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1、20192019設(shè)計師工作計劃范文設(shè)計師工作計劃范文【篇一】一、今年的工作思路:1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責(zé)2、制定每月、每季度的工作計劃3、建立設(shè)計團隊,完善加強設(shè)計團隊能力4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格,以便工作派單的合理性和成功率5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn),了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容7、完成公司下達的其它
2、任務(wù)。二、針對公司制度、部門職責(zé)等方面的合理化建議:1.員工為企業(yè)服務(wù),除了合理的薪酬福利體系外,更強調(diào)個人自我價值的實現(xiàn),我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略,要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁6.強化設(shè)計師設(shè)計方案所涉及的問題7.每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?.定期市場新型材料的認識及運用9.公司安排的其它培訓(xùn)計劃四、人員配備、崗位調(diào)整要
3、求:一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計團隊。招收23名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。職位名稱:首席設(shè)計師1名主任設(shè)計師1名設(shè)計師1名。職位描述:詳見工作手冊職務(wù)描述職位要求:詳見工作手冊職務(wù)描述五、設(shè)計部運作方案。從現(xiàn)公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利于本
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