分析建筑工程施工管理中存在的問題及對策

1、分析建筑工程施工管理中存在的問題及對策摘要：建筑工程施工是一項非常復(fù)雜的工程，建筑工程施工周期長，面臨形勢復(fù)雜，實現(xiàn)建筑工程的順利施工并保證工程質(zhì)量就必須要加強建筑工程的管理。當(dāng)前我國建筑工程施工管理過程中還存在這一系列問題，這些問題的出現(xiàn)降低了施工管理的水平，對施工也造成了一定影響。本文將重點探討我國建筑工程管理中存在的問題并就這些問題提出對策。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；問題；對策；原因建筑工程管理是建筑管理的重要內(nèi)容。加強建筑工程

2、管理對于順利施工，保證工程質(zhì)量，提升建筑工程的整體性能具有重要影響。建筑工程是一項復(fù)雜系統(tǒng)的工程，尤其是近些年來隨著人們生活水平的提高，加強建筑工程管理就成為了建筑企業(yè)的必然選擇。一、當(dāng)前我國建筑工程施工管理中存在的問題筆者經(jīng)過對我國建筑工程施工管理進行實地調(diào)查，認為當(dāng)前存在五個典型問題。解決這五個問題是提升建筑工程施工管理水平關(guān)鍵。這五個問題分別是：一是施工管理缺乏規(guī)范的組織體系；二是質(zhì)量控制不嚴格；三是管理方式過于粗放；四是施工工序

3、不嚴格；五是安全意識不強。（一）缺乏規(guī)范有效的組織體系。當(dāng)前我國建筑企業(yè)的施工管理缺乏有效完善的監(jiān)督組織體系。首先是建筑企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不健全或者能出現(xiàn)差錯。而要對這些差錯進行控制就非常不容易，同時會增加工程成本。說白了，施工工序的不嚴格會直接導(dǎo)致施工企業(yè)自身的經(jīng)濟損失。（五）安全意識不強，存在安全隱患。安全施工是建筑工程施工的首要要求，也是最為重要的要求。可是筆者經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)我國大多數(shù)建筑企業(yè)對安全施工的意識不強，在施工過程中抱有很大

4、的僥幸心理，而這就直接導(dǎo)致了建筑工程施工會存在諸多安全隱患。二、建筑工程施工管理中出現(xiàn)問題的原因筆者認為造成以上問題的主要原因可以從主觀和客觀兩個方面來進行分析：（一）客觀方面的原因。當(dāng)前我國建筑企業(yè)施工管理會受到諸多客觀因素的限制，其中最為典型的因素主要有以下幾個：一是相關(guān)政府部門沒有進行有效監(jiān)督。建筑工程管理不僅需要建筑企業(yè)自身的管理還需要相關(guān)政府部門的有效監(jiān)管，可是由于多種因素的限制導(dǎo)致我國建筑主管部門不能對建筑企業(yè)的施工管理進行

5、有效監(jiān)管；二是當(dāng)前我國缺乏一套規(guī)范的專業(yè)的先進的施工管理機制。在管理過程中存在著無法可依的現(xiàn)象；三是我國建筑工程監(jiān)理體制和監(jiān)理企業(yè)本身起步晚，這些年來雖然獲得了迅猛發(fā)展，但是與復(fù)雜的形勢相比還有很大差距。（二）主觀方面的原因。主觀方面的原因是造成建筑工程施工管理問題的主要原因，所謂主觀方面的原因筆者認為主要指的是建筑企業(yè)自身主觀意識，技術(shù)實力，管理方法等因素。筆者認為當(dāng)前我國的建筑企業(yè)工程管理人員自身素質(zhì)亟待提高，管理方法也有待改善。筆