工程質量控制與監(jiān)理之我見

1、工程質量控制與監(jiān)理之我見摘要：工程竣工驗收是一項比較復雜的工作，特別是某些大中型、綜合型、智能化項目，其驗收內容多、技術含量高、涉及部門廣。監(jiān)理不但要履行監(jiān)督職責，還要履行管理職責，這就是監(jiān)理對質量目標控制的指導原則。必須要堅持監(jiān)督與管理并重的方針，監(jiān)督與管理相輔相成，缺一不可。關鍵詞：工程質量控制監(jiān)理中圖分類號：TV523文獻標識碼：A文章編號：工程質量目標控制不同與其他目標控制的顯著特點就是在質量控制上，監(jiān)理不但要履行監(jiān)督職責，還要

2、履行管理職責，這就是監(jiān)理對質量目標控制的指導原則。在工程質量控制上，監(jiān)理人員不僅要當好“監(jiān)督員”，更要當好“管理者”。通過對過程活動的管理，創(chuàng)造良好的工序活動環(huán)境條件，使整個工序活動處于正常的良性狀態(tài)，通過提高過程的工作質量來保證工程的實體質量。工程質量控制的基本方法是以人為核心建立完善的質量管理體系、技術管理體系以及相應的管理制度，創(chuàng)造良好的工序活動環(huán)境條件，提高過程的工作質量。同時以監(jiān)督檢查為手段，嚴格控制工序質量標準，把住驗收關，

3、以保證工序作業(yè)質量，從而保證整體工程質量。實行工程竣工驗收備案制度，是規(guī)范工程竣工驗收行為，保證工程質量的一項重要舉措。新規(guī)定的實質可概括為：建立了一項制度，明確施工合同規(guī)定的質量標準；（3）驗收進度計劃：排出各單位初驗時間、消除缺陷整改期限及整體正是驗收時間；（4）驗收程序及步驟：承包商的公司一起組織自驗――自驗報告――初驗申請――監(jiān)理審批。對初驗中檢查出來的問題，逐條逐項落實整改以消除存在的缺陷，這是竣工驗收的重要環(huán)節(jié)。眾所周知，工

4、程正式驗收時，由于內容繁多，時間有限，不可能對工程的各個方面都檢查的很細。而工程初驗是單項驗收，既具體、又細致，同時監(jiān)理人員參與了工程建設的全過程，對一些質量缺陷和薄弱部位了如指掌。通過初驗發(fā)現(xiàn)問題，消除缺陷，既體現(xiàn)了對工程質量高度負責，也為整體驗收鋪平道路。工程初驗應形成書面報告，并將整改驗收消缺通知，發(fā)至有關這人人。其主要內容包括：缺陷部門、存在的問題、責任人、消缺期限、消缺結果、完成時間、責任人簽字等。工程質量的好壞是整個施工過程

5、中各個環(huán)節(jié)工作質量的綜合反映，而不是靠單純的質量檢驗檢查出來的。所以，質量控制就是圍繞質量形成過程中各個環(huán)節(jié)的作業(yè)技術和活動來開展的，是通過控制活動的工作質量來保證實體質量的。這是因為形成工程質量的特點是：影響質量因素多、質量波動性大、變異性強、隱蔽性強，從而導致工程質量檢查監(jiān)測的局限性。因此單靠監(jiān)督檢查來保證工程質量是遠遠不夠的。監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督檢查一般依據監(jiān)理實施細則、設計圖紙及國家規(guī)范、規(guī)程要求，由專業(yè)監(jiān)理工程師制定現(xiàn)場監(jiān)督檢查計劃，