H高新技術(shù)擔(dān)保公司發(fā)展研究.pdf

1、我國金融市場(chǎng)的需求隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日益猛增，而擔(dān)保公司因其獨(dú)特的作用，成為了金融市場(chǎng)中不可或缺的“潤滑劑”。而伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，擔(dān)保公司快速發(fā)展的同時(shí)，不得不面臨日益激烈的競(jìng)爭。
　　本文主要從競(jìng)爭戰(zhàn)略方面來探討作為擔(dān)保行業(yè)龍頭企業(yè)的深圳市H高新投資擔(dān)保投資有限公司(以下簡稱H擔(dān)保公司)在未來發(fā)展中應(yīng)該采取的戰(zhàn)略。首先作者通過國內(nèi)外的行業(yè)發(fā)展情況、擔(dān)保體系以及外部市場(chǎng)研究，從而對(duì)整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有一個(gè)較為明晰的了解，起到良好的借

2、鑒作用。然后作者對(duì)H擔(dān)保公司以往發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)，以及戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行介紹，并運(yùn)用麥肯錫7S戰(zhàn)略模型對(duì)公司進(jìn)行了戰(zhàn)略分析，接著運(yùn)用鮑曼“戰(zhàn)略鐘”理論為H擔(dān)保公司選擇適當(dāng)?shù)母?jìng)爭戰(zhàn)略，認(rèn)為H擔(dān)保公司具備實(shí)施以服務(wù)差異化和人力資源成本領(lǐng)先相結(jié)合的混合型戰(zhàn)略的能力，混合型戰(zhàn)略是目前最為適合H擔(dān)保公司的戰(zhàn)略。文章的最后針對(duì)性的提出H擔(dān)保公司順利實(shí)施戰(zhàn)略需要的保障措施，其中包括了基于風(fēng)險(xiǎn)防控的、人才培訓(xùn)制度建立、完善市場(chǎng)戰(zhàn)略的保障措施。力求保持H