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1、TTTculture44(0)1415822000?ACCA2016企業(yè)文化治理工具企業(yè)流程與程序工作原理該工具的圓形架構(gòu)表示一個(gè)企業(yè)。內(nèi)圈:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層中間層:治理透鏡外圈:企業(yè)流程與程序該圈包含了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的四大責(zé)任原則(即高層基調(diào)、使命、績(jī)效管理與溝通)。這些原則對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生著直接影響。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層由董事會(huì)和高層管理組成。在我們探討企業(yè)文化的過(guò)程中,他們具有同等重要的意義。外圈代表的是企業(yè)流程與程序,其中許多流程與程序是企業(yè)所有成員都
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