2019年企業(yè)團委工作計劃3篇

1、2019年企業(yè)團委工作計劃3篇本文目錄2018年企業(yè)團委工作計劃企業(yè)團委工作計劃企業(yè)團委工作計劃xx年是集團公司深層次改革和加快發(fā)展的推進年，企業(yè)對年輕員工的不斷需求不僅給團的工作帶來了發(fā)展空間，也使團青工作面臨新的形勢和任務(wù)。集團團委將堅持以人為本，以構(gòu)建青年工作新格局為目標(biāo)，進一步按照服務(wù)大局、服務(wù)青年的工作思想，深化“青年為本、以德為先、服務(wù)為重、發(fā)展為主題”的“四為”工作理念，主動適應(yīng)企業(yè)各項工作，在改革中尋求新的發(fā)展，找準(zhǔn)企業(yè)

2、共青團工作的切入點，在集團公司“三次騰飛”浪潮中發(fā)揮積極的作用。xx年集團共青團工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，加強組織建設(shè)和思想建設(shè)，全面提高團員自身素質(zhì)，活躍企業(yè)青年員工的文化，推進企業(yè)加快發(fā)展。并本著“服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)”的宗旨，運用現(xiàn)代化手段進行團籍管理，探索適合企業(yè)現(xiàn)狀的團委組織形式和辦法，加強干部團員的培訓(xùn)與考核，為集團發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。一、強化組織意識，

3、體現(xiàn)組織優(yōu)勢。近年來，隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，企業(yè)體制變革的加速，以及人才流動的相對頻繁。團組織的概念往往在每個人離開校園，走上工作崗位后，就在人的心目中逐漸淡忘或消失了。集團今天成立了團委，就是要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，重新找回應(yīng)有的集體意識，讓大家都有一種歸屬感，并建立組織體系，以便于開展一系列的工作。作為黨的后備軍，我們團委應(yīng)在明年的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。首先，團組織的帶頭人要充分把握團員的思想動態(tài)，通過完善團員的登記、注冊、考核等

4、工作，建立完整的團員個人檔案，宣傳策動，從點滴做起，塑造并強化團組織的思想意識，提高團員青年的認(rèn)識。使每個團員思想上合力，行動上合拍。其次，加強對團干部的考核力度?；疖嚺艿目欤寇囶^帶。集團團委是集團新生的一個組織，如何團結(jié)廣大的青年才俊，發(fā)揮團的作用，是每個團干部必須考慮的問題。團干作為各級團組織的領(lǐng)頭人，一定要走在前面，發(fā)揮模范帶頭作用。要教育引導(dǎo)各級團干牢固樹立“對上負(fù)責(zé)，對下服務(wù)”的工作態(tài)度，塑造責(zé)任意識、服務(wù)意識。第一，依靠

5、黨建帶團建。實行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的符合企業(yè)實際的青年工作運行機制和齊抓共管的工作格局。各單位明確黨支部書記分管青年工作，定期聽取青年工作匯報，及時研究解決青年工作中存在的問題。比如，我們明年將建立青工思想月報制，及時了解青年思想動態(tài)。第二，各級團組織應(yīng)深入基層，接觸了解青年職工，傾聽他們的心聲，在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面給青年職工以實實在在的關(guān)心和幫助，拉近團組織的和團員青年的感情。最后，充分利用組織的凝聚力和向心力，發(fā)揮團組織的優(yōu)勢。現(xiàn)代

6、民營企業(yè)，除了強調(diào)經(jīng)濟效益外，更要注重社會總體效益，同時也要關(guān)心企業(yè)內(nèi)部的人，即員工的福利和系，讓有能力又想干的人承擔(dān)的工作責(zé)任，使他們早日挑起重?fù)?dān)。這不光是為團組織輸送人才，更重要的是，我們要從企業(yè)內(nèi)部，為企業(yè)的發(fā)展挖掘更為適合的管理崗位人才。從這個意義上說，企業(yè)團組織就是企業(yè)發(fā)展的人才庫和動力源。因此，我們要大力挖掘和培養(yǎng)才，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個中心，充分發(fā)揮團員青年的“突擊隊”的作用，抓好創(chuàng)新創(chuàng)效活動。一要重視對才的培養(yǎng)。在加強對

7、團員青年的思想政治素質(zhì)教育的同時，注重提高團員青年的科學(xué)文化水平，通過實施專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工程，加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和教育，結(jié)合工作崗位和工作實際培養(yǎng)復(fù)合型、專業(yè)型人才。二是重視對才的使用。對才光有重視是不夠的，還要合理地使用起來，要“給擔(dān)子、給機會、給條件”。有了“三給”才才能真正發(fā)揮作用，企業(yè)才能得以發(fā)展。集團將把人事制度改革放在企業(yè)改革的重要位子，逐步完善人才使用和干部任免制度堅持“能者上、庸者下”的原則，大膽使用才，并把加強企

8、業(yè)后備人才梯隊建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略工作來抓。這給我們明年的工作帶了機遇。三要幫助青年解決實際困難。企業(yè)團組織要把青年的安危冷暖時刻掛在心上，真心誠意關(guān)心他們，千方百計幫助他們要做青年的知心朋友，幫助他們解決學(xué)習(xí)、生活和工作中遇到的困難要做好后進青年的思想工作，增強他們自立、自強的信心，帶領(lǐng)他們迎頭趕上。以服務(wù)企業(yè)為中心，就是要充分發(fā)揮青年在三個文明建設(shè)中的生力軍和突擊隊作用。團組織要始終把自己的工作放到企業(yè)工作的大局中去思考、去把

9、握、去部署。三、活躍企業(yè)文化，增強企業(yè)活力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它對外是企業(yè)的一面旗幟，對內(nèi)是一種向心力，它能使企業(yè)具有更強大的生命力。團員青年是塑造企業(yè)文化的一支勁旅，而企業(yè)青年精神是企業(yè)文化的重要組成部份，在企業(yè)文化建設(shè)工作中，共青團責(zé)無旁貸。首先要從管理上打造企業(yè)文化。團委要圍繞企業(yè)文化的創(chuàng)建目標(biāo)，加強對青年的管理，并適時地舉行各種活動，將青年思想引導(dǎo)到企業(yè)文化建設(shè)上來。如開展“顧客重于企業(yè)”、“誠信為本，實干創(chuàng)新”等大討論，引

10、導(dǎo)青年員工樹立共同的價值觀其次從制度上打造企業(yè)文化。建立健全各種管理制度，在“制度管人”的基礎(chǔ)上上升為“文化管人”，實現(xiàn)“制度治企”(法治)與“文化治企”(德治)相結(jié)合第三從實踐中打造企業(yè)文化。企業(yè)文化最終要通過企業(yè)自然人的行為和語言表現(xiàn)出來，能否實施一個良好的青年企業(yè)文化工程，為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)，其關(guān)鍵和根本的一個因素是團委管理層的重視和身體力行。xx年，團委最后一項工作就是在活躍企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，通過開展“培養(yǎng)青年崗位能手活動”，增