VMI運作模式下的交易成本分析.pdf

1、在信息技術日新月異的發(fā)展變化中，世界經(jīng)濟一體化趨勢越來越明顯。傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式已經(jīng)不再與時代的發(fā)展相適應。經(jīng)濟全球化的發(fā)展要求企業(yè)與其上下游企業(yè)也建立起相互協(xié)作的關系。在這些影響因素下，傳統(tǒng)的各自為政的庫存管理模式也變得不合時宜。新的庫存管理模式——VMI（Vendor Managed Inventory,供應商管理庫存）順應時代的需求應運而生。VMI有助于減弱供應鏈中的牛鞭效應（Bullwhip Effect），增進參與企業(yè)之間的信任和

2、合作，降低整個供應鏈上的庫存成本，提高服務水平，增加顧客滿意度，實現(xiàn)供應方和需求方的雙贏。
　　本文從交易成本的角度來分析VMI運作模式。在對相關理論進行分析的基礎上，提出了在VMI運作模式中的交易成本影響因素。從人的角度分為有限理性和機會主義；從與交易有關的角度分為不確定性、交易的頻率和資產(chǎn)專用性三個方面；從與VMI模式密切相關的角度分為合作博弈、信息共享因素和利潤分享機制。
　　本文采取了定性和定量兩種分析方法。從定性的

3、角度分析了不確定性、交易的頻率和資產(chǎn)專用性對VMI模式中交易成本的影響。分析了在VMI中，由于降低了外生和內生的不確定性，交易成本將減少；VMI中的交易頻率會在雙方的合作中得到降低，從而降低交易成本；參與VMI模式的交易雙方需要在前期投入一些專用性資產(chǎn)，這些專用型資產(chǎn)有助于雙方交易成本的降低。
　　用博弈論的方法分析了人的有限理性和機會主義行為對交易成本的影響。在VMI模式中，雙方出于長期合作的需要，會選取信任和共享信息的策略，這

4、樣在長期中，將減少VMI中的交易成本。并將VMI中降低交易成本的過程大致分為四個階段：初次接觸階段；相互了解階段；相互信任階段和戰(zhàn)略聯(lián)盟階段。
　　本文分析了信息共享因素和利潤分享機制對VMI中交易成本的影響。通過模型和數(shù)值分析，得出在VMI模式中，信息共享將有助于交易成本的降低；通過對供應商和零售商在實施VMI前后的利潤變化進行比較，發(fā)現(xiàn)長期實施VMI不僅有利于整個鏈條利潤的增加，也有利于增加交易雙方各自的利潤，同時使交易成本得