2019年置業(yè)顧問(wèn)季度工作計(jì)劃范文_第1頁(yè)
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1、2019年置業(yè)顧問(wèn)季度工作計(jì)劃范文第一季度(1月3月)1.考察網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),建立網(wǎng)絡(luò)銷售。隨著e時(shí)代的到來(lái),網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已是當(dāng)下銷售不可缺少的平臺(tái)。本公司作為上市后備企業(yè),應(yīng)多方拓展市場(chǎng),搶占網(wǎng)絡(luò)銷售空間。計(jì)劃首先在集團(tuán)官網(wǎng)建立獨(dú)立銷售頁(yè)面,可同時(shí)申請(qǐng)自己獨(dú)立網(wǎng)站進(jìn)行銷售,同時(shí)也可招商引資。主要由李雨晴負(fù)責(zé)。2.拓展市場(chǎng),市內(nèi)建店。直銷是銷售最直接有效,也最基本的銷售方式,3月份開(kāi)始,公司決定在市內(nèi)選址設(shè)立銷售點(diǎn),主要由李云強(qiáng)負(fù)責(zé)。3.建立場(chǎng)外

2、銷售隊(duì)伍。為實(shí)現(xiàn)年度銷售額完成,計(jì)劃在3月底,建立場(chǎng)外銷售隊(duì)伍,致力于拓展市場(chǎng),提高業(yè)績(jī)。4.日常產(chǎn)品銷售工作。第二季度(4月6月)1.試行易貨銷售方法,加大產(chǎn)品銷售力度。(孟雨)2.完成庫(kù)存大米銷售工作。(孟雨)3.采取競(jìng)聘方式,充實(shí)銷售隊(duì)伍渠道。4.完成中檔酒銷售渠道,主要集中在本市、沈陽(yáng)市開(kāi)發(fā)建立。(朱威)5.完成時(shí)銷售中心試運(yùn)營(yíng)。(李云強(qiáng))第三季度(7月9月)1.做好網(wǎng)上銷售工作。(李雨晴)2.做好庫(kù)存大米的銷售工作。(孟雨)3

3、.做好即食產(chǎn)品的銷售工作。(李雨晴)第四季度(10月—12月)1.做好政府機(jī)關(guān)的銷售工作。(李雨晴)2.完成大米收購(gòu)50噸任務(wù)并做好銷售工作。(孟雨)3.完成林蛙收購(gòu)10萬(wàn)只并做好銷售工作。(馮軍)4.做好酒類渠道銷售工作。(朱威)5.做藥其他產(chǎn)品銷售工作。2019年置業(yè)顧問(wèn)季度工作計(jì)劃范文第一季度(1月3月)1.考察網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),建立網(wǎng)絡(luò)銷售。隨著e時(shí)代的到來(lái),網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物已是當(dāng)下銷售不可缺少的平臺(tái)。本公司作為上市后備企業(yè),應(yīng)多方拓展市場(chǎng),搶

4、占網(wǎng)絡(luò)銷售空間。計(jì)劃首先在集團(tuán)官網(wǎng)建立獨(dú)立銷售頁(yè)面,可同時(shí)申請(qǐng)自己獨(dú)立網(wǎng)站進(jìn)行銷售,同時(shí)也可招商引資。主要由李雨晴負(fù)責(zé)。2.拓展市場(chǎng),市內(nèi)建店。直銷是銷售最直接有效,也最基本的銷售方式,3月份開(kāi)始,公司決定在市內(nèi)選址設(shè)立銷售點(diǎn),主要由李云強(qiáng)負(fù)責(zé)。3.建立場(chǎng)外銷售隊(duì)伍。為實(shí)現(xiàn)年度銷售額完成,計(jì)劃在3月底,建立場(chǎng)外銷售隊(duì)伍,致力于拓展市場(chǎng),提高業(yè)績(jī)。4.日常產(chǎn)品銷售工作。第二季度(4月6月)1.試行易貨銷售方法,加大產(chǎn)品銷售力度。(孟雨)2

5、.完成庫(kù)存大米銷售工作。(孟雨)3.采取競(jìng)聘方式,充實(shí)銷售隊(duì)伍渠道。4.完成中檔酒銷售渠道,主要集中在本市、沈陽(yáng)市開(kāi)發(fā)建立。(朱威)5.完成時(shí)銷售中心試運(yùn)營(yíng)。(李云強(qiáng))第三季度(7月9月)1.做好網(wǎng)上銷售工作。(李雨晴)2.做好庫(kù)存大米的銷售工作。(孟雨)3.做好即食產(chǎn)品的銷售工作。(李雨晴)第四季度(10月—12月)1.做好政府機(jī)關(guān)的銷售工作。(李雨晴)2.完成大米收購(gòu)50噸任務(wù)并做好銷售工作。(孟雨)3.完成林蛙收購(gòu)10萬(wàn)只并做好銷

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