工會主席工作總結(jié)模板4篇

1、工會主席工作總結(jié)模板4篇本文目錄工會主席工作總結(jié)模板工會主席工作總結(jié)范文工會主席工作總結(jié)學(xué)校工會主席工作總結(jié)工會主席工作總結(jié)兩年來，自己能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)xx同志“三個代表”的重要思想，以“三個代表”的重要思想和中國工會十三大精神為為工作指南，以電力企業(yè)深化改革，建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊伍為目標(biāo)；在公司工會副主席的崗位上，認(rèn)真協(xié)助公司工會主席工作。能夠動員組織職工為完成全年各項工作目標(biāo)，確保實現(xiàn)國電公司一流供電企業(yè)目標(biāo)而努力工作。出色地完成了工會

2、的各項工作目標(biāo)?；仡檭赡陙淼墓ぷ鳎抑攸c抓了以下幾個方面的工作。一、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，增強(qiáng)素質(zhì)，提高工作水平。為了進(jìn)一步加強(qiáng)工會的自身建設(shè)，充分發(fā)揮各級工會組織在企業(yè)中的應(yīng)有作用，切實加強(qiáng)黨的方針政策，法規(guī)和有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。年初，按照黨委《關(guān)于開展“三個討論”的安排意見》，認(rèn)真組織開展了“如何正確認(rèn)識和分析電力企業(yè)未來面臨的形勢與任務(wù)，樹立緊迫感、危機(jī)感，增強(qiáng)責(zé)任意識問題；如何使電力企業(yè)的經(jīng)營管理活動更好地與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)問題和

3、如何使創(chuàng)建文明行業(yè)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)與企業(yè)實現(xiàn)‘兩個根本性轉(zhuǎn)變’有機(jī)結(jié)合”等三個問題的大討論。通過學(xué)習(xí)和討論，各級工會組織和廣大會員充分認(rèn)識到了我們電力企業(yè)所面臨的形勢和任務(wù)的嚴(yán)峻性和改革的必要性；認(rèn)識到了公司創(chuàng)一流工作的緊迫感，產(chǎn)生了危機(jī)感；思想觀念有更新，責(zé)任心、使命感和集體觀念愛崗敬業(yè)精神有所加強(qiáng)。為了深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實xx同志關(guān)于“三個代表”的重要論述，以文件形式下發(fā)通知要求公司各級工會組織和工會干部迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實xx

4、總書記關(guān)于“三個代表”重要論述的熱潮，并積極組織全體會員認(rèn)真學(xué)習(xí)，以此推動工會工作再上新臺階，推動公司創(chuàng)一流工作向縱深發(fā)展。在學(xué)習(xí)中，各級工會組織和廣大工會干部注重深刻領(lǐng)會“三個代表”重要論述的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)及對工會工作的重要指導(dǎo)意義。把學(xué)習(xí)“三個代表”的重要論述同xx同志關(guān)于全心全意依靠工人階級的一系列論述相結(jié)合；同學(xué)習(xí)鄧小平理論相結(jié)合；同當(dāng)前國內(nèi)外工會形勢相結(jié)合及同我公司全年的重點工作相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)廣大職工對工人階級自身的地位

5、，在深化改革，發(fā)展，保持穩(wěn)定大局中的重要作用有了進(jìn)一步的認(rèn)識，感到工人階級是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，是建設(shè)中國特色社會主義的主力軍。具體體現(xiàn)在企業(yè)中，就是要樹立正確的人生觀，價值觀，愛崗敬業(yè)，把自己的本職工作做好，為公司創(chuàng)一流工作做出自.三、堅持三級民主管理制度，健全組織，完善措施，認(rèn)真實行廠務(wù)公開。堅持三級民主管理制度。為使民主管理工作達(dá)到行使職權(quán)規(guī)范化，組織體系網(wǎng)絡(luò)化，開展活動經(jīng)?；以诠ぷ髦惺冀K堅持積極參與六項管理制度的認(rèn)真實行；1.

