農(nóng)業(yè)局辦公室的工作總結(jié)

1、農(nóng)業(yè)局辦公室的工作總結(jié)在處黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)辦公室按照黨委、行政年初確定的工作目標(biāo)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定的工作大局，扎實抓好各項工作，使農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有序開展，并取得了新的成績，現(xiàn)將農(nóng)業(yè)辦公室年工作情況總結(jié)如下：一、突出管理體系建設(shè)，狠抓工作責(zé)任制的建立和完善。為了把各項工作任務(wù)目標(biāo)落到實處，進一步強化責(zé)任管理意識。一是適時充實和完善農(nóng)村黨支部書記、村主任工作目標(biāo)責(zé)任制，為黨委、行政決策提供科學(xué)客觀依據(jù)，使黨委、

2、行政與各村主職簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任制更加完善和全面二是與村簽訂農(nóng)作物病蟲防控責(zé)任制，動物防疫責(zé)任制，農(nóng)村政策性“三農(nóng)”保險責(zé)任制三是與農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、畜牧服務(wù)中心簽訂了“以錢養(yǎng)事”服務(wù)合同，通過層層簽訂責(zé)任制，把工作任務(wù)、目標(biāo)要求、責(zé)任獎懲落到實處，有力促進各項工作順利開展。二、突出發(fā)展糧油生產(chǎn)，狠抓糧油的環(huán)節(jié)管理。為了抓好糧油生產(chǎn)，去冬以來，處農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線立足早動手，早安排，早培訓(xùn)，早辦樣板，大力推廣優(yōu)良品種，農(nóng)技人員到村到戶加強技術(shù)指導(dǎo)，實

3、行面對面的服務(wù)，全處辦培訓(xùn)班12場次，培訓(xùn)人員6000人次，發(fā)技術(shù)資料8000余份，辦樣板點10處，開現(xiàn)場會6場次。在工業(yè)項目建設(shè)占地使農(nóng)田減少的情況下，由于措施得力、督辦及時、服務(wù)到位，糧食生產(chǎn)仍獲得了好收成，糧食總產(chǎn)33509噸。其中，夏糧6278噸、稻谷17188噸、玉米9552噸。三、突出防汛準(zhǔn)備，狠抓抗災(zāi)保插秧。針對我處防汛環(huán)節(jié)復(fù)雜的形勢，我們立足于防大汛，救大災(zāi)的思想不動搖，切實做到了八個到位，即：組織機構(gòu)建立到位，防汛勞力

4、公示到位，物質(zhì)器材準(zhǔn)備到位，查險整險實施到位，通訊聯(lián)絡(luò)暢通到位，人員值守督促到位，防汛預(yù)案完善到位，清障除障到位。全處共落實一線勞力1600人，二線勞力3400人，三線勞力5500人，成立兩個搶險應(yīng)急分隊，共落實草包33000個，木樁120xx個，砂石米800立方米。維修排查設(shè)備8臺(套)，爭取資金220萬元，對共青、印河、先烈水庫進行了加固整治。相繼開展了度汛安全隱患大排查，在抓好防汛工作的同時，積極開展抗災(zāi)自救，立足“三?！保谷?/p>

5、應(yīng)插秧面積29700畝全部插上，為秋糧增收打下了基礎(chǔ)。四、突出農(nóng)業(yè)抗災(zāi)體系建設(shè)，狠抓動植物重大疫病防控。一是運用統(tǒng)防統(tǒng)治機制抓好農(nóng)作物重大病蟲防治。適時進行柑桔大實蠅、稻水象甲，水稻“三蟲三病”、柑桔大頭蠅防治，防治效果全部達(dá)標(biāo)。二是利用處、村、組三級防疫體系抓好畜禽疫病的防控工作，共防生豬8.96萬頭，家禽145萬羽，山羊4200只，牛1610頭，全市綜合考評處于前茅，疫病防控監(jiān)測效果顯著。五、突出畜牧產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，狠抓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作組織

6、的探索發(fā)展。今年全處生豬育肥出欄達(dá)8.6萬頭，比上年增4%，其中規(guī)模養(yǎng)殖戶120戶，育肥出欄占總量60%家禽出籠170萬羽，比去年同期增12%，其中規(guī)模養(yǎng)禽38戶，出籠占總量70%。我處不斷扶持發(fā)展正陽家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社，使其已發(fā)展成萬羽現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞場40多幢，年出籠肉雞270萬羽(處內(nèi)80萬羽)，年產(chǎn)飼料12萬噸，該社固定資產(chǎn)達(dá)3000萬元，社員有100多人，年銷售收入達(dá)5000多萬元，凈利潤500萬元。同時，擬定投資1000萬元

7、新建種雞場，年出苗500萬羽，可創(chuàng)收250萬元，成為湖北規(guī)模最大、組織化程度最高、技術(shù)最先進的家禽養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)、加工銷售一條龍合作社，全方位服務(wù)支持湖北澳利龍食品股份公頭，參保面達(dá)100%。存在的主要問題一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力不強，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在一定的風(fēng)險，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收機制還不牢固。二是部分村集體經(jīng)濟薄弱，服務(wù)功能脆弱，處置突發(fā)公共事件乏力。三是現(xiàn)有行政村管轄范圍大，干部任務(wù)重，壓力大，有時服務(wù)跟不上。年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作重點一是

8、認(rèn)真執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項政策，特別是強農(nóng)惠農(nóng)政策。通過不折不扣的兌現(xiàn)惠農(nóng)政策，調(diào)動農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性。二是加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理和技術(shù)服務(wù)。大力推廣和運用新品種、新模式、新技術(shù)、提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量，增大種植業(yè)綜合效益。三是突出畜牧產(chǎn)業(yè)規(guī)?；B(yǎng)殖。著力引導(dǎo)和培植120個規(guī)模養(yǎng)豬大戶，38個養(yǎng)雞大戶，充分發(fā)揮正陽家禽專業(yè)合作社帶動效應(yīng)，通過產(chǎn)、供、銷一體化的經(jīng)營模式，提升養(yǎng)殖水平，避免和降低養(yǎng)殖業(yè)的各類風(fēng)險，增強市場競爭力，提高整體效益。四是