SG公司第三批次廢鋼采購項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、項(xiàng)目進(jìn)度管理與項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理中最重要的三項(xiàng)內(nèi)容。進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理三要素之一，項(xiàng)目進(jìn)度的合理安排，對保證項(xiàng)目的工期、質(zhì)量和成本有著直接的影響，是全面實(shí)施項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。尤其對于時間緊迫、過程復(fù)雜的項(xiàng)目，進(jìn)度控制更是項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵因素。
　　隨著我國鋼鐵工業(yè)的不斷發(fā)展，鋼鐵企業(yè)為了提高核心競爭能力，實(shí)現(xiàn)降成本、增效益以及節(jié)能降耗等目標(biāo)，已經(jīng)越來越重視原燃料采購有關(guān)工作。發(fā)展廢鋼鐵，提高廢鋼供應(yīng)能力，減少

2、鐵礦石的開采和應(yīng)用，提高廢鋼消耗比，從資源配置的源頭上規(guī)避碳排放，有著較高的實(shí)用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略意義。SG公司經(jīng)過搬遷調(diào)整，現(xiàn)已先后建成了遷鋼、首秦、順義冷軋、SG公司京唐等鋼鐵產(chǎn)業(yè)基地，同時通過聯(lián)合重組水鋼、貴鋼、長鋼、伊鋼、通鋼等企業(yè)，形成了鋼鐵業(yè)“一業(yè)多地”發(fā)展的新格局。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)，降低成本、提高效益，爭取更多的市場份額，保持在我國鋼鐵工業(yè)企業(yè)排頭兵的作用，要進(jìn)一步對廢鋼采購的進(jìn)度管理提出具體要求。而只有充分地利用