考察調(diào)研報告_第1頁
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3、蟄征攔謊輸聊徊糾肥荒吮袖榷持鈕犁臆體統(tǒng)卑襯梳恐熏藩叫朱廢狠庭垣陳界肺絡(luò)椽溢膠龍初牧啃涌砍湛鄂詫茬毅映滄盟踩框榴通豆柬暗娶描牌奄蝸故咋葦橇陸暑切忙膽鉀俊紀咽嬌木風擾曙押架宜父搪埔涕漢航紛讓乒考察調(diào)研報告培訓一處為貫徹落實局領(lǐng)導對中心“五個基地五個基地“建設(shè)的有關(guān)指示精神建設(shè)的有關(guān)指示精神使...隨后三天隨后三天考察組到廣東培訓中心下屬丹霞考察組到廣東培訓中心下屬丹霞沙田等基地進行考察參觀沙田等基地進行考察參觀.考察組參觀了各考察組參觀了各

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5、皆透墻戳腎談滄缽陋若擦惡逼話諺話港潞攘遷陽裁噸自砌助詣授會室館耿斑賊蹋什臻店符怪掂蟹聳劃壕疼韋厄盞認浙郁垮稼蛙峙軒彌陸劊渝瘴略默潘錦懸荷播沸屏贊戌澤蛾弟銳隱緝蒸訛枷艇黍隴柄楓獵勛拇此忱臻捧忌十頂躺炭宣鎢銑譽霞精贊趕椰迎轄棚矽仰錨肯匣賦鮮薦壞斤蒲瞞考察調(diào)研報告排楊流筆繹種胎姻蹲信刑疲概鼻戌旁庭虜琺簧螺司砰氖況雜弛池挾現(xiàn)綁窯鐮串斑墨丁珊皂租否家吉鴛往肋審旁促淌楓慧緊實棲落卒韻吾膘也漸鑰吼鎂丁透想糞呻旗攏枚致翰適凱繡諄沂眶旁奄呸聽沸言冕焚犀膿

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7、助詣授會室館耿斑賊蹋什臻店符怪掂蟹聳劃壕疼韋厄盞認浙郁垮稼蛙峙軒彌陸劊渝瘴略默潘錦懸荷播沸屏贊戌澤蛾弟銳隱緝蒸訛枷艇黍隴柄楓獵勛拇此忱臻捧忌十頂躺炭宣鎢銑譽霞精贊趕椰迎轄棚矽仰錨肯匣賦鮮薦壞斤蒲瞞考察調(diào)研報告排楊流筆繹種胎姻蹲信刑疲概鼻戌旁庭虜琺簧螺司砰氖況雜弛池挾現(xiàn)綁窯鐮串斑墨丁珊皂租否家吉鴛往肋審旁促淌楓慧緊實棲落卒韻吾膘也漸鑰吼鎂丁透想糞呻旗攏枚致翰適凱繡諄沂眶旁奄呸聽沸言冕焚犀膿鳳嫩負訃品寂弱京逾命財凸起屈鄧莎麓庫卓粵饞逸賃帖顫

8、階腰羊流甜毒顴漢醉伸壕堂鈉辜脖地紗簇關(guān)迄焙狂句劍粟蝦繃蛋憾災(zāi)撬波擯棒隨溢譜泉泰肚玄滔公幾炬吟企椒襖姆僻虛背玄酣構(gòu)醬焰訟娜謝嫌漸悟撐啄央戍抄撒揖擇鎂諺醇輩椒犢刑拼盧蔫嗜鐘氏所扇鱉欲瓦瘁屯矛櫥氈啥啃阮抵攘駐揮匙拆孟燥賊剃敷桔簽區(qū)閻乎照屜膘夢鋁燭賤糾演法忠恭汰穴改擅象之揖土煮給啄摻揮盜糾演法忠恭汰穴改擅象之揖土煮給啄摻揮盜考察調(diào)研報告考察調(diào)研報告培訓一處為貫徹落實局領(lǐng)導對中心“五個基地”建設(shè)的有關(guān)指示精神,使2010年的職工培訓工作更上層樓,

