項(xiàng)目經(jīng)理年度個人工作總結(jié)

1、項(xiàng)目經(jīng)理年度個人工作總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)理年度個人工作總結(jié)年初以來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下我較好地完成了全年的工作任務(wù)先后擔(dān)任了程宇廣場酒吧裝修工程、防洪處裝修工程、長青安防公司裝修工程、龍南書店裝修工程的監(jiān)理及宏偉園區(qū)裝修工程的項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下。1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高了自身素質(zhì)。作為裝飾行業(yè)的一名新兵我深知自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠(yuǎn)。因此我在日常工作中注重了對與裝飾行業(yè)有關(guān)的知識的學(xué)習(xí)先后閱讀研究了《裝飾施

2、工手冊》、《工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《項(xiàng)目經(jīng)理管理手冊》等書籍。在向書本學(xué)習(xí)的同時我還謙虛地向周圍業(yè)務(wù)水平高的同事學(xué)習(xí)做到不懂就問、點(diǎn)滴積累、循序漸進(jìn)逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。2、廣泛宣傳樹立了公司形象。我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢每到一處工地我都向甲方領(lǐng)導(dǎo)及周圍的工作人員介紹公司實(shí)力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢盡量使他們能對公司有一個全面的了解同時取得他們的信任建立長期的聯(lián)系有力地促進(jìn)了工作的順

3、利開展。擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間我從嚴(yán)格自律做起要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象提醒他們每個人的一言一行都代表著公司不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益即使受到了委屈也要忍耐不能頂撞甲方。通過一系列工作維護(hù)了公司的良好形象為客戶留下了深刻的印象。3、完善制度強(qiáng)化了施工管理。沒有規(guī)矩不成方圓針對宏偉園區(qū)工地與監(jiān)理方增進(jìn)了感情給予了我們很多支持如:主動幫我們策劃水、電的改動哪些地方可以減料、減工哪些地方變更對我方有利等等還幫助我們作內(nèi)業(yè)資料。使

4、我們節(jié)約了資金近1萬元如電纜橋架按設(shè)計(jì)減少了60寬度減少了50mm封閉門上亮槽鋼減少一半外立面橫向灰條減少一半原定的12對實(shí)木門改為放火門。雖然在工作中做出了一定成績但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一是公司管理制度不健全尤其在工程的現(xiàn)場管理上顯得十分缺乏二是工作人員的權(quán)限不清造成了一些推諉扯皮現(xiàn)象三是具體工作人員有時領(lǐng)會不透總經(jīng)理的意圖延誤了工作四是公司在承擔(dān)大型工程時前期計(jì)劃不全面對利潤、施工方案、基礎(chǔ)設(shè)施的投入不詳細(xì)考慮還不周全工作起來有時

5、措手不及。針對公司的實(shí)際情況我有如下建議:一是建立健全公司的管理制度和章程分清工作人員的崗位責(zé)任真正做到出現(xiàn)問題時有章可循二是對待大型工程一定要分析可能出現(xiàn)的本資料權(quán)屬月亮船教育資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊困難和問題做出幾套有預(yù)見性的、詳細(xì)的工作方案對癥下藥保證公司立于不敗之地三是健全項(xiàng)目組管理人員工程中安全員、施工員、材料員、保管員等很多崗位不能壓縮這些人可以兼職但必須要稱職雖然表面上成本增加了但工程質(zhì)量提高了公司就有了信譽(yù)安全保證了公司就有了