高壓輸電線路施工項(xiàng)目管理方法探討

1、高壓輸電線路施工項(xiàng)目管理方法探討[摘要]項(xiàng)目管理制是目前各電力施工企業(yè)在工程項(xiàng)目管理中采用的主要模式，如何提高項(xiàng)目管理水平是施工企業(yè)研究的一項(xiàng)重要工作。[關(guān)鍵詞]高壓；輸電線路；項(xiàng)目管理中圖分類號(hào)：TM726文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：當(dāng)今電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，電力施工企業(yè)通過(guò)加大改革力度，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。電力施工企業(yè)的管理，關(guān)鍵在于項(xiàng)目管理，項(xiàng)目管理的好壞直接影響企業(yè)的信譽(yù)、效益。1加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針高壓輸

2、電線路工程安全管理的目的是保護(hù)所有工程參與人員的健康與安全。在項(xiàng)目施工伊始，就要成立安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確分工，責(zé)任到人，并根據(jù)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全管理制度和安全管理目標(biāo)，并進(jìn)行布置落實(shí)。1.1注重安全教育對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目部的所有施工人員進(jìn)行安全教育，進(jìn)一個(gè)教育一個(gè)，無(wú)論是老職工，還是新學(xué)員，都要進(jìn)行安全考核，合格后方能發(fā)放本項(xiàng)目部上崗證進(jìn)入工地施工，不斷提高員工安全意識(shí)。對(duì)臨時(shí)工進(jìn)入項(xiàng)目部要進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查及身體檢查，由項(xiàng)目部安

3、監(jiān)部門組織進(jìn)行安全管理規(guī)定及規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行必要的施工技能培訓(xùn)，提高自我防護(hù)意識(shí)。要求各專業(yè)針對(duì)本工程特點(diǎn)及專業(yè)特點(diǎn)，對(duì)高壓輸電線路的基礎(chǔ)證高壓輸電線路和變電站的運(yùn)行安全及經(jīng)濟(jì)效益。2.1質(zhì)量管理的目標(biāo)與意義項(xiàng)目部在開(kāi)工伊始，要樹立“精品工程”目標(biāo)。企業(yè)憑質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng)，失去質(zhì)量，就是失去市場(chǎng)，失去企業(yè)生存的首要條件。項(xiàng)目部要制定出可行的質(zhì)量管理制度，并組織各專業(yè)編制針對(duì)本工程的施工工藝保證措施及質(zhì)量管理辦法，使施工整齊化、規(guī)范化、

4、標(biāo)準(zhǔn)化，并要求各施工專業(yè)編制本專業(yè)的施工質(zhì)量通病及相應(yīng)措施，做到事前控制。2.2質(zhì)量管理措施2.2.1在業(yè)主及監(jiān)理的組織下，做好各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)備廠家圖紙的會(huì)審工作，將設(shè)計(jì)缺陷消除在施工之前。制定嚴(yán)格的材料檢驗(yàn)制度，把好施工第一關(guān)，避免由于材料質(zhì)量問(wèn)題造成的返工及質(zhì)量事故。2.2.2編制操作性強(qiáng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書及大型施工方案，做好交底工作，并且要求施工人員要掌握技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照輸變電工程施工及驗(yàn)收規(guī)范施工。做好施工檢查原