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文檔簡介
1、邁向外拓市場營銷新模式—微型理財(cái)沙龍操作系列專業(yè)化培訓(xùn),網(wǎng)點(diǎn)微型理財(cái)沙龍操作手冊,,提升件均保費(fèi)和網(wǎng)點(diǎn)衍生產(chǎn)品銷售 集中銷售 充分挖掘睡眠客戶 維護(hù)服務(wù)大客戶,滿足客戶的需求,提升客戶忠誠度 充分挖掘新客戶 能充分調(diào)動(dòng)柜員約訪銷售的積極性,提 升營銷人員技能,微型理財(cái)沙龍是十項(xiàng)全能的項(xiàng)目,萬一網(wǎng) 中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)www.wanyiwang.com,創(chuàng)新挑戰(zhàn),,等客戶來,不如請客戶來
2、 同時(shí)帶動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)其他理財(cái)產(chǎn)品的銷售 可持續(xù)可追蹤,契撤少 靈活性高,容易運(yùn)作 成本低,節(jié)約人力、財(cái)力 (在銀行理財(cái)中心做,在上班時(shí)間做),微型理財(cái)沙龍是十項(xiàng)全能的項(xiàng)目,萬一網(wǎng) 中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)www.wanyiwang.com,3/27/2024,小而威力大,“隨意”而有內(nèi)涵價(jià)值,--- 做大做強(qiáng) 超越自我 ---,,,晉升,鉆石,項(xiàng)目,小型理財(cái)沙龍標(biāo)準(zhǔn)化步驟,萬一網(wǎng) 中國最大的保險(xiǎn)資料
3、下載網(wǎng)www.wanyiwang.com,--- 做大做強(qiáng) 超越自我 ---,,前期溝通準(zhǔn)備,擬定講座流程與行長溝通利用早會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)方案宣導(dǎo)現(xiàn)場簽單獎(jiǎng)品和紀(jì)念品準(zhǔn)備場地/人員確定客戶篩選邀請,行長分配名額與銀行講師的會(huì)前溝通,,理財(cái)講座環(huán)節(jié),,后續(xù)緊密追蹤,行長會(huì)前動(dòng)員銀行理財(cái)產(chǎn)品介紹做鋪墊引出保險(xiǎn)話題(20--30分鐘)保險(xiǎn)產(chǎn)品詳細(xì)講解2款(30分鐘)展示簽單獎(jiǎng)品的同時(shí)做產(chǎn)品溝通互動(dòng)(15分鐘)一對一簽單
4、溝通(20分記錄未簽單客戶資料發(fā)放紀(jì)念品,客戶經(jīng)理追蹤柜員,針對未簽單客戶進(jìn)行分析按照即將到期存單進(jìn)行追蹤追蹤時(shí)間在一周之內(nèi),流,程,事前精心準(zhǔn)備事中貫徹執(zhí)行事后及時(shí)追蹤,萬一網(wǎng) 中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)www.wanyiwang.com,,,,事前精心準(zhǔn)備,事前溝通,這段時(shí)間既是籌備理財(cái)沙龍的的時(shí)間,也是我們客戶經(jīng)理與銀行人員邀約客戶的時(shí)間。會(huì)前的工作是否充分到位,直接決定了理財(cái)沙龍的能否有良好的參與度,是理財(cái)沙龍成敗
5、的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。會(huì)前工作做得好,理財(cái)沙龍就成功了一半。會(huì)前主要包括兩項(xiàng)重要工作:會(huì)務(wù)溝通準(zhǔn)備召開網(wǎng)點(diǎn)頭腦風(fēng)暴會(huì)議,共同商討策劃理財(cái)沙龍,達(dá)成共識(shí),明確如下事宜:理財(cái)沙龍定位:確定理財(cái)沙龍基本輪廓;理財(cái)沙龍目標(biāo):確定到場客戶數(shù)量和現(xiàn)場簽單量;確定理財(cái)沙龍主講人、主持人及基本會(huì)議流程;明確網(wǎng)點(diǎn)層級(jí)人員的職責(zé):網(wǎng)點(diǎn)主任——組織、宣導(dǎo)、推動(dòng)理財(cái)沙龍各項(xiàng)工作的落實(shí);理財(cái)經(jīng)理——邀約客戶、產(chǎn)品過關(guān)、現(xiàn)場配合、會(huì)后回訪。銀??蛻艚?jīng)理——推
6、動(dòng)產(chǎn)品的確定、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、協(xié)助、追蹤;理財(cái)沙龍功能組溝通會(huì):及時(shí)檢驗(yàn)各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作進(jìn)度及完成狀況,明確會(huì)中操作細(xì)則及要求。主持、主講人溝通會(huì):會(huì)議流程、主持人串詞、主講投影片內(nèi)容的不斷完善。,萬一網(wǎng) 中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)www.wanyiwang.com,事前溝通,邀約工作: 邀約工作也是客戶篩選的過程,客戶是理財(cái)沙龍服務(wù)的對象,是理財(cái)沙龍成敗的關(guān)鍵因素 并追蹤業(yè)務(wù)員的邀約情況;對重點(diǎn)人員進(jìn)行邀約的追蹤;理財(cái)激勵(lì)
7、跟進(jìn)打電話給客戶確定其是否到場。邀約過程中的注意點(diǎn):紀(jì)念品、抽獎(jiǎng)只是吸引客戶的手段,不是目的;最好夫妻共同參會(huì),但不要帶小孩;開會(huì)前再次與受邀客戶確認(rèn),防止客戶臨時(shí)改變主意。,事前溝通,理財(cái)沙龍召開與培訓(xùn): 會(huì)前會(huì)的召開與培訓(xùn)是為了銀行人員能提前了解理財(cái)沙龍的整個(gè)流程及需配合的事項(xiàng),以及產(chǎn)品賣點(diǎn)的再次熟悉,使理財(cái)沙龍更有成效。 產(chǎn)品培訓(xùn)、訓(xùn)練:對產(chǎn)品的賣點(diǎn)進(jìn)行再次的講解,并下發(fā)相關(guān)話術(shù)進(jìn)行演練通關(guān),以提高理財(cái)沙龍
