淺談建筑施工企業(yè)成本控制

1、淺談建筑施工企業(yè)成本控制摘要：隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，我國(guó)城市建筑異軍突起，我國(guó)建筑行業(yè)得到了空前發(fā)展。建筑行業(yè)的飛速發(fā)展引起了人們的廣泛關(guān)注，但是在建筑施工企業(yè)中，成本控制是建筑施工企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的重點(diǎn)。本文主要就建筑施工企業(yè)成本控制進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞：成本控制；建筑施工企業(yè)；材料Abstract:withtheconstantprogressofthesocietythehighspeeddevel

2、opmentofeconomyofpeoplelivingstardriseceaselesslyourcountrycitybuildinganewfcesuddenlyrises.Inourcountrytheconstructionindustryhasundergoneanunprecedenteddevelopment.Thedevelopmentofbuildingindustryhasarousedextensiveatt

3、entionbutinconstructionenterprisescostcontrolistheconstructionenterpriseoperationdevelopmentfocus.Thispapermainlydiscussesthecostcontrolofbuildingconstructionenterprises.Keywds:costcontrolconstructionenterprisesmaterial中

4、圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：20952104（2012）建筑施工企業(yè)管理內(nèi)容繁多，但是建筑施工企業(yè)成本控制作為建筑價(jià)格控制和施工材料質(zhì)量控制，施工材料價(jià)格控制和施工材料質(zhì)量控制在施工材料成本控制中有著很重要的地位。進(jìn)行施工材料價(jià)格控制要求企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)施工材料的檢驗(yàn)、施工材料的采購(gòu)、施工材料的運(yùn)輸、施工材料的出入庫(kù)以及施工材料的保管等等環(huán)節(jié)的控制和管理，這些施工材料價(jià)格控制環(huán)節(jié)必須要兼顧到，不能夠放棄任何一個(gè)環(huán)節(jié)，只有全面的顧

5、及到這些環(huán)節(jié)才能夠真正掌握施工材料價(jià)格控制大局，從根本上進(jìn)行建筑施工企業(yè)成本控制。進(jìn)行施工材料用量控制就要求建筑施工企業(yè)降低施工用料水平，筆者這里提及的施工用料水平并不是偷工減料來(lái)達(dá)到降低施工用料水平這一目的，而是要求建筑施工企業(yè)主張用料驗(yàn)收，對(duì)于用料驗(yàn)收要認(rèn)真計(jì)量，還要嚴(yán)格堅(jiān)持余料回收這一工作。余料回收工作能夠有效地減少建筑施工企業(yè)的成本，并且對(duì)于建筑施工企業(yè)施工質(zhì)量沒(méi)有任何影響。建筑施工企業(yè)想要做到對(duì)建筑施工材料進(jìn)行用量控制除了做好

6、余料回收工作以外，還可以在建筑施工企業(yè)中實(shí)行限額領(lǐng)料這一制度，這就需要建筑施工企業(yè)嚴(yán)格規(guī)定各班組領(lǐng)取建筑施工材料的時(shí)間，在這里需要建筑施工企業(yè)注意的是，在進(jìn)行各個(gè)班組領(lǐng)取建筑施工材料時(shí)，應(yīng)該堅(jiān)持分批領(lǐng)取材料的制度，這樣能夠避免建筑施工材料管理人員工作上的失誤，同時(shí)有效的減少了建筑施工材料管理人員的工作量。二、建筑施工企業(yè)成本控制之工程造價(jià)控制建筑施工企業(yè)成本控制還可以從工程造價(jià)這一方面進(jìn)行建筑施工企業(yè)成本控制，目前的建筑施工企業(yè)工程造價(jià)