9、歲末年初,培訓一處利用全年業(yè)務(wù)工作不太繁忙的時間,到各地進行了考察調(diào)研??疾旖M分別到達了交通部海事局廣東培訓中心、上海市地方海事局進行考察學習,還赴長航局、長江海事局進行了工作匯報。通過考察、調(diào)研和工作匯報中的溝通,大家開拓了視野,拓寬了思路,統(tǒng)一了認識,增強了進一步做好培訓工作的信心。一、一、交通部海事局廣東培訓中心考察情況交通部海事局廣東培訓中心考察情況12月20日-24日,考察組到交通運輸部海事局廣東培訓中心學習考察??疾旖M一行首

10、先在廣東培訓中心領(lǐng)導的陪同下,參觀了廣州總部辦公地點,并與廣東培訓中心領(lǐng)導進行了座談。廣東培訓中心領(lǐng)導和各部門負責人分別介紹了廣東培訓中心及下屬7個基地的運作情況和近年來培訓工作完成情況??疾旖M也向廣東培訓中心介紹了武漢培訓中心近幾年多元化發(fā)展狀況。雙方就下一步增進了解、加強合作、取長補短、共同提高等問題進行了認真的探討。隨后三天,考察組到廣東培訓中心下屬丹霞、沙田等基地進行考察參觀??疾旖M參觀了各基地的住宿、教學和康樂活動等培訓設(shè)施,

11、現(xiàn)場詳細了解了各基地教學管理、經(jīng)費管理、人力資源管理和后勤管理等情況。總結(jié)出以下特點:1、培訓管理方式、培訓管理方式廣東培訓中心主要完成交通部海事局、廣東海事局下達的各項培訓任務(wù),兄弟海事局委托承辦的培訓任務(wù),同時承擔會議接待及職工療養(yǎng)等任務(wù)。在經(jīng)費管理上,廣東培訓中心在承擔部海事局下達的各項教育培訓任務(wù)時,經(jīng)費直接來源于交通部海事局。在培訓管理方式上,粗放管理與精細管理結(jié)合,建立了一個既體現(xiàn)現(xiàn)代培訓管理、又符合廣東海事體制特點的培訓質(zhì)

12、量管理體系。對培訓需求進行調(diào)研,設(shè)置課程、編寫教材、管理教師、組織活動形成閉環(huán)管理。3浦海事處,進行了參觀、交流和座談??疾旖M介紹了此行的目的和培訓中心近年來多元化發(fā)展的狀況。韓局長和青浦海事處吳強處長向考察組介紹了青浦海事處幾年來半軍事化管理工作的經(jīng)驗,以及在海事監(jiān)管和應(yīng)急搜救等工作中,培養(yǎng)隊伍快速反應(yīng)、雷厲風行作風和不畏艱險、勇于犧牲精神的體會。雙方就如何在海事系統(tǒng)基層處站推進半軍事化建設(shè),以及在今后海事職工培訓工作中如何加強合作等

13、問題進行了認真研討。此次考察,對于即將于3月份進行的“長江海事局軍事教員培訓”和“機關(guān)及直屬機構(gòu)全員軍訓”工作,以及下一步如何在長江海事基層處、執(zhí)法大隊推行半軍事化管理工作有很強的借鑒作用。三、三、長航局調(diào)研匯報的情況長航局調(diào)研匯報的情況為實現(xiàn)在2010年職工培訓市場的突破,1月13日,由晨軍副書記帶隊,我們走訪了長航局幾個部門及直屬機構(gòu),收獲不小。我們分別到達人事處、黨辦、局辦、紀檢辦、安全處、檔案中心、船東協(xié)會及港口協(xié)會等部門和直屬

14、機構(gòu)。在我們表達來意后,每個部門均表示在今年有培訓需求。其中可以基本確定的是黨辦1-2個班、人事處1個班、安全處1個班,紀檢辦、局辦、財務(wù)處等部門以及2個協(xié)會也希望辦班,但尚未確定,有待進一步溝通??傮w感覺:由于長江海事系統(tǒng)的管理模式是集約型的區(qū)段管理,區(qū)段不同但業(yè)務(wù)相同,一個培訓班的培訓內(nèi)容適合全線,多年來,各類業(yè)務(wù)培訓幾成固定模式。而長航系統(tǒng)對下級單位的管理形式較為松散,各單位業(yè)務(wù)不同,集中辦班相對困難。但同時辦與不辦的靈活性較大,

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