論建筑施工質(zhì)量管理與控制

1、論建筑施工質(zhì)量管理與控制摘要：建設工程項目施工過程中，現(xiàn)場管理機構(gòu)各職能工作部門緊密配合，步調(diào)一致，以各項作業(yè)活動“一次成活，一次交驗合格率100%為目標，施工質(zhì)量控制，達到施工產(chǎn)品質(zhì)量的保證。關(guān)鍵詞：建筑施工；施工質(zhì)量；控制；質(zhì)量管理中圖分類號：TU7文獻標識碼：A文章編號：引言：質(zhì)量管理是建筑施工中的重要構(gòu)成，隨著目前對于質(zhì)量控制以及管理的越加重視，質(zhì)量管理上的理念受到了廣泛的延伸，但是在建筑單位實現(xiàn)全面質(zhì)量管理的同時也發(fā)現(xiàn)了不小的

2、問題。就目前我國建筑施工技術(shù)不斷發(fā)展的新時期而言，在質(zhì)量管理方面，無論是從方法還是原理上都應該實現(xiàn)很大的發(fā)展和進步，只要這樣才能真正發(fā)揮出建筑施工中質(zhì)量管理的重要意義所在。筆者認為，在實現(xiàn)建筑施工質(zhì)量管理優(yōu)化的過程中，首先需要對所存在的問題進行分析，才能做到對癥下藥，真正實現(xiàn)對問題的解決和管理上的優(yōu)化。1當前我國建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題1.1建筑施工單位對質(zhì)量施工重視不夠在我國建筑工程質(zhì)量管理過程中，首先出現(xiàn)的問題就是企業(yè)以及管2

3、提高工程質(zhì)量的措施2.1工程圖紙設計關(guān)。一項工程的建設首先是施工圖紙設計，設計的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量。因此一定要選拔資質(zhì)相應的設計單位，同時還要把好設計經(jīng)費。在市場經(jīng)濟條件下，市場競爭激烈，當然也不能為減少一點設計經(jīng)費聘請個體或個人設計，以免造成設計中的質(zhì)量問題，還要注意有些設計單位為了多收設計費，故意增加材料用量而提高工程造價，并且必然把好施工圖紙設計關(guān)，防止工程還沒建，就從胎里帶來質(zhì)量問題。2.2施工隊伍的選拔關(guān)。施工隊伍的素

4、質(zhì)高低，直接影響工程質(zhì)量的好壞。一項工程建設立項批準以后，必須經(jīng)過招投標、或議標選擇施工隊伍，具體方法：2.2.1是聽，即聽取施工隊介紹技術(shù)力量、設備、資金情況以及擬承擔工程所采取的措施。2.2.2是看，看正在施工和已經(jīng)竣工交付使用項目的施工質(zhì)量和現(xiàn)場管理。2.2.3是查，即考察施工單位的設備、技術(shù)力量、企業(yè)等級、資格證書。2.2.4是訪，即走訪已交付使用工程的甲方，征求使用單位的對工程隊伍的評價，以便了解期信譽。在此基礎上，按照標價合