建筑工程施工組織設計的優(yōu)化方法研究

1、1建筑工程施工組織設計的優(yōu)化方法研究摘要：本文分析了現(xiàn)行施工組織設計體系的主要問題，并針對相關問題提出解決措施，從平面布置、資源需要量和利用網(wǎng)絡計劃等方面提出了施工組織設計的優(yōu)化的相應措施。關鍵詞：施工組織設計，優(yōu)化，網(wǎng)絡計劃中圖分類號：TN711文獻標識碼：A文章編號：1.施工組織設計存在的主要問題在我國經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展后，施工組織設計在建筑企業(yè)中的重要性是毋庸置疑的，但伴隨著其使用條件和環(huán)境發(fā)生的改變，原有的施工組織設計體系已不能

2、適應新時期的建設要求，其對施工的指導作用也受到限制，并存在很多問題。1.1施工組織設計人員素質(zhì)低目前所累積的施工技術資源得不到充分、有效的應用，特別是其中的智力資源，一方面這是因為編制人員自身素質(zhì)不高和經(jīng)驗不足造成的另一方面是建筑企業(yè)和科研院所及高校之間缺乏必要溝通造成的。沒有借鑒早已有的成功經(jīng)驗，所編制的內(nèi)容很少應用新技術、新工藝，導致勞動效率低下，能源消耗高。1.2施工組織設計流程重復率高施工組織設計必須針對每個工程的特點逐個進行編

3、制，以實現(xiàn)項目整體目標，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同3組織設計作為工程承包合同的一部分，僅考慮技術方面的需求己不能適應現(xiàn)有的項目管理體系，還需要考慮如何能將合同良好的執(zhí)行，應編成一份集技術、經(jīng)濟、管理、于一體的項目管理規(guī)劃性文件、合同履行的指導性文件、降低項目施工成本的依據(jù)性文件，因此，施工組織設計的內(nèi)容逐漸增多，并向降低項目成本方向發(fā)展。因此，編制施工組織設計時，材料的采購工作應引起足夠重視。在施工中常會碰到采

4、購大宗材料，這些材料是分批購進還是一次購進以及分批購進時，每次購進多少量均涉及到項目的資金周轉(zhuǎn)及生產(chǎn)的連續(xù)性(黃玉剛，2007)。同時，隨著虛擬技術，如計算機及網(wǎng)絡在工程項目管理中的應用日漸廣泛，其在施工組織設計中主要有以下三個方面的作用:一是應用計算機編制施工組織設計。可以加快編制速度，提高編制質(zhì)量，方便及時修改施工組織設計二是利用計算機進行施工進度計劃的檢查、調(diào)整、優(yōu)化和控制三是利用計算機網(wǎng)絡實行信息管理。包括來自項目內(nèi)外部的信息，

5、如當日完成的工程量、企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有和已占用的資源信息是項目內(nèi)部的信息有關法規(guī)、政策等是企業(yè)外部的信息，通過計算機網(wǎng)絡大大提高這些信息的傳輸速度和效率。企業(yè)和項目經(jīng)理部應根據(jù)條件建立不同規(guī)模的計算機局域網(wǎng)和管理信息系統(tǒng)，及時收集有關信息，并據(jù)此對施工組織設計進行適當調(diào)整，確保項目按計劃完成。2.1平面布置的優(yōu)化方法在施工階段的場地管理中，場地使用以及由此產(chǎn)生的場地調(diào)整和二次分配，也是需要研究的對象。施工過程中產(chǎn)生場地沖突的原因主要有:設計原