北京首信股份-員工培訓管理辦法（含表格）-doc16頁

1、人力資源管理制度人力資源管理制度員工培訓管理辦法員工培訓管理辦法第六條第六條培訓管理人員的主要工作職責（一）人力資源本部培訓管理人員的主要工作職責：5、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展的需要，制定有關(guān)培訓制度；6、制定公司年度培訓計劃；7、組織實施中、高層領(lǐng)導，職能部門、事業(yè)部（中心）、研究院（所）一般管理人員以及新員工的集體培訓，舉辦全公司性質(zhì)的電腦輔導班、英語培訓、綜合性知識培訓班等；8、搜集、整理、整合培訓資源，并向各部門推薦內(nèi)、外部培訓資源

2、；9、在業(yè)務上對各部門培訓管理人員提供指導、監(jiān)督、考核。（二）各部門培訓管理人員的主要職責：作好本部門員工培訓需求的調(diào)查、分析和統(tǒng)計工作；根據(jù)本部門的中、長期戰(zhàn)略規(guī)劃和工作計劃，于年初制定本部門員工的年度培訓計劃；負責本部門新入司員工的崗前培訓；本部門培訓費用預算及總結(jié)工作；組織實施各種專業(yè)培訓；培訓效果跟蹤管理；完成公司人力資源部培訓部門部署的其他工作。人力資源本部培訓管理人員各部門負責人各部門培訓管理人員人力資源部經(jīng)理上報審批審批上