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文檔簡介
1、近幾年國內聚丙烯專用樹脂生產取得一定進展,但從產品構成看,絕大多數為中低檔產品,一些高檔產品國內尚不能生產,因此我國每年都要進口相當數量的聚丙烯樹脂,且進口量呈逐年遞增之勢,聚丙烯消費市場將一步成熟,國內聚丙烯市場的消費格局將會進一步發(fā)生變化。生產企業(yè)如果能利用自身的技術優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、原料優(yōu)勢和營銷優(yōu)勢,不斷降低生產成本,進一步提高產品質量,并能與進口產品相當或略勝一籌,就能在未來激烈的市場競爭中立于不敗之地。
國際金融
2、危機爆發(fā)以來,市場形勢的急劇變化使我們更加深刻地認識到,中國石化的優(yōu)勢在市場,危機來自市場,推動發(fā)展的著力點也在市場。雖然化工板塊應對危機挑戰(zhàn)取得了初步的成效,但是我們必須清醒地認識到,化工市場的形勢依然十分嚴峻。
而位于華北區(qū)域的化工銷售華北分公司面臨的競爭更為激烈,華北區(qū)域供應大于需求,主要競爭對手除中石油外,還有許多的地方民營、合資企業(yè),而2005-2008年為我國聚丙烯裝置擴能高峰,新投產裝置均以生產低熔通用料為主
3、,加劇了我國低端聚丙烯市場的競爭;煤化工方興未艾,國內聚丙烯產業(yè)再次面臨考驗。
為應對未來產能激增嚴峻形勢及競爭日益激烈的國內外市場,加強研究產品結構優(yōu)化、裝置合理分工、加快有競爭力的專用料及新產品的開發(fā)進度,才是成為所轄區(qū)域引領市場的貿易商。
本著為公司聚丙烯資源優(yōu)化,提高產品市場競爭力為目的,從下游需求著手,對華北區(qū)域聚丙烯下游市場需求和產業(yè)鏈情況進行分析研究,對公司聚丙烯現有資源安排存在的問題進行分析,
4、制定切實可行的聚丙烯產品結構優(yōu)化方案,提高公司產品競爭力和抵抗市場風險的能力,不斷擴大市場份額,為公司利潤最大化做出貢獻。
具體的產品結構調整方案主要是通過提高管材料、共聚和新產品等專用料的產量,同時相應減少拉絲料等通用產品的產量,以達到優(yōu)化產品結構、提升產品市場競爭力,為公司多創(chuàng)效益的目的;同時根據各產品大類的銷售價差和成本價差,測算以上調整建議的效益貢獻,得出的結論是一定比例增加高附加值的管材料、共聚和新產品等專用料的
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