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文檔簡介
1、目前,在國內(nèi)水電可開發(fā)資源逐步減少的情況下,水電施工企業(yè)面臨著開發(fā)國內(nèi)非水電市場和國際市場、進行市場準確定位的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型抉擇。本文首先對國內(nèi)非水電基礎(chǔ)設(shè)施市場的市場前景進行了具體分析,運用“五力分析模型”分析了市場結(jié)構(gòu),然后重點分析了非洲和亞洲的水電和公路市場,對市場前景進行了預(yù)測,最后對A水電工程局進行市場開發(fā)的內(nèi)外部環(huán)境,運用SWOT分析法進行了詳細分析。經(jīng)過以上綜合分析后得出結(jié)論:A水電工程局進行國內(nèi)非水電市場開發(fā)應(yīng)主攻鐵路、城市軌
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