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1、一、單項(xiàng)選擇題(本類(lèi)題共一、單項(xiàng)選擇題(本類(lèi)題共2525小題,每小題小題,每小題1分,共分,共2525分,每小題備選答案中,只有一個(gè)符分,每小題備選答案中,只有一個(gè)符合題意的正確答案。請(qǐng)將選定的答案,按答題卡要求,用合題意的正確答案。請(qǐng)將選定的答案,按答題卡要求,用2B2B鉛筆填涂答案卡中題號(hào)鉛筆填涂答案卡中題號(hào)1至2525信息點(diǎn)。多選,錯(cuò)選,不選均不得分)信息點(diǎn)。多選,錯(cuò)選,不選均不得分)。1.根據(jù)相關(guān)者利益最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論,承
2、擔(dān)最大風(fēng)險(xiǎn)并可能獲得最大報(bào)酬的是()。A.股東B.債權(quán)人C.經(jīng)營(yíng)者D.供應(yīng)商參考答案:A答案解析:股東作為企業(yè)所有者,在企業(yè)中承擔(dān)著最大的權(quán)利、義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬。所以本題正確答案為A。參見(jiàn)教材第3頁(yè)。2.某集團(tuán)公司有A、B兩個(gè)控股子公司,采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制,下列各項(xiàng)中,集團(tuán)總部應(yīng)當(dāng)分權(quán)給子公司的是()。A.擔(dān)保權(quán)B.收益分配權(quán)C.投資權(quán)D.日常費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)參考答案:D答案解析:總結(jié)中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐,集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)
3、管理體制的核心內(nèi)容,是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán),人員管理權(quán),業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán),費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)。所以本題正確答案為D。參見(jiàn)教材11頁(yè)。3.一般來(lái)說(shuō),編制年度預(yù)算、制度公司戰(zhàn)略與安排年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃三者之間應(yīng)當(dāng)遵循的先后順序的是()。A.制定公司戰(zhàn)略—安排年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃—編制年度預(yù)算B.編制年度預(yù)算—制定公司
4、戰(zhàn)略—安排年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃C.編制年度預(yù)算—安排年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃—制定公司戰(zhàn)略D.安排年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃—編制年度預(yù)算—制定公司戰(zhàn)略參考答案:A答案解析:預(yù)算目標(biāo)源于戰(zhàn)略規(guī)劃、受制于年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,是運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)及下屬單位預(yù)算年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)的全面、綜合表述。所以本題正確答案為A。參見(jiàn)教材25頁(yè)。4.下列各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目中,最適宜采用零基預(yù)算編制方法的是()。A.人工費(fèi)B.培訓(xùn)費(fèi)教材64頁(yè)。8.出于優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和控制風(fēng)險(xiǎn)的考慮,比較而言,下列企業(yè)
5、中最不適宜采用高負(fù)債資本結(jié)構(gòu)的是()。A.電力企業(yè)B.高新技術(shù)企業(yè)C.汽車(chē)制造企業(yè)D.餐飲服務(wù)企業(yè)參考答案:B答案解析:不同行業(yè)資本結(jié)構(gòu)差異很大。高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)尚不成熟,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高,因此可降低債務(wù)資本比重,控制財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)。所以本題選擇B。參見(jiàn)教材88頁(yè)。9.下列各項(xiàng)中,將會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)最大的情況是()。A.實(shí)際銷(xiāo)售額等于目標(biāo)銷(xiāo)售額B.實(shí)際銷(xiāo)售額大于目標(biāo)銷(xiāo)售額C.實(shí)際銷(xiāo)售額等于盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額D.實(shí)際銷(xiāo)售額大于盈虧臨界
6、點(diǎn)銷(xiāo)售額參考答案:C答案解析:經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的計(jì)算公式為DOL=(EBIT+F)EBIT當(dāng)實(shí)際銷(xiāo)售額等于盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額時(shí),企業(yè)的息稅前利潤(rùn)為0,公式中分母為0,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)趨近于無(wú)窮大,這種情況下經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)最大。所以本題的正確答案為C。參見(jiàn)教材82頁(yè)。10.某新建投資項(xiàng)目,建設(shè)期為2年,試產(chǎn)期為1年,達(dá)產(chǎn)期為8年,則該項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)期是()。A.2年B.3年C.8年D.9年參考答案:D答案解析:運(yùn)營(yíng)期=試產(chǎn)期+達(dá)產(chǎn)期=1+8=9年。所以本
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