2018行政總監(jiān)工作總結(jié)4篇

1、2018行政總監(jiān)工作總結(jié)4篇本文目錄2017行政總監(jiān)工作總結(jié)行政總監(jiān)個人年終工作總結(jié)行政總監(jiān)工作總結(jié)模板范文行政總監(jiān)年度工作總結(jié)范文20xx年人事行政總監(jiān)年終工作總結(jié)一、工作中的成績1、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要2、制定績效考核制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓框架，為明年的工作打基礎(chǔ)3、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等

2、工作。繳納社會保險等4、按照公司制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作5、配合總經(jīng)理進行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規(guī)。二、工作中的不足1、深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業(yè)務(wù)工作的了解局限于書本經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識2、工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細致具體3、執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離4、在人才培養(yǎng)上無法緊跟公司的飛躍式發(fā)展。三、具體改進

3、方案1、深入基層，多溝通，了解項目、了解同行及時掌握最新動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有利依據(jù)2、注重工作作風，完善各項規(guī)章制度，加強管理，以身作則，形成良好的工作氛1在集團戰(zhàn)略方針的指導(dǎo)下，在子公司的經(jīng)營管理理念下，有效地進行行政制度，工作流程，以及工作計劃進行實施和監(jiān)督，以提高內(nèi)部管理的規(guī)范性。2，依據(jù)子公司會議制度，負責組織，籌備，聯(lián)系，協(xié)調(diào)各重大會議，負責記錄并整理相關(guān)會議決議，并對會議決議的執(zhí)行進行監(jiān)督。3，組織子公司內(nèi)部資源信息發(fā)布

4、和管理，保證子公司內(nèi)部的信息能夠正確，有效率地進行傳播。4，根據(jù)子公司的規(guī)劃方案，進行行政工作的指導(dǎo)，并對行政工作的效果進行評估改正。5，及時做好與各子公司之間的工作交流活動，確定活動主題，安排活動場所，做好后勤工作。收集并及時地歸納可利用的信息資源，優(yōu)化信息，并反饋給總經(jīng)理。d.任職資格：1，有獨到的眼光，有良好的計劃，組織，協(xié)調(diào)，善于溝通的能力。有組織大型活動的經(jīng)驗和良好的職業(yè)操守。2，性格開朗，良好的社交能力，具備善于應(yīng)變各種突發(fā)

5、事件的能力。3，具備良好的文駕馭能力和視角獨到的文案創(chuàng)作能力，能夠?qū)拘畔⑦M行編輯和整合。4，責任心強，踏實上進，并能夠帶領(lǐng)整個團隊與各公司進行有效良好地溝通交流行政總監(jiān)個人年終工作總結(jié)其實不難寫，言之有物就可以啦！行政總監(jiān)工作總結(jié)模板范文2017行政總監(jiān)工作總結(jié)（3）|返回目錄各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好，本人于xx年2月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過不