養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)模式介紹

1、養(yǎng) 豬 產(chǎn) 業(yè) 模 式 介 紹 －廣東溫氏集團養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)案例,吳珍芳 博士 華 南 農(nóng) 業(yè) 大 學(xué) 教 授 廣東省溫氏集團研究院 院 長,一、溫氏集團基本情況介紹二、溫氏養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)基本情況三、產(chǎn)業(yè)模式特色四、管理模式特色,一、溫氏集團基本情況介紹,,,1，地理位置 總部位于粵西山區(qū)的云浮市新興縣（六祖惠

2、能的故鄉(xiāng)）勒竹鎮(zhèn)欖根，距離廣州大約兩個小時車程。,2，溫氏的歷史,廣東溫氏食品集團有限公司,,1983年，由7戶農(nóng)民集資8股共8000元創(chuàng)辦簕竹雞場起家，1986年開始“公司+農(nóng)戶”模式合作養(yǎng)雞。于1993年組建集團公司。,3，當前主要產(chǎn)業(yè)和規(guī)模,溫氏集團擁有10大業(yè)務(wù)體系。2007年銷售收入117億，預(yù)計2008年將達160億。擁有員工2萬人，合作農(nóng)戶36500戶，客戶4500人。2007年，上市肉雞5.3億只、肉

3、豬182萬頭。,分支機構(gòu),,當前產(chǎn)業(yè)分布,廣東溫氏食品集團有限公司,,在全國的20個?。ㄊ小^(qū)）開辦了100多家成員企業(yè)有20個二級公司118個三級半公司生產(chǎn)基地：,,種雞場69個，有存欄父母代種雞800萬套,種豬場76個，有存欄基礎(chǔ)母豬17萬頭,主要產(chǎn)業(yè),以養(yǎng)雞、養(yǎng)豬業(yè)為主，以養(yǎng)牛、養(yǎng)鴨、蔬菜為輔，以動物保健品、食品加工、有機肥業(yè)、糧食貿(mào)易、農(nóng)牧設(shè)備為配套的10大業(yè)務(wù)體系。,廣東溫氏食品集團有限公司,,以養(yǎng)雞、養(yǎng)豬為主

4、業(yè),二、溫氏養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)基本情況,1，生產(chǎn)規(guī)模與布局,預(yù)計2008年上市肉豬260萬頭。公司有包括4個原種豬場, 15個種豬繁殖場，57個商品豬苗場和450萬頭肉豬飼養(yǎng)規(guī)模。存欄純種母豬18000頭，雜交母豬155000頭。分布在廣東、廣西、福建、海南、江蘇、安徽等，其中廣東占約80％。,2，產(chǎn)業(yè)鏈與組織體系,育種與生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)研究院,育種與生產(chǎn)經(jīng)營龍頭企業(yè)1個,生產(chǎn)技術(shù)保障生產(chǎn)部,溫氏集團,養(yǎng)豬生產(chǎn)經(jīng)營10個公司,屠宰

5、與食品加工1個公司,養(yǎng)豬龍頭企業(yè)1個，下含若干分公司,養(yǎng)豬企業(yè)10個，下含若干分公司,,,,,,,三、產(chǎn) 業(yè) 模 式 特 色,1，“公司+農(nóng)戶”模式,1986年起，溫氏集團率先推行了“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式。集團公司作為組織者和管理者，將畜牧產(chǎn)業(yè)鏈的種苗、飼料、技術(shù)、保健品、畜禽飼養(yǎng)、銷售等六個環(huán)節(jié)實行全程管理。,,,1，“公司+農(nóng)戶”模式,1）在產(chǎn)業(yè)鏈中公司和農(nóng)戶的分工上：公司進行種豬育種，豬苗生產(chǎn)，技術(shù)研發(fā)、培

6、訓(xùn)和應(yīng)用推廣，飼料生產(chǎn)，肉豬飼養(yǎng)的過程管理和銷售。 公司提供豬苗、飼料、疫苗和藥物、技術(shù)和產(chǎn)品銷售。農(nóng)戶承擔肉豬15kg－上市的飼養(yǎng)管理環(huán)節(jié)。,1，“公司+農(nóng)戶”模式,2）在利潤分配機制上按約定計算農(nóng)戶收益設(shè)計原則： 根據(jù)工作效果計算收益， 農(nóng)戶平均利潤有保障， 長期合作收益， 考慮市場的變化,1，“公司+農(nóng)戶”模式,3）公司與農(nóng)戶的風

7、險機制公司承擔產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)保障、主產(chǎn)品生產(chǎn)和市場變化等重大風險。農(nóng)戶負責肉豬飼養(yǎng)管理階段的風險。原 則： 保障農(nóng)戶長期的合作收益。,廣東溫氏食品集團有限公司,,廣大農(nóng)戶通過與溫氏合作，2007年，溫氏全體合作農(nóng)戶獲利11.35億元，其中養(yǎng)豬戶收益2億多元。通過溫氏的高效流程管理，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各種要素得到高效配置，養(yǎng)豬傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)實現(xiàn)了規(guī)范化管理，標準化生產(chǎn)，規(guī)?；?jīng)營。,溫氏農(nóng)戶近10年增收情況,

8、,近10年來，溫氏的合作農(nóng)戶累計獲利達到44.15億元，戶均19.16萬元。,1997年至2007年溫氏合作專業(yè)戶增長情況,截止到今年上半年，集團公司已帶動養(yǎng)戶39000戶。,從1992年起，先后與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、中科院廣州分院等全國10多所國內(nèi)知名院校進行產(chǎn)學(xué)研合作，取得很好的成果。,,2，產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合,與華南農(nóng)大共建博士后科研工作站，國家星火計劃龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心。與廣州科學(xué)院等組建省

9、級技術(shù)研究院，搭建科技創(chuàng)新平臺，吸引大批專家和各類人才加盟。目前，集團共有22名博士、137名碩士，本科以上學(xué)歷人員1800多人。,,溫氏長期與行業(yè)內(nèi)的高等院校、科研院所合作，并迅速將最新成果運用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大生產(chǎn)的實踐。,2008年5月，與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作得到廣東省首例體細胞克隆豬,四、管 理 模 式 特 色,1，全員股份合作制,自創(chuàng)業(yè)開始，就實行全員股份合作制。員工既是資產(chǎn)的擁有者，又是企業(yè)的勞動者，是企業(yè)真正的主人，全體員工

10、彼此之間只有分工的不同，沒有等級的高低，員工既能通過自己的勞動獲得勞動收入，又能通過購買公司股權(quán)獲得投資收益，從而最大限度地調(diào)動了員工們的積極性。,精誠合作，齊創(chuàng)美滿生活！,廣東溫氏食品集團有限公司,,公司的分配制度形成了“以勞動報酬體現(xiàn)勞動價值，以年度獎金體現(xiàn)績效，以福利待遇體現(xiàn)平等，以股份分紅體現(xiàn)公平”的內(nèi)部激勵體系。,溫氏股東大會,投資者與勞動者身份實現(xiàn)雙重緊密結(jié)合，較好地解決了企業(yè)發(fā)展中的資金、勞動力等問題，是企業(yè)得以持續(xù)