建筑機(jī)電安裝工程施工管理淺析

1、建筑機(jī)電安裝工程施工管理淺析摘要：機(jī)電安裝工程基本上貫穿于整個(gè)建筑工程過(guò)程中，但其主要部分是在主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進(jìn)行施工，因而具有工期短、邊施工邊進(jìn)行的特點(diǎn)。因此，不僅需要健全的工程項(xiàng)目組織，而且要建立嚴(yán)格的工程施工管理體系、機(jī)電安裝應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)還要為工程施工過(guò)程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。關(guān)鍵詞：中圖分類號(hào)：TU85文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：機(jī)電安裝工程基本上貫穿于整個(gè)建筑工程過(guò)程中，但其主要部分是

2、在主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才進(jìn)行施工，因而具有工期短、邊施工邊進(jìn)行的特點(diǎn)。因此，不僅需要健全的工程項(xiàng)目組織，而且要建立嚴(yán)格的工程施工管理體系、機(jī)電安裝應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)還要為工程施工過(guò)程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源提供有力的、充分的保障。1建筑機(jī)電安裝工程施工管理中存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)建筑機(jī)電安裝工程施工管理工作已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是與先進(jìn)國(guó)家相比，仍有較大差距，存在諸多問(wèn)題亟待解決。1.1管理落后。管理落后是當(dāng)前機(jī)電安裝

3、施工單位最為普遍的一個(gè)問(wèn)題，其主要原因有如下兩點(diǎn)。第一，企業(yè)缺乏專業(yè)的管理人員，思想落后，不能有效保證施工中的質(zhì)量和安全問(wèn)題，造成了大量企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益2關(guān)于我國(guó)建筑機(jī)電安裝施工管理的建議2.1質(zhì)量管理。建筑工程質(zhì)量的好壞，對(duì)社會(huì)治安、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活的影響非常巨大，建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量的控制，與建筑工程社會(huì)價(jià)值息息相關(guān)，并直接影響建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制應(yīng)該從以下幾方面開(kāi)展：（1）施工前圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量的控制，

4、應(yīng)注意圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性和簡(jiǎn)潔性，保證施工人員能夠讀懂圖紙，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)補(bǔ)充、完善圖紙中的不足；（2）機(jī)電安裝設(shè)備的質(zhì)量，是影響建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素，施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評(píng)定，嚴(yán)格控制不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料進(jìn)入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度；（3）施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面，施工者必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并注意施工操作的規(guī)范性，不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍，質(zhì)量控

5、制者要對(duì)施工工程進(jìn)行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度，對(duì)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程不能進(jìn)入下一道施工程序；（4）施工后期的調(diào)試階段，應(yīng)嚴(yán)格按照要求對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，不能精簡(jiǎn)步驟、跳躍式調(diào)試，并建立完善的調(diào)試記錄，記錄必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、詳細(xì)，對(duì)不符合要求的設(shè)備要予以及時(shí)更換。2.2組織管理如何合理安排項(xiàng)目參與人員工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑機(jī)電安裝工程中組織管理中的關(guān)鍵工作。關(guān)于組織管理，我們應(yīng)遵循詳細(xì)組織、具體安排的原則。在機(jī)電安裝工