學(xué)校制度匯總

1、學(xué)校管理制度匯編目錄學(xué)校管理制度匯編目錄第一部分：工資待遇及獎懲制度第一部分：工資待遇及獎懲制度1、結(jié)構(gòu)工資方案………………………………………………………………………………………42、績效工資實施方案…………………………………………………………………………………53、公假、私假審批條制度……………………………………………………………………………64、各種假的對待辦法…………………………………………………………………………………85、工資

2、增減明細(xì)條制度……………………………………………………………………………106、中考表彰獎勵方案………………………………………………………………………………117、全程監(jiān)控期中、期末及會考獎勵方案…………………………………………………………14第二部分：行政管理制度第二部分：行政管理制度8、學(xué)校行政會議制度………………………………………………………………………………169、教職工會議制度…………………………………………………………………

3、………………1610、辦公室建設(shè)制度…………………………………………………………………………………1611、關(guān)于收費工作的幾點要求………………………………………………………………………1712、西辛房中學(xué)教職工考核方案……………………………………………………………………17第三部分：黨支部管理制度第三部分：黨支部管理制度13、領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工廉潔自律制度………………………………………………………………24領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定………………

4、…………………………………………………………24領(lǐng)導(dǎo)干部自律守則………………………………………………………………………………24領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書………………………………………………………………………25教職工廉潔自律規(guī)定……………………………………………………………………………2514、中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范………………………………………………………………………2615、師德建設(shè)實施方案…………………………………………………………

5、……………………27附件1教職工師德建設(shè)十要十不準(zhǔn)規(guī)定………………………………………………………29附件2教職工良好形象的規(guī)定…………………………………………………………………29附件3教師忌語…………………………………………………………………………………30附件4師德建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書………………………………………………………………30附件5師德建設(shè)情況調(diào)查反饋表………………………………………………………………3116、重大事項黨政聯(lián)

6、席集體討論制度………………………………………………………………3217、校務(wù)公開實施細(xì)則………………………………………………………………………………3318、黨支部談話制度…………………………………………………………………………………3519、“三會一課”制度………………………………………………………………………………3520、民主評議制度……………………………………………………………………………………3621、教代會制度…………………

7、……………………………………………………………………3622、教職工代表大會議事規(guī)則………………………………………………………………………36第一部分：工資待遇及獎懲制度第一部分：工資待遇及獎懲制度〖0101〗結(jié)構(gòu)工資方案〗結(jié)構(gòu)工資方案北京市門頭溝區(qū)西辛房中學(xué)北京市門頭溝區(qū)西辛房中學(xué)一、一、指導(dǎo)思想針對于我校原有的結(jié)構(gòu)工資方案已與財務(wù)零帳戶的規(guī)范執(zhí)行發(fā)生嚴(yán)重沖突的現(xiàn)狀，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方征求意見，決定對原有的結(jié)構(gòu)工資方案進(jìn)行修定。依據(jù)教工

8、委《關(guān)于調(diào)整學(xué)校結(jié)構(gòu)工資管理辦法的實施意見》、《關(guān)于校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資分配辦法指導(dǎo)意見》及新的精神與要求，新結(jié)構(gòu)工資方案遵循的主要原則：一是兼顧公平原則，充分調(diào)動全校教職工的工作積極性；二是傾向性原則，分配要向教學(xué)一線及重點工作崗位傾斜；三是以崗定薪、崗變薪變、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則；其目的是通過獎勤、獎優(yōu)、獎貢獻(xiàn)的激勵分配方式，促進(jìn)學(xué)校整體辦學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。二、結(jié)構(gòu)工資來源1、職務(wù)補貼852元目標(biāo)獎115元=967元（國拔）2、學(xué)校根據(jù)

9、資金實際情況予以適當(dāng)補貼。三、結(jié)構(gòu)工資的構(gòu)成1、一線人員：課時費職稱費月考核費其它補貼（班主任費、組長費等）2、二線人員：津貼職稱費月考核費其它補貼（減半課時費、出車費等）3、職稱費：中高210元人月，中一190元人月，中二及以下170元人月；月考核費300元人月。四、發(fā)放方式1、此項結(jié)構(gòu)工資每年共發(fā)10個月，每個月的結(jié)構(gòu)工資按4周進(jìn)行計算。2、每年的二月和八月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：職務(wù)補貼852元目標(biāo)獎56元；發(fā)放辦法：目標(biāo)獎不變，職務(wù)補貼852

10、元按職稱情況分等發(fā)放，一線和二線執(zhí)行辦法一致。五、崗位結(jié)構(gòu)工資分配辦法：1、凡在本校競聘或應(yīng)聘上崗的教職工享受本校規(guī)定的結(jié)構(gòu)工資，無崗及不在崗上不享受。2、校行政管理人員（教工委任命或備案）的結(jié)構(gòu)工資按照上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行——校級正職校長、書記的結(jié)構(gòu)工資為校專任教師結(jié)構(gòu)工資平均數(shù)的1.5倍，校級副職為1.3倍，正職主任為1.2倍，副職主任為1.1倍。兼課或帶班，課時費及班主任補貼減半發(fā)放，其它兼職性工作不享受相應(yīng)補貼。3、二線實驗員、電

11、教管理員、學(xué)籍管理員、打印員、會計、出納、校醫(yī)最高按結(jié)構(gòu)工資基數(shù)的0.9倍執(zhí)行，其它崗位最高按0.8倍執(zhí)行。若兼課，課時費減半發(fā)放。4、符合政策規(guī)定的內(nèi)退和支教人員不參與結(jié)構(gòu)工資重新分配，按市區(qū)相關(guān)政策執(zhí)行。5、班主任補貼人均每月260元，由五部分構(gòu)成：班級人數(shù)費50元班主任年限費50元年級考核費30元德育處考核費30元基數(shù)100元。6、課時費及課時工作量：?語文、數(shù)學(xué)、外語三學(xué)科，每周10—12課時為滿工作量，課時費12元節(jié)。?物理、