110kv主網(wǎng)線路施工質(zhì)量管理的初探

1、110KV主網(wǎng)線路施工質(zhì)量管理的初探摘要：在目前日益壯大的電力企業(yè)中，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，電力工程的施工質(zhì)量成為了工程管理的核心。它不僅僅與我們的日常生活、財(cái)產(chǎn)安全有聯(lián)系，還維系著我們的生命。作者根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)某工程中的架空線路和電纜線路的施工質(zhì)量管理進(jìn)行探討與分析，希望能夠幫助提升電力工程施工質(zhì)量管理。關(guān)鍵詞：電力工程；施工質(zhì)量；管理措施中圖分類號(hào)：F406文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：引言：保證工程項(xiàng)目在施工中的質(zhì)量控制就是保證工程項(xiàng)目

2、質(zhì)量的關(guān)鍵。由于電力工程項(xiàng)目施工涉及面廣，施工過程復(fù)雜，影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素也逐漸增多，為了實(shí)現(xiàn)施工控制的目標(biāo)，一定要進(jìn)行強(qiáng)化施工質(zhì)量的管理控制，樹立正確的質(zhì)量管理意識(shí)，下面文章就對(duì)此進(jìn)行的闡述。1.樹立正確的管理意識(shí)伴隨著日益壯大的電力企業(yè)，在電力工程中工程施工質(zhì)量是人們永恒不變的關(guān)注話題。因此，強(qiáng)化管理意識(shí)，在項(xiàng)目管理中有著舉足輕重的地位?！耙庾R(shí)”決定“行動(dòng)”這是不變的真理，我們應(yīng)該按照以下步驟進(jìn)行：從項(xiàng)目經(jīng)理、決策基層做起，在施

3、工前線組織和指揮員工工作的領(lǐng)導(dǎo)人就是項(xiàng)目經(jīng)理，他的管理態(tài)度與決心直接影響到工程管理質(zhì)量。在工程項(xiàng)目管理層所有員工之間開展質(zhì)量意識(shí)的教育活動(dòng)，作為直接操反饋、管理等工作進(jìn)行規(guī)范，確保質(zhì)量信息交流及時(shí)、準(zhǔn)確。（8）按照《教育培訓(xùn)控制程序》對(duì)施工人員進(jìn)行與質(zhì)量相關(guān)知識(shí)的教育培訓(xùn)，提供施工人員素質(zhì)和技能。（9）按照《材料采購控制程序》對(duì)材料采購劃分、分供方管理、計(jì)劃編制、材料招投標(biāo)及采購合同審批、材料驗(yàn)證接收及移交等進(jìn)行控制，確保所采購的材料滿

4、足質(zhì)量要求。（10）按照《輸變電工程過程控制程序》對(duì)施工質(zhì)量有直接影響的過程、因素進(jìn)行控制，確保這些過程和因素處于受控狀態(tài)。（11）按照《顧客滿意度監(jiān)測(cè)控制程序》及時(shí)收集顧客意見，做好質(zhì)量回訪服務(wù)工作。（12）按照《內(nèi)部審核控制程序》定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核，確保質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和適宜性。（13）按照《工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收控制程序》對(duì)工程全過程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收進(jìn)行控制，層層把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，確保工程質(zhì)量。（14）按照《不合格品控制程序