半年安全生產工作總結4篇

1、半年安全生產工作總結4篇本文目錄半年安全生產工作總結經貿局上半年安全生產工作總結上半年安全生產專項整治工作總結范文市政公用局上半年安全生產工作總結供電公司XX半年安全生產工作總結XX年上半年，在供電公司黨政的正確領導、大力支持和關心下，在公司主業(yè)的大力幫助下，多經公司全體員工克服了時間緊、任務重等諸多困難，以奮發(fā)向上、求真務實的精神，緊緊圍繞公司的總體經營目標，較圓滿地完成了公司下達的各項經營指標。企業(yè)內部經營管理進一步理順，安全生產形

2、勢趨于穩(wěn)定，生產經營呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將半年來的安全生產工作及經營情況總結匯報一、生產經營指標完成情況半年來，多經公司累計完成各類工程設計個，完成預算金額：萬元，其中外委工程個，預算金額：萬元，生產工程個，預算金額：萬元，大修工程個，預算金額：萬元，戶戶通電工程個，預算金額：萬元；XX年西部農網改造工程的現(xiàn)場勘察工作已接近尾聲，、片區(qū)的農網改造工程設計工作已經完成，等待審核。完成施工項目個，合同金額：萬元，其中外委工程個，合同金額萬

3、元，生產工程個，合同金額：萬元；XX年西部農網改造工程項目共涉及個村，臺變壓器，計劃資金萬元，現(xiàn)已完工90%以上。目前受市場價格的影響，以期農網改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨，給公司的生產經營帶來一定的影響，但預計在8月中旬前可以到貨，工程能夠全面竣工；1－6月份電器車間總計完成產值萬元；其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產值萬元；完成電桿生產根，拉線盤塊，銷售電桿根，銷售拉線盤塊，銷售金額萬元。上半年，多經公司完成產值約萬

4、元，占全年目標的%，這主要是因為上半年外委工程少，主要完成的是生產型工程，下半年正在實施或準備實施的外委工程項目個，分別是：御景江山小區(qū)配電工程、時代商都小區(qū)配電工程、麗景華庭小區(qū)配電工程、香格里拉小區(qū)配電工程、三環(huán)路金佛小區(qū)配電工程、三環(huán)路長遠小區(qū)配電工程、35kv獅鳳線路工程、35kv獅溪變電站工程、公安局指揮中心配電工程、和平路電網改造工程、三環(huán)路二期電網改造工程，預計產值余萬元。二、安全指標完成情況上半年發(fā)生醫(yī)療費用3000元以

5、上的人身輕傷事故一起；新年伊始，多經公司認真圍繞供電公司布置的安全生產整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結合貫徹、落實供電公司XX年第一屆職代會和XX年工作會議精神，全面總結XX年工作，研究確定了公司XX年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。公司各部門認真組織學習領導在安全會議上的講話及公司XX年安全工作總結、XX年安全工作意見，認真學習了

6、公司XX年事故快報及XX年我公司發(fā)生的各類事故及障礙，圍繞查領導、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找XX年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。安全整頓期間，公司組織相關部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認真學習了公司“4.11”倒桿人身死亡事故，人生觸電事故，舉一反三，找出自己在工作中是否有類似情況存在，并就如何杜絕類似事故寫出了心得體會，并在工作中互相監(jiān)督，互相提醒。在

7、安全整頓期間，各生產車間、班組認真排查了XX年在安全生產方面存在的問題共21條，各部門自行整改了15條，管理部門幫助整改了6條，各生產車間、班組、個人制定了XX年安全工作意見及保證措施。生產管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的安全員召開了安全例會，對上一個月的安全形勢進行總結，對下月的工作重點進行安排，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出限期定員整改要求。

8、各車間安全員嚴格履行安全監(jiān)督職責，并結合過程管理進行考核，以此來提高各車間安全管理水平。3、強化安全基礎培訓根據(jù)公司要求，我公司年初全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時的，為隨后開展學習、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制才能真正確保安全。培訓期間，各部門

9、認真組織學習了《送配電工作危險點及其控制措施》等相關的業(yè)務規(guī)程規(guī)范、學習了國網公司、市公司、供電公司領導在安全會議上的講話及頒布的相關規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，進一步提高認識。通過學習領導的講話，給我公司的安全生產理清了思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了XX年安全生產工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續(xù)抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產“橫向到邊、縱向到底”，確保安全生產。各部門通過對事