略談新時期建設(shè)工程造價管理

1、略談新時期建設(shè)工程造價管理摘要：工程造價是建設(shè)工程管理的核心內(nèi)容，直接關(guān)系著工程成本、安全、質(zhì)量等目標的實現(xiàn)。新時期下，加強建設(shè)工程造價管理對工程綜合目標的實現(xiàn)具有重要意義。本文結(jié)合工作實踐分析了新時期加強建設(shè)工程造價管理的具體辦法。關(guān)鍵詞：建筑工程；造價管理；新時期中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：建設(shè)工程的最終目標是在確保實現(xiàn)工程項目的進度、安全及質(zhì)量等基礎(chǔ)目標的基礎(chǔ)上，以最合理的投資來實現(xiàn)最佳的投資效益。隨著市場經(jīng)

2、濟的不斷發(fā)展，建筑工程項目的投資規(guī)模及建設(shè)規(guī)模均在日益擴大，加強工程造價管理迫在眉睫。建設(shè)工程造價管理貫穿了整個建設(shè)過程，主要包括投資決策階段、項目設(shè)計階段、項目招投標階段、項目的實施階段以及竣工結(jié)算階段的造價管理。筆者結(jié)合實踐工作經(jīng)驗，分析總結(jié)了目前建設(shè)工程造價管理中存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的應(yīng)對策略。一、投資決策階段的造價管理對于建筑工程項目而言，投資決策階段是工程造價管理的關(guān)鍵。加設(shè)計過程中，往往過分重視技術(shù)的創(chuàng)新，對于

3、工程造價不夠重視。此外，部分設(shè)計費用以及計算方法等均存在一定的弊端，在經(jīng)濟利益的驅(qū)使下，部分設(shè)計單位對控制以及降低工程造價并不積極。在工程的設(shè)計過程中，由于與投資控制工作之間發(fā)生脫節(jié)，工程造價管理難度增加。在設(shè)計過程中，設(shè)計人員多比較重視工程設(shè)計的安全性、實用性以及技術(shù)先進性等，注重設(shè)計總產(chǎn)值的實現(xiàn)，而對經(jīng)濟性的重視度不夠，對工程成本管理不夠重視，在新技術(shù)、新設(shè)備及新材料不斷更新的情況下，對這些信息的了解不及時，價格很難確定，從而導致預(yù)

4、算與決算之間存在較大的差異。為加強設(shè)計階段工程造價管理，在工程設(shè)計初期，應(yīng)積極地參與到設(shè)計工作中，積極主動地影響工程設(shè)計，對設(shè)計方案進行經(jīng)濟化指標的評價和比較，并運用價值夠工程的方法，設(shè)計選擇最經(jīng)濟合理的工程設(shè)計方案。在施工前，應(yīng)組織工程設(shè)計、施工就建設(shè)單位進行圖紙會審，以及時地發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯漏或者內(nèi)容不明確等問題，并及時地予以糾正，全面優(yōu)化設(shè)計方案，從而減少其對于施工階段所具有的影響。三、招投標過程中的工程造價管理隨著社會主義市場經(jīng)濟