二級建造師復習資料大匯總

1、全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試2Z101012掌握施工方項目管理的目標和任務施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標包括施工的成本目標，施工的進度目標和施工的質量目標。施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段，設計階段，動用前準備階段和保修期。P4一、施工方項目管理的任務施工方是承擔施工任務的單位的總稱謂，他可能是施工總承包方，施工

2、總承包管理方，分包施工方，建設項目總承包的施工任務執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務的參與方。二、施工總承包方的管理任務施工總承包方（GCGeneralContract）對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任，它的主要管理任務如下：1)負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織等。2)控制施工的成本（這是施工總承包方內部的管理任務）3)施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務外，

3、還負責組織和指揮它自行分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工（業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采用何種合同模式，施工總承包方應負責組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國際慣例），并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。4)負責施工資源的供應組織。5)代表施工方與業(yè)主方、設計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調等。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般

4、的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須接受施工總承包方或施工總承包方的工作指令，服從其總體的項目管理。三、施工總承包管理方的主要特征P61)一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調。如果施工總承包管理方通過投標（在平等條件下競標），獲得一部分施工任務，則它也可參與施工。2)一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施

5、工的招標和發(fā)包工作。3)不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任，即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織等。由業(yè)主方選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可，否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總的責任。5)負責組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要