領導干部六個嚴禁自查報告提綱

1、領導干部六個嚴禁自查報告提綱領導干部六個嚴禁自查報告提綱開展對領導干部的“六個嚴禁”專項整治工作，即嚴禁違規(guī)插手干預工程建設，嚴禁違規(guī)插手土地征用，嚴禁違規(guī)插手礦產資源開發(fā)利用，嚴禁違規(guī)使用扶貧救災和社保資金，嚴禁收受“紅包”，嚴禁違反黨的組織人事紀律?！邦I導干部”范圍包括各級黨的機關、人大、政協、行政機關、審判機關、檢察機關縣（處）級以上領導干部，國有和國有控股企業(yè)及其分支機構領導人員，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）負責人等。通過整治要解決好四個方面

2、的問題：權力尋租問題、損害群眾利益問題、領導干部廉潔自律問題和用人不正之風問題。根據XX《深入開展“六個嚴禁”專項整治工作方案的通知》文件要求，結合我分管的工作，對照“六個嚴禁”進行自我檢查與自我監(jiān)督，現將自查情況匯報如下：一、“六個嚴禁”自查情況作為一名XX黨委書記，我始終堅持帶頭廉潔自律，不謀私利，模范遵守黨紀國法，忠于職守，正確履行工作職責，始終做到自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人、踏踏實實做事，努力在群眾中樹立廉潔從政、勤政

3、為民的良好形象。在加強自律的同時，本人認真履行黨風廉政建設職責，嚴格執(zhí)行“三嚴三實”規(guī)定，強化在資金管理方面，從程序上和制度上著手，杜絕違規(guī)現象滋生。一是集中管理，統(tǒng)籌安排。按照集中資金、集中管理、集中使用、集中分配“四個集中”的原則，把項目資金的籌集、使用和管理的各個環(huán)節(jié)都納入扶貧資金項目管理領導小組的統(tǒng)一領導、組織和協調。二是?？顚Ｓ?，重點優(yōu)先。扶貧資金必須根據我鄉(xiāng)扶貧工作的總體部署，?？顚Ｓ糜谖亦l(xiāng)扶貧開發(fā)，切實做到“規(guī)劃到戶、責任

4、到人”工作，主要用于扶持貧困農戶發(fā)展生產、整村推進等項目補助支出。三是扶貧資金實施項目管理制度，項目由鄉(xiāng)扶貧辦申報，經分管領導審核后，報財政所審批。項目必須符合鄉(xiāng)政府的總體扶貧工作規(guī)劃，并要在鄉(xiāng)扶貧辦備案。四是扶貧資金經鄉(xiāng)扶貧辦、財政所審核后，經領導簽字同意撥付后，由鄉(xiāng)財政所統(tǒng)一撥付。（五）不收受“紅包”收受“紅包”責任在領導，整治“紅包”之風關鍵在領導。作為XX鄉(xiāng)黨委書記，我以身作則帶頭遵守廉潔自律規(guī)定、自覺抵制歪風邪氣。在增強自身廉