2015版生產(chǎn)運(yùn)作管理作業(yè)題參考答案

1、1生產(chǎn)運(yùn)作管理作業(yè)題參考答案（生產(chǎn)運(yùn)作管理作業(yè)題參考答案（20152015更新版）更新版）一概念理解一概念理解1崗位設(shè)計(jì)2工時(shí)定額3臺(tái)時(shí)定額4.生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)5.生產(chǎn)運(yùn)作管理6工藝專業(yè)化形式7產(chǎn)品專業(yè)化形式8.連續(xù)性生產(chǎn)9.離散型生產(chǎn)10生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃11.產(chǎn)品設(shè)計(jì)12工藝設(shè)計(jì)13生產(chǎn)率14最佳運(yùn)行生產(chǎn)能力15生產(chǎn)能力16設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力17生產(chǎn)設(shè)施單元化18備貨型生產(chǎn)19訂貨型生產(chǎn)20純勞務(wù)運(yùn)作343全面質(zhì)量管理44精細(xì)生產(chǎn)45敏捷制造46計(jì)

2、算機(jī)集成制造47業(yè)務(wù)外包48創(chuàng)新型產(chǎn)品49主生產(chǎn)計(jì)劃50代表產(chǎn)品二.判斷題判斷題1設(shè)施是指生產(chǎn)運(yùn)作過程得已進(jìn)行的硬件手段，通常是由工廠，辦公室，車間，設(shè)備等物質(zhì)實(shí)體構(gòu)成。2工廠整體布置的原則應(yīng)遵循三條原則，即工藝性原則，產(chǎn)品性原則和經(jīng)濟(jì)性原則。3按照J(rèn)IT哲理，凡是不增加價(jià)值的活動(dòng)都是浪費(fèi).4柔性是指企業(yè)響應(yīng)外界變化的能力，它包括產(chǎn)量柔性和數(shù)量柔性兩個(gè)方面5服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，而造成這一局面的原因之一是服務(wù)業(yè)的運(yùn)作系統(tǒng)難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模

3、經(jīng)濟(jì)。6超級(jí)市場(chǎng)生產(chǎn)方式，JIT，無庫存生產(chǎn)，一個(gè)流生產(chǎn)，實(shí)質(zhì)都是一回事。7在服務(wù)業(yè)中，三種運(yùn)作策略在提供競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面被證明是成功的：成本策略，質(zhì)量策略和集中化策略。8產(chǎn)品的生命周期是指從產(chǎn)品研制成功投放市場(chǎng)開始一直到最后被淘汰退出市場(chǎng)為止所經(jīng)歷的時(shí)間。9新產(chǎn)品的開發(fā)策略可分為，領(lǐng)先型開發(fā)策略和追隨型開發(fā)策略。10新產(chǎn)品的分類包括：改進(jìn)型產(chǎn)品。創(chuàng)新型產(chǎn)品，和換代產(chǎn)品。11并行工程是對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及其相關(guān)過程進(jìn)行并行，一體化設(shè)計(jì)的一種系統(tǒng)化的