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文檔簡(jiǎn)介
1、2018年體育部年終個(gè)人工作總結(jié)范文工作總結(jié)1經(jīng)過(guò)第一個(gè)學(xué)期得洗禮,學(xué)生會(huì)的干部對(duì)工作的熟悉程度有了進(jìn)一步的了解。不像起初那樣,要輔導(dǎo)員在旁邊,指導(dǎo)和分布任務(wù)。這學(xué)期即將結(jié)束對(duì)我在體育部的一些工作做出總結(jié),在這個(gè)學(xué)期,體育部門(mén)和其他部門(mén)一樣有個(gè)很大的責(zé)任,就是通過(guò)在各類體育比賽中,突顯財(cái)經(jīng)系的團(tuán)結(jié)奮斗,勇于拼搏的大系精神。不過(guò)在整個(gè)過(guò)程中,也出現(xiàn)不少的問(wèn)題,只要是接收任務(wù)和器材的借用和后勤方面。優(yōu)勢(shì):協(xié)和和組織在各項(xiàng)工作的展開(kāi)的同時(shí),團(tuán)
2、結(jié)協(xié)作和服從組織的方面最關(guān)鍵。沒(méi)有協(xié)和和組織,一項(xiàng)活動(dòng)是很難開(kāi)展的。而這些,最起初的是,有賴于輔導(dǎo)老師在期初建立財(cái)經(jīng)系學(xué)生時(shí)所采取的方式,提拔人才,這是我為什么在此之前,要提及關(guān)于09屆學(xué)生的選舉。在全校轟轟烈烈的陽(yáng)光長(zhǎng)跑活動(dòng)和體育運(yùn)動(dòng)節(jié)開(kāi)幕式那天,沒(méi)有體育部上個(gè)部長(zhǎng)和5名干事,是很難保證當(dāng)時(shí)人數(shù)基本到期,隊(duì)列整齊,秩序井然的。財(cái)經(jīng)學(xué)子那恢弘的氣勢(shì)和不甘于人后的精神用在于陽(yáng)光長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)中去,揮灑青春年華。其中,09屆證券與期貨班的同學(xué)還一
3、邊喊著口號(hào),期貨,期貨,陽(yáng)光長(zhǎng)跑,越跑越好。同學(xué)們?cè)诂F(xiàn)實(shí)成員的組織下,以高昂的姿態(tài),跑動(dòng)于廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院的寬敞大道上。這是財(cái)經(jīng)系的精神的一面,更是財(cái)經(jīng)系學(xué)生會(huì)體育部的能力表現(xiàn)所在。這一點(diǎn)要大力弘揚(yáng)和保持下去。另外方面,在整個(gè)學(xué)期中院的大大小小體育比賽,不下于30場(chǎng),全都在學(xué)生會(huì)的成員組織下完成。并且取得驕人總成績(jī)第三,延續(xù)了歷屆aib財(cái)經(jīng)體育大系的榮譽(yù)。其中,男足第一,女籃第一,男籃第三,女,男乒第二,女,男排第四,女,男,毽第
4、四,羽毛球團(tuán)體第五。這可是一個(gè)持久而緊張的賽程。在風(fēng)雨兼程的賽程中,有我們體育部成員的陪伴的運(yùn)動(dòng)員。很累,也很煩,不過(guò),我們從未放棄過(guò)。一路上,我們都秉承著一個(gè)體育部的一個(gè)信念:團(tuán)結(jié)奮斗,勇于拼搏,就沒(méi)有什么事完成不了。這是體育部對(duì)財(cái)經(jīng)系800多名學(xué)生的承諾,也是對(duì)我們抱有期待的輔導(dǎo)老師和系主任的一個(gè)交代。光環(huán)的背后,總會(huì)縈繞的黑影。我們的工作出色,但也有很多不足之處,需要以后,多加努力改過(guò)?,F(xiàn)由鐵臂總結(jié)以下幾個(gè)方面。存在的不足:在這學(xué)
5、期,由于學(xué)院的學(xué)生會(huì)安排的活動(dòng)比較多而且密。我們通常是臨時(shí)接到通知,然后兩三天后就開(kāi)始比賽。對(duì)于這樣的任務(wù),我們一時(shí)不能組織到各負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì),導(dǎo)致有些項(xiàng)目是沒(méi)有很好的安排好工作人員,運(yùn)動(dòng)員。在這一點(diǎn),應(yīng)該是要注意一點(diǎn),以后要有對(duì)學(xué)院活動(dòng)安排的預(yù)測(cè)和開(kāi)展活動(dòng)的預(yù)選方案。這樣,就算學(xué)院的通知,多么的緊急,我們也不會(huì)措手不及。另外方面,體現(xiàn)在于器材的不夠用。,比如羽毛球,足球,訓(xùn)練的時(shí)候通常不夠。另外方面就是后勤的補(bǔ)給,比如院長(zhǎng)杯的籃球,足球,
6、排球比賽,現(xiàn)場(chǎng)的氣氛不夠好,拉“四級(jí)公開(kāi)、三級(jí)上墻”,確保了廠務(wù)公開(kāi)全面、真實(shí)、有效,保障了職工群眾的知情權(quán)。第三,針對(duì)六大車間在全面推行精細(xì)化管理中的遇到的問(wèn)題、采取的措施、總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)及集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行巡視和意見(jiàn)反饋,增強(qiáng)了職工代表的責(zé)任感和使命感。第四、對(duì)積極支持和配合工會(huì)工作的職工會(huì)員進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)了職工會(huì)員的主人翁意識(shí),增強(qiáng)了工會(huì)工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內(nèi)容和多渠道拓寬的民主管理渠道,使職工參與企業(yè)管
7、理的主動(dòng)性和積極性得到提高,企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展得以很好的促進(jìn)。三、與時(shí)俱進(jìn)、積極應(yīng)對(duì)、推陳出新組織勞動(dòng)競(jìng)賽本著“指標(biāo)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、競(jìng)賽創(chuàng)效”的原則,為全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合指標(biāo),xx年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競(jìng)賽活動(dòng)從競(jìng)賽內(nèi)容、組織形式和考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數(shù)質(zhì)量操作明星競(jìng)賽”“儲(chǔ)運(yùn)裝車數(shù)質(zhì)量競(jìng)賽”“浮選壓濾打料競(jìng)賽”等傳統(tǒng)競(jìng)賽項(xiàng)目基礎(chǔ)上,增設(shè)以持續(xù)推進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理“三零”管理為目標(biāo)的“重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)
8、競(jìng)賽”,為確保生產(chǎn)、銷售、化驗(yàn)等數(shù)據(jù)精確度為產(chǎn)率計(jì)算提供準(zhǔn)確依據(jù)的“質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準(zhǔn)競(jìng)賽”等新的競(jìng)賽項(xiàng)目。二是對(duì)合理化建議攻關(guān)活動(dòng)采取隨時(shí)立題、隨時(shí)征集、隨時(shí)評(píng)審的動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。選煤廠要根據(jù)各車間工作特點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)性的職工技能培訓(xùn)。重選車間堅(jiān)持每周一次工藝操作學(xué)習(xí)、浮選車間每周一次“技術(shù)難點(diǎn)”攻關(guān)學(xué)習(xí)等持續(xù)開(kāi)展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術(shù)練兵活動(dòng)使職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)積極性得到全面提高。促進(jìn)我
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