職員考核安排表

1、職員考核安排表職員考核安排表（部門經(jīng)理）年月日姓名姓名部門部門職稱職稱性別性別到職日期到職日期出勤獎(jiǎng)懲加扣分獎(jiǎng)勤遲到次曠工次娩假事假次病假次婚假次未打卡次喪假次通報(bào)批評(píng)次出勤獎(jiǎng)懲加扣分警告次—小過次—大過次—通報(bào)表?yè)P(yáng)次嘉獎(jiǎng)次小功次大功次加扣分項(xiàng)考核內(nèi)容最高分?jǐn)?shù)自行評(píng)分初核評(píng)分復(fù)核評(píng)分初核評(píng)語善于領(lǐng)導(dǎo)部屬、提高工作意愿，積極達(dá)成目標(biāo)15靈活運(yùn)用部屬、順利達(dá)成目標(biāo)13尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬勉強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)11不得部屬信任，工作意愿低沉8領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)方式不

2、佳，常使部屬不服或反抗5策劃有系統(tǒng)、能力求精進(jìn)、工作事半功倍15具有策劃能力，工作能力求改善13稱職、工作尚有表現(xiàn)11只能做交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn)8策劃能力缺乏策劃能力，須以來他人5工作效率高，具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作，效率較標(biāo)準(zhǔn)高13工作不誤期，表現(xiàn)附和要求11勉強(qiáng)適任工作，無甚表現(xiàn)8工作績(jī)效工作效率低、時(shí)有差錯(cuò)5有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可以放心交付工作15復(fù)核評(píng)語具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，可以交付工作13尚有責(zé)任心，能如期

3、完成任務(wù)11責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促，方能完成工作8責(zé)任感欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促，亦不能如期完成工作5善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作10樂意與人協(xié)調(diào)溝通、順利達(dá)成任務(wù)8尚能與人合作，達(dá)成工作要求7協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難5協(xié)調(diào)溝通無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法進(jìn)行3善于分配工作與權(quán)利，并能積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)部屬完成任務(wù)10授靈活分配工作與權(quán)力，有效傳授工作知識(shí)，達(dá)成任務(wù)8尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部屬完成任務(wù)7欠缺分配工作、

4、權(quán)力及指導(dǎo)部屬的方法，任務(wù)進(jìn)行偶有困難5權(quán)指導(dǎo)不善于分配工作、權(quán)力及指導(dǎo)部屬的方法，內(nèi)部時(shí)有不服及怨言3品行廉潔、言行誠(chéng)信、守正不阿、足為楷模10品性誠(chéng)實(shí)、言行規(guī)律8言行尚屬正常、無越軌行為7固執(zhí)己見、不易與人相處5品德言行品行不佳，言行粗暴3成本意識(shí)強(qiáng)烈、能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)10考核分?jǐn)?shù)具備成本意識(shí)，尚能節(jié)省8尚具成本意識(shí)，尚能節(jié)省7缺乏成本意識(shí)，稍有浪費(fèi)5成本意識(shí)成本意識(shí)欠缺，以致常有浪費(fèi)3評(píng)定總分100評(píng)核等級(jí)評(píng)分人員簽章特殊獎(jiǎng)懲