8、簽單率;確定邀約客戶,收集客戶電話。,萬一網(wǎng) 中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)www.wanyiwang.com,場地的安排,有條件的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)優(yōu)先選擇在網(wǎng)點(diǎn)的貴賓區(qū)/會(huì)議室舉辦,不但大大降低成本,同時(shí)客戶有簽單意向的可以立刻到柜臺(tái)完成銷售動(dòng)作。如在酒店舉辦,則需提早一周落實(shí)場地,包括場地的空間大小,屆時(shí)設(shè)備的擺放位置,是否提供相應(yīng)的電器設(shè)備,菜單,水牌,當(dāng)天具體的交場時(shí)間等。,場地的落實(shí),事前溝通,配套禮品準(zhǔn)備:作為網(wǎng)沙,禮品不是必須的,禮
9、品太多太貴重反而讓客戶覺得很功利,因此要根據(jù)具體情況而定,假如邀約的都是老城區(qū)老街坊,禮品一般可以起到調(diào)節(jié)氛圍的效果,假如邀約的是年輕高學(xué)歷的客戶則不一定有效果。確定需要配禮品后,可以與網(wǎng)點(diǎn)協(xié)商,共同承擔(dān)禮品的準(zhǔn)備工作。隨手禮/抽獎(jiǎng)禮:可以選擇成本在10元以內(nèi)的小精品(可以到一德路或萬菱廣場采購),或者銀行的小禮品。簽單禮:可預(yù)購買公司的促銷禮品(如果需要其他規(guī)格的錢幣冊/紀(jì)念幣等禮品可以到中山六路錢幣交易市場采購),萬一網(wǎng) 中國最
10、大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)www.wanyiwang.com,人員配備(以15人以內(nèi)的規(guī)模為例),萬一網(wǎng) 中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)www.wanyiwang.com,物料準(zhǔn)備,萬一網(wǎng) 中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)www.wanyiwang.com,理財(cái)沙龍會(huì)當(dāng)天的環(huán)節(jié)是否流暢對產(chǎn)說會(huì)的成功舉辦起著舉足輕重的作用,最重要的在于運(yùn)用各個(gè)環(huán)節(jié)氛圍,提高簽單率。,萬一網(wǎng) 中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)www.wanyiwang.com,1、組織召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
11、 明確客戶篩選標(biāo)準(zhǔn); 邀請客戶的數(shù)量(10-15人); 確立客戶答謝會(huì)的各項(xiàng)工作時(shí)間表;2、組織培訓(xùn) 支行行長講話---會(huì)議的目的、意義和具體指標(biāo)的量化; 理念+產(chǎn)品的介紹 明確客戶答謝會(huì)銷售流程、要點(diǎn)及銀行工作要求 宣導(dǎo)客戶答謝會(huì)對理財(cái)經(jīng)理及客戶的好處; 如何進(jìn)行客戶篩選的培訓(xùn) 現(xiàn)場邀請、電話約訪技巧培訓(xùn)及演練,明確銀行的工作要點(diǎn),萬一網(wǎng) 中國最大
12、的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)www.wanyiwang.com,3、行長下派任務(wù)給網(wǎng)點(diǎn)、督促理財(cái)經(jīng)理約訪客戶 ;4、銀行理財(cái)經(jīng)理 會(huì)前:約訪客戶,確認(rèn)名單,發(fā)放邀請函。 按時(shí)間表篩選符合標(biāo)準(zhǔn)的客戶; 確定參會(huì)客戶名單; 建議參會(huì)客戶客戶人數(shù)10人左右; 說明會(huì)前3天遞送邀請函(親自送達(dá))
13、; 說明會(huì)前1天再次確認(rèn)參會(huì)人員; 會(huì)中:安排座位(提前1小時(shí)確認(rèn)是否有人爽約); 接待客戶、負(fù)責(zé)產(chǎn)品解釋、進(jìn)行保單促成; 會(huì)后:進(jìn)行保單追蹤,確??蛻敉侗#⒂H自送達(dá)禮品;5、行長:會(huì)議開始銀行致辭;6、會(huì)議:雙方總結(jié)、分享經(jīng)驗(yàn),明確銀行的工作要點(diǎn),,,,事后追蹤,萬一網(wǎng) 中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)www.wanyiwang.com,事后
14、跟蹤,邀約工作: 沙龍后應(yīng)趁熱打鐵,及時(shí)追蹤現(xiàn)場簽單客戶。對于現(xiàn)場未簽單客戶也要做進(jìn)一步的促成工作。對于產(chǎn)說會(huì)現(xiàn)場獲得的轉(zhuǎn)介紹名單,可邀約參加下一次的產(chǎn)說會(huì)。注意以下三點(diǎn):并追蹤業(yè)務(wù)員的邀約情況;強(qiáng)調(diào)購買點(diǎn):簽單時(shí)留意打動(dòng)客戶的購買點(diǎn),在收單時(shí)再次強(qiáng)化購買點(diǎn)。新人陪同收單:主管在現(xiàn)場協(xié)助促成,要求主管在會(huì)后陪同新人收單,提高收單效率,促進(jìn)新人的轉(zhuǎn)正和主管的威信建立。對于未簽單的客戶可采用會(huì)后調(diào)查滿意度的方式來進(jìn)行再次促
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