6、各級行政領(lǐng)導(dǎo)每年兩次向職工代表大會或職工大會報告制度；2.職工代表團(tuán)組長匯報和重大問題調(diào)查審議制度；3.基層工會主席月例會制度；4.職工代表視察制度；5.民主評議干部制度；6.局長聯(lián)絡(luò)員制度等，并認(rèn)真落實《企業(yè)法》所規(guī)定的職代會五項職權(quán)。通過實施，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，人人關(guān)心企業(yè)的發(fā)展、難點和熱點，為企業(yè)振興獻(xiàn)計獻(xiàn)策，參政議政。在工會基層組織整頓年的工作中，按照省、市總工會的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)了對整建工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確重點講求實效。本著

7、哪里有職工，哪里就必須建立工會組織的原則，重點對多經(jīng)系統(tǒng)，各供電局的小多經(jīng)企業(yè)的工會組織進(jìn)行了整建。我隨同整建領(lǐng)導(dǎo)小組多次深入公司各單位及多經(jīng)企業(yè)開展了全方位“拉網(wǎng)式”調(diào)查，做到了一戶不丟，一家不漏。在摸清多經(jīng)企業(yè)各種類型工會組織基本情況的基礎(chǔ)上，針對存在的問題，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，指導(dǎo)這些企業(yè)建立健全工會組織和各種相關(guān)的規(guī)章制度并及時開展工作。至今年6月份止，公司所屬多經(jīng)企業(yè)金材料廠、裝飾公司、橋局金屯電器開關(guān)廠等6家多經(jīng)企業(yè)的工

8、會組織經(jīng)整建達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。我在抓整建工作的同時，堅持了工會其它工作只能加強(qiáng)不能放松的原則，通過整建工作進(jìn)一步帶動了工會建家，民主管理，勞動競賽，文體活動等項工作的深入開展。今年根據(jù)市、省公司關(guān)于廠務(wù)公開工作部署，扎扎實實有聲有色地進(jìn)一步開展了廠務(wù)公開工作，在認(rèn)真實施《局務(wù)公開實施細(xì)則》的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位的實際和工作需要，進(jìn)一步完善了《各級行政領(lǐng)導(dǎo)每年兩次向職工代表大會或職工大會報告工作制度》等6項制度，使我們的民主管理工作逐步走向規(guī)范化

9、、程序化、制度化。今年的廠務(wù)公開工作工會始終堅持抓住熱點，難點問題，公開解決矛盾點的全過程，職工群眾最關(guān)注的大事都在職工的監(jiān)督下進(jìn)行。如：職工住房分配關(guān)系到職工切身利益歷年來都是熱點問題。尤其住房分配由福利型轉(zhuǎn)向商品型，更加成為職工關(guān)心的大事。因此公司從分配方案的制定、排序、房源、售價等真正做到公開、公平、公正，分房操作的全過程都在職工群眾的監(jiān)督之下，各種矛盾自行消解，使分房工作平穩(wěn)進(jìn)行，廣大職工非常滿意。上半年，我積極組織參與組織職工

10、代表對公司“風(fēng)電二期工程職工入股方案”，“醫(yī)療制度改革方案”，“退休職工養(yǎng)老金發(fā)放規(guī)定”，及“雙向選擇競爭上崗實施細(xì)則”等等職工關(guān)心，擔(dān)心，不放心的大事進(jìn)行了討論，通過后實施。從而保證了職工正確行使民主權(quán)力，使廣大職工的切身利益得到保障。四、堅持以保安全，增效益為目的，深入開展“十五”期間技術(shù)創(chuàng)新工程活動根據(jù)省電力工會年群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作會議的部署，工會制定了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程實施方案，提出了以降低線損，增加電費(fèi)回收創(chuàng)效益為中心，以保人身，