大數(shù)據(jù)時代人力資源信息化的應(yīng)用研究

1、大數(shù)據(jù)時代人力資源信息化的應(yīng)用研究大數(shù)據(jù)時代人力資源信息化的應(yīng)用研究摘要：大數(shù)據(jù)時代的到來使企業(yè)間的競爭愈來愈劇烈，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，必須發(fā)展人力資源管理信息化。本文主要是從大數(shù)據(jù)時代人力資源信息化的概述入手，分析目前人力資源信息化存在的問題，并就如何高效的實(shí)現(xiàn)人力資源信息化提供了參考意見。下載關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；人力資源管理信息化；現(xiàn)狀；問題；途徑中圖分類號：F240文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B文章編號：10084428（2017

2、）0815402一、大數(shù)據(jù)時代人力資源信息化的概述21世紀(jì)是一個信息化的時代，信息化已經(jīng)開始滲透到企業(yè)當(dāng)中去，企業(yè)員工、個人的信息也變的公開，信息化的結(jié)果是數(shù)據(jù)的爆發(fā)性增長，歸納在一起我們就稱作大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)并不僅僅是數(shù)據(jù)量大，還指信息可以被歸納，可以被應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去。它已經(jīng)成為當(dāng)下時代的潮流，在大數(shù)據(jù)的浪潮下，企業(yè)間的競爭越來越劇烈，企業(yè)為了能提高自己的綜合實(shí)力并在競爭中取得優(yōu)勢，需要大量的相關(guān)人才，而對企業(yè)來說，進(jìn)行人力資源管理創(chuàng)

3、新就是為了能夠吸引人才。因此，在大數(shù)據(jù)時代下，發(fā)展人力資源信息化管理是十分必要的。人力資源信息化就是利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)合理、高效的技術(shù)服務(wù)于企業(yè)人力資源六大模塊的各個流程，能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源管理模式的創(chuàng)新，從而可以使企業(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。歸結(jié)起來說，大數(shù)據(jù)時代人力資源管理信息化就是在大數(shù)據(jù)的背景下，利用現(xiàn)代先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)人力資源的各大模塊中，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來完善企業(yè)的人力資源管理模式，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率的資源整合和事務(wù)的

4、處理，從而使企業(yè)在激烈的市場競爭中生存下來并取得一定的優(yōu)勢。二、大數(shù)據(jù)時代下人力資源信息化的使用現(xiàn)狀分析大數(shù)據(jù)時代下，信息化在企業(yè)人力資源信息化中的普及率越來越高。而人力資源信息化的發(fā)展又得通過信息化產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)，企業(yè)人力資源信息化建設(shè)需要經(jīng)過自主開發(fā)、委托開發(fā)以及選擇成熟的產(chǎn)品三個階段，由于現(xiàn)在部分的企業(yè)管理者迫于成本的壓力，不注重長期效應(yīng)，再加上目前市場上沒有突出的信息化產(chǎn)品等原因，造成一些盈利少的中小型企I人力資源信息化水平不高。而

5、對于一些盈利多的大型企業(yè)來說，人力資源信息化已經(jīng)成熟應(yīng)用。三、大數(shù)據(jù)時代下人力資源管理信息化存在的問題目前，在信息化快速發(fā)展的時代，信息化技術(shù)已經(jīng)在我國的各個領(lǐng)域有了較為廣泛的應(yīng)用和發(fā)展，企業(yè)的人力資源管理也開始應(yīng)用，但由于各種各樣的原因，企業(yè)的人力資源管理信息化并沒有跟隨企業(yè)的實(shí)際發(fā)展而完善，主要存在以下問題：（一）缺乏管理者的支持與資金投入大數(shù)據(jù)時代，由于信息化技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)如果要在激烈的市場競爭中生存下來并取得一定的優(yōu)勢，企

6、業(yè)的人力資源管理模式就必須要跟隨時代發(fā)展的步伐，但是，我們都知道各個企業(yè)的發(fā)展階段不同以及本身的時看到自己的工作表現(xiàn)以及自己的考勤、工資等情況，并因此能改正。企業(yè)管理者能利用此系統(tǒng)看到企業(yè)各部門的人員情況并且能利用此平臺加強(qiáng)與員工之間的交流，提高企業(yè)的整體效率。但是在大數(shù)據(jù)時代下，信息技術(shù)每天都在發(fā)展，因此企業(yè)管理者要充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，及時完善公司的人力資源管理信息化系統(tǒng)五、總結(jié)大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存下來并取得一定

7、的優(yōu)勢，必須發(fā)展人力資源管理信息化。然而在發(fā)展的過程中還是存在各種各樣的問題，如：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者重視程度不夠、系統(tǒng)開發(fā)成本大等，因此，企業(yè)在人力資源信息化的建設(shè)過程中，人力資源部門要建立符合自身業(yè)務(wù)、有長遠(yuǎn)發(fā)展前景的人力資源信息化系統(tǒng)，同時企業(yè)要設(shè)立專人全程參與建設(shè)的過程以便在后期能為其他人提供專業(yè)的咨詢和保障系統(tǒng)上線后的運(yùn)行。這樣才能在一定程度上推動人力資源信息化的發(fā)展。參考文獻(xiàn)：李宏偉.基于大數(shù)據(jù)時代企業(yè)人力資源管理變革的分析[J].人

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