系列報道5期,播出新聞稿60多篇。二是重新制作了題為《耀眼的新星》專題片、開發(fā)區(qū)招商引資多媒體宣傳片、醫(yī)藥產業(yè)園宣傳片。三是在開發(fā)區(qū)(雙營鄉(xiāng))境內設置了大型宣傳牌、廣告牌和街路標識牌。四是加大了在省市主流媒體的上稿量,在《吉

9、林日報》刊登報道了反映開發(fā)區(qū)(雙營鄉(xiāng))各項工作進展情況和工作成績的新聞報道10余篇,在長春市電視臺播出稿件10余條,新聞報道的質量和數量實現了新突破。(五)堅持服務提升,突出機關效能建設,著力打造效率型和服務型開發(fā)區(qū)。開發(fā)區(qū)在學習外地先進經驗的基礎上,狠抓機關作風轉變,努力提高辦事效率和服務水平,積極塑造服務新形象,打造服務新品牌。一是制定各項管理制度,激發(fā)內生動力。先后制定了3大項、23小項的《各項規(guī)章制度》、《機關管理辦法》、《項目

10、服務程序》等,以制度抓管理,以管理促服務,不斷激發(fā)機關工作人員的熱情、激情和豪情。二是成立投資服務中心,落實并完善“一會四辦”制度。開發(fā)區(qū)重點從項目洽談、召開會議、規(guī)劃選址、項目審批、集中清障等服務流程入手,嚴把項目質量關,做好項目服務工作。開展辦件周活動,對入區(qū)企業(yè)前期遺留的手續(xù)問題采取集中辦理的方式,為企業(yè)后續(xù)融資創(chuàng)造條件,幫助17戶企業(yè)補辦各類證件23件。共接受來人來電咨詢200多件,均提供了詳實的招商資料和滿意的答復,客商滿意率

11、達100%。接受投資商求助60起,助企業(yè)解決問題45個,大大推進了項目建設進度。三是提高接待質量,塑造服務新形象。開發(fā)區(qū)牢固樹立“接待無小事、接待也是生產力”的觀念,加強和改進接待工作,精心編制接待方案,妥善處理每一個細節(jié),充分展示開發(fā)區(qū)人的禮儀風范和對外形象。共接待領導和客商50余起、300余人次。盡管前一階段開發(fā)區(qū)(雙營鄉(xiāng))的工作取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足:一是開發(fā)區(qū)規(guī)模太小,發(fā)展太慢,自身財力不足,嚴重影響健康發(fā)展。

12、二是招商引資網絡建設較差,大項目、規(guī)模型項目引進困難,招商引資方式方法不夠靈活有效,影響開發(fā)區(qū)長遠效益。三是服務不夠規(guī)范,辦事效率有待提高。四是基礎設施配套不完善,缺少項目引進支撐力。五是小城鎮(zhèn)和新農村建設投入少、水平低,綜合性承載能力較弱。二、2010年工作計劃及主要措施工作思路以科學發(fā)展觀為指導,緊緊抓住長春東南部開發(fā)這一歷史性機遇,進一步解放思想、轉變觀念,深化內部機制體制改革,強化服務意識,不斷完善投資環(huán)境,全力提升基礎配套、服

13、務配套、產業(yè)配套的水平,切實加快特色園區(qū)建設,擴大招商引資規(guī)模,加大招商力度,提高外資利用的水平和質量;加快企業(yè)技術創(chuàng)新,不斷提升和優(yōu)化產業(yè)結構,使開發(fā)區(qū)(雙營鄉(xiāng))主導產業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢和技術優(yōu)勢進一步增強。加快三產發(fā)展步伐,不斷提高區(qū)域服務能力,引進大項目,實施大招商,促進大發(fā)展,打造大平臺,努力實現雙陽經濟開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展。目標任務——計劃完成固定資產投資19.3億元?!媱澮M內資14億元。——計劃引進外資1400萬美元?!媱潓?/p>

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