2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、2018年學(xué)辦主任個人總結(jié)范文工作總結(jié)范文一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院師生的大力支持下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神及團的xx大精神,緊緊圍繞中心工作,加強學(xué)生思想政治教育,服務(wù)學(xué)生成長成才,為迎接本科評估及60周年校慶工作,做出了積極貢獻。一、加強理論學(xué)習(xí),提高了思想覺悟。本人充分利用《中國青年報》等媒體進行黨的理論知識學(xué)習(xí),抓好各團支部主題團日活動及學(xué)生干部隊伍建設(shè)。組織落實好團的教育評議和團支部達標(biāo)升級的評定工作,做好

2、360名團員青年的推優(yōu)入黨工作及151名團員青年的入黨工作。扎實認(rèn)真做好學(xué)院評優(yōu)評獎工作。二、開展文體活動,提升了學(xué)院文化。指導(dǎo)各學(xué)生組織開展“三恩”教育等系列活動。特別是3月份舉辦的“夢想之行”志愿服務(wù)活動,受到齊魯電視臺的報道。我院科技創(chuàng)新協(xié)會承辦了“勇攀科技高峰”科技作品展,得到了評估組專家們的高度贊揚。社團活動開展的有聲有色,其中科技創(chuàng)新協(xié)會、跆拳道協(xié)會獲?!笆焉鐖F”稱號。在?!耙欢拧杯h(huán)校長跑賽中,男女總成績?nèi)5诙?。在第?/p>

3、屆電腦科技文化藝術(shù)節(jié)中,學(xué)院組織得力成績優(yōu)秀,獲得了“優(yōu)秀組織獎”。學(xué)院被校團委授予“五四紅旗團委”。暑期組織兩支社會實踐團獲得學(xué)校立項資助,新建立一個穩(wěn)定的社會實踐基地——東營盛泰車輪有限公司。三、增強服務(wù)意識,擴大了就業(yè)率。精心組織,積極宣傳,認(rèn)真發(fā)動,實施“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃”,全力推進“學(xué)士后流動站”建設(shè),學(xué)院有3名學(xué)生報名參加志愿服務(wù)西部,4名學(xué)生進入“學(xué)士后流動站”工作。四、狠抓辦公室建設(shè),樹立了學(xué)辦新形象。作為學(xué)辦主任

4、,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化規(guī)范工作檔案,安排好內(nèi)部事務(wù)性工作,提高工作執(zhí)行力,做好“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”建設(shè)。在評估及校慶期間,學(xué)辦人員更是全體參與,以周到細(xì)致的服務(wù)贏得師生的一致好評,樹立了學(xué)辦新形象。五、規(guī)范班主任工作,形成了良好的班風(fēng)。本學(xué)年到課堂聽課5次,開了17次班會,多次走訪學(xué)生宿舍,了解學(xué)生情況。所帶班級1名學(xué)生被評為省級優(yōu)秀學(xué)生,1名學(xué)生獲省政府獎學(xué)金,現(xiàn)班級有41名同學(xué)正積極備考研究生。28.83%,比年初提高1.83個百分

5、點,暫居當(dāng)?shù)厮男惺孜弧?二)、以不良資產(chǎn)剝離為重點,加強資產(chǎn)管理,優(yōu)化信貸投放,提高資產(chǎn)質(zhì)量。今年來,我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時,把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點,把加強新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點,把加強清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。年初按照省行部署,成立了資產(chǎn)管理部,結(jié)合實際,制訂了《不良貸款分帳

6、經(jīng)營分步實施意見》,為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ)。實施不良資產(chǎn)剝離工作中,我們針對存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復(fù)雜、工作難度大等實際困難,分行及各支行領(lǐng)導(dǎo)親力親為,周密部署,坐鎮(zhèn)指揮,有關(guān)職能部門做好上傳下達工作,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,日夜奮戰(zhàn),在時間緊、任務(wù)重、政策性強、壓力大的情況下,按時按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作,剝離工作取得階段性成果:全行共剝離不良資

7、產(chǎn)69923萬元,其中本金63686萬元,利息6237萬元,超過省行下達指標(biāo)3138萬元,為我行甩掉包袱,走上良性發(fā)展道路打下堅實基礎(chǔ)。其次是瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場,實施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書記、行長擴大會議精神,以“瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場,確保貸款有效投放”為中心,堅持“三個有利于”原則,繼續(xù)實施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。年初,分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎(chǔ)上,對推薦的重點企業(yè)進行實地考察,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,評選、確

8、定53戶市級重點企業(yè)作為xx年信貸重點支持對象,上半年支持信用總額17148萬元,其中增投貸款7950萬元,占新增貸款的53.8%,承兌匯票9179萬元,占新開出承兌匯票總額的82.77%。同時全面實施新投貸款本息收回責(zé)任人制度,確保新投貸款的綜合效益。至6月底,全行新投貸款到期收回率87.2%,利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度,盤活存量。全行在做好經(jīng)營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時,堅持“二清”工作不放松,將清貸收息與

9、不良貸款剝離工作有機結(jié)合起來,加大考核力度,把清貸收息任務(wù)分解下達到基層營業(yè)單位,到崗到人,將清收實績與收入掛鉤,“二清”工作取得一定的效果,到6月底,全行貸款利息收入6950萬元,比去年同期增加1631萬元。(三)、注重經(jīng)濟核算,狠抓增收節(jié)支,提高經(jīng)營效益。一是全面推行綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃。年初按照省行部署,以效益性、協(xié)調(diào)性、客觀公正性為原則,對各支行(部)、業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營信息進行采集,編制了《xx年綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃》,分解下達了各支行(

10、部)的經(jīng)營任務(wù),按季對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)測,對計劃執(zhí)行有差距的單位進行幫促,通過分類指導(dǎo)和有效控制,促使全行經(jīng)營計劃有效開展,提高了經(jīng)營管理水平。二是合理擺布資金,提高資金營運收益。針對上半年本外幣存款大幅度上升,貸款規(guī)模小,資金充足寬裕的實際,加強了對資金的統(tǒng)籌安排,在保證正常業(yè)務(wù)需要的前提下,及時將閑置資金上存省行,最大限度增加資金收益。至6月底,上存省行資金人民幣193695萬元,上存省行資金利息收入2502萬元,同比增加281萬

11、元。三是加強橫縱協(xié)調(diào)溝通,及時做好剝離不良貸款的資金清算工作,使資金最大限度產(chǎn)生效益,至6月底,已剝離的不良貸款并進入資金清算的共69923萬元。四是加強費用管理,杜絕不必要開支。根據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行費用管理辦法實施細(xì)則(試行)》,制訂了《中國農(nóng)業(yè)銀行年費用分配管理辦法》,貫徹將基本費用實行定額管理,發(fā)展費用以收定支、比例管理,獎勵費用與實際增盈減虧額掛鉤的精神,強化財務(wù)管理,提高經(jīng)營效益。到6月底全行總收入14408萬元,同比

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