黑龍江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式研究.pdf

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是提高我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和競爭力的必由之路，是農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調整的重要帶動力量，是提高我國農(nóng)業(yè)國際競爭力的有力措施。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織直接關系到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的績效甚至成敗，是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關鍵與核心。黑龍江省是我國重要的商品糧產(chǎn)地，是實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要地區(qū)。因此，本文在分析總結黑龍江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式存在的問題的基礎上，探索黑龍江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展的科學框架，對推進黑龍江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，促進社會經(jīng)濟協(xié)

2、調發(fā)展，全面建設小康社會具有重要的作用。
　　 本論文以黑龍江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式為研究主題，在對目前黑龍江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展狀況分析的基礎上，針對黑龍江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織存在的問題，提出了適合黑龍江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的發(fā)展框架。
　　 本文首先在國內(nèi)外研究動態(tài)的基礎上，系統(tǒng)分析了黑龍江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的發(fā)展現(xiàn)狀，總結了黑龍江目前所存在的四種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式，并分析各自的優(yōu)缺點。其次，對黑龍江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織進

3、行因素分析，分析表明黑龍江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展存在著產(chǎn)權不清晰、退出和貿(mào)易壁壘以及社會化服務體系等制約因素。再次，借鑒博弈分析方法，通過對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中“公司+農(nóng)戶”組織模式進行博弈分析，并探討了引入中介組織后的各利益體的博弈分析，分析認為，應通過中介組織實現(xiàn)促進企業(yè)和農(nóng)戶之間的合作，形成“企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”組織形式來促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。并在結合黑龍江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上，得出應該分階段的實行不同的組織模式的結論。最后，在確定