淺談建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的對策

1、淺談建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的對策淺談建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的對策摘要：每一個(gè)建筑工程的項(xiàng)目管理都不可能離開質(zhì)量控制及管理，而施工階段又是建筑工程質(zhì)量與控制的重要階段，因此強(qiáng)化建筑工程的質(zhì)量，首先要從施工階段的質(zhì)量管理和控制進(jìn)行入手。本文首先介紹了當(dāng)前我國建筑工程施工質(zhì)量管理與控制遇到的問題，然后針對這些問題提出了我國建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的對策。關(guān)鍵字：建筑工程施工質(zhì)量管理與控制對策眾所周知建筑工程質(zhì)量管理及控制里最關(guān)鍵的階

2、段是建筑工程施工階段。施工階段是把要設(shè)計(jì)的方案運(yùn)用到實(shí)施的重要階段，也是建筑可以得到合理利用的必經(jīng)階段。如果施工階段出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問題不僅會影響建筑的使用及美觀，甚至?xí)绊懙绞褂萌说呢?cái)產(chǎn)及人身財(cái)產(chǎn)安全，所以必須要對建筑工程的施工的質(zhì)量經(jīng)過實(shí)行嚴(yán)厲的控制及管理。一、建筑工程施工質(zhì)量管理與控制遇到的問題1、建筑工程施工企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)人員不到位在對施工企業(yè)進(jìn)行檢查時(shí)，施工企業(yè)項(xiàng)目部都會具有一個(gè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)，但機(jī)構(gòu)里相關(guān)的管理人員并不

3、在此項(xiàng)目里，即實(shí)際上是一個(gè)空架子。一些規(guī)模比較大的工程負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制的人員不夠，而且大多數(shù)都是臨時(shí)的，因此沒有辦法確保日常的安全檢查，這就進(jìn)導(dǎo)致安全隱患沒有人處理解決或解決不徹底，進(jìn)一步可能引起傷亡的事故。2、施工作業(yè)的人員素質(zhì)低下個(gè)體包工頭為了降低成本，通常不聘用相對專業(yè)的勞務(wù)公司，反而聘用農(nóng)民工實(shí)行現(xiàn)場施工，并且給農(nóng)民工的工資待遇很低。由于農(nóng)民工的本身建筑素質(zhì)低下，缺乏專業(yè)知識，有很大的流動性，并且沒有質(zhì)量及安全意識。所以他們的

4、目標(biāo)只是盡量的賺錢，趁早完工，對施工質(zhì)量不重視，有時(shí)還欺騙管理人員，對正常的工序施工進(jìn)行偷懶，這就無法保證施工的質(zhì)量。3、施工現(xiàn)場的管理、布置不到位施工現(xiàn)場要按照其組織的設(shè)計(jì)進(jìn)行合理的布局，實(shí)施封閉式的管理?？梢岳么u塊、鋼板或空心的砌體墻建立封閉的圍墻，并保證圍墻的穩(wěn)定?，F(xiàn)場的進(jìn)出口要有企業(yè)的標(biāo)志，且設(shè)置門衛(wèi)和大門，懸掛著“六牌一圖”，并且硬化場內(nèi)的道路；排水系統(tǒng)要暢通完好，構(gòu)建材料、料具要按照總平面的布局圖進(jìn)行有規(guī)律的存放，并且要掛

5、標(biāo)識；生活和建筑的垃圾要及時(shí)清運(yùn)和存放到垃圾池；易爆、易燃、有害物品要進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾恚阑?、消防器材需適應(yīng)其需求；關(guān)鍵的通道口和危險(xiǎn)的地方要掛著明顯的安全標(biāo)示牌；辦公、生活區(qū)應(yīng)與現(xiàn)場的作業(yè)區(qū)別開來并需要安全距離；活動房的搭設(shè)不宜超過兩層，員工住處要統(tǒng)一集中的布局；拒絕在配電室、作業(yè)區(qū)、廚房里入住；簡易浴室、廁所、食堂結(jié)構(gòu)穩(wěn)固。但是在現(xiàn)實(shí)的建筑工地中，很多的工地現(xiàn)場達(dá)不到以上需求，相關(guān)的負(fù)責(zé)人員對其現(xiàn)場的布局管理和投入輕視，導(dǎo)致活動的房圍

6、墻人員中毒和火災(zāi)相關(guān)事故的出現(xiàn)。4、監(jiān)理單位對建設(shè)安全的管理不夠重視、沒有很強(qiáng)的責(zé)任心通常情況下，監(jiān)理單位都會有項(xiàng)目的監(jiān)理計(jì)劃，安全監(jiān)管實(shí)行細(xì)則，但在現(xiàn)實(shí)中，有些監(jiān)理員工對自己所承擔(dān)的安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任輕視或者對。這就不僅要求施工過程中的具體負(fù)責(zé)的技術(shù)人員、企業(yè)法人代表和管理人員對建筑工程的質(zhì)量實(shí)施終生負(fù)責(zé)制，并且要求普通的建筑工人都要具有相關(guān)的認(rèn)識和責(zé)任。為了真正意義上的實(shí)現(xiàn)對建筑工程的質(zhì)量的嚴(yán)格監(jiān)管，政府相應(yīng)部門應(yīng)要求施工企業(yè)對施工

7、中各項(xiàng)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量的管理，并且嚴(yán)格進(jìn)行施工后驗(yàn)收和檢測。建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到我國社會的和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，因此政府部門決不能放松對建筑工程企業(yè)的質(zhì)量管理的嚴(yán)格監(jiān)督。總結(jié)：建筑工程質(zhì)量管理及控制里最關(guān)鍵的階段是建筑工程施工階段。施工階段是把要設(shè)計(jì)的方案運(yùn)用到實(shí)施的重要階段，也是建筑可以得到合理利用的必經(jīng)階段，如果出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問題不僅會影響建筑的使用及美觀，甚至?xí)绊懙绞褂萌说呢?cái)產(chǎn)及人身財(cái)產(chǎn)安全，所以必須要對建筑工程的

8、施工的質(zhì)量經(jīng)過實(shí)行嚴(yán)厲的控制及管理。當(dāng)前我國的建筑工程施工質(zhì)量與控制還存在著許多的問題，針對這些問題的解決需要建筑企業(yè)和我國政府的共同努力。本文首先介紹了當(dāng)前我國建筑工程施工質(zhì)量管理與控制遇到的問題，然后針對這些問題提出了建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的對策。參考文獻(xiàn)：許會超，張長興，劉長垠.淺談建筑工程質(zhì)量控制與管理[J].河南水利，2010(4)：2627中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會組織編寫，建設(shè)工程質(zhì)量控制[M].北京中國建筑工業(yè)出版社2008孫