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文檔簡介
1、公務(wù)員月度工作總結(jié)范文一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī),端正勤政務(wù)實(shí)的態(tài)度,提高為人民服務(wù)的認(rèn)識(shí),參加行政許可法學(xué)習(xí)培訓(xùn),并監(jiān)督檢查交通系統(tǒng)貫徹實(shí)施行政許可法。二、加強(qiáng)源頭管理,尤其是在工程管理上,包括招投標(biāo)以外的工程,和工程資金使用上,協(xié)助黨委總結(jié)出了一套行之有效的管理辦法:招投標(biāo)以外的工程采取局長辦公會(huì)的形式,組織工程技術(shù)人員現(xiàn)場對(duì)工程狀況、修建方案、資金數(shù)量、施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場研究定案。
2、工程完結(jié)后再次召開局長辦公會(huì)集體驗(yàn)收。工程資金撥付由局長辦公會(huì)會(huì)議撥付,把要撥付的資金以書面形式通知財(cái)務(wù)室,再由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)具體辦理。避免和杜絕了個(gè)人說了算的不規(guī)范行為發(fā)生。這個(gè)辦法是三加一財(cái)務(wù)制度的延伸,在年中和年底全縣紀(jì)檢檢查會(huì)議上做了典型發(fā)言和經(jīng)驗(yàn)介紹,得到縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的肯定,為今后交通系統(tǒng)工程管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、從信訪入手,及時(shí)核查處理群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,規(guī)范全體黨員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的行政行為。全年共帶領(lǐng)局黨政干部明察暗
3、訪十余次,全年共接到各類信訪件20件,其中涉及企業(yè)改制14件,領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違規(guī)1件,干部違反紀(jì)律一件,工程質(zhì)量問題兩件,綜合治理兩件。協(xié)助黨委召開信訪分析,整頓干部作風(fēng)會(huì)議3次。四、分管航管、海事,一是嚴(yán)格按照規(guī)范制度進(jìn)行運(yùn)做,二是協(xié)調(diào)解決了境內(nèi)淘金采沙船只的管理,堵塞了海事安全隱患,為了加大管理力度,協(xié)助黨委加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)境內(nèi)船只的管理權(quán)限和職責(zé),使全縣內(nèi)河航運(yùn)未發(fā)生一起安全事故。同時(shí),管理職責(zé)和關(guān)系的理順,為今后全縣內(nèi)河航運(yùn)管理打
4、下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五、圓滿完成原縣運(yùn)輸公司改制任務(wù),使70名“三無”職工(無工資、無醫(yī)療保險(xiǎn)、無養(yǎng)老統(tǒng)籌)得到妥善安置由于把改制政策用活用實(shí),使其中7人提前退休,9人內(nèi)退,7人上崗,21人一次性補(bǔ)償,40名已退休職工重新享受醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。六、組織協(xié)調(diào)了以辦公室為主的機(jī)關(guān)正?;ぷ鳎瑸槿耆质聵I(yè)發(fā)展提供了有力的保障。七、認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé),尊重同級(jí),體諒關(guān)心下級(jí),帶頭踐諾黨員宗旨,誠心待人,無私無畏,謙虛謹(jǐn)慎,艱苦奮斗,堅(jiān)決維護(hù)班子
5、的團(tuán)結(jié),同志間的和睦,與人為善,樂于助人,講法規(guī)紀(jì)律寓于日常規(guī)勸之中,力求用一種平淡的形式,使自己與同志們?cè)诠ぷ骱蜕钪校跃月?,清廉高尚,營造了一種和諧的氣氛,使黨員干部能傾力于全縣的交通事業(yè)建設(shè),并取得輝煌成就。2017年度公務(wù)員工作總結(jié)結(jié)尾2017年公務(wù)員年度總結(jié)報(bào)告結(jié)尾最新公務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾范本2017年公務(wù)員年度工作總結(jié)開頭精選公務(wù)員年終總結(jié)開頭2017年公務(wù)員年度個(gè)人工作總結(jié)格式最新公務(wù)員年終工作總結(jié)格式模板2017年
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