稅政工作總結(jié)3篇

1、稅政工作總結(jié)3篇本文目錄稅政工作總結(jié)地稅局稅政科工作總結(jié)稅政工作總結(jié)范文xx年，我局在市委、市政府和省地稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》，以創(chuàng)建全省政務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)為契機(jī)，認(rèn)真組織開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)“深化年”活動(dòng)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由重形式向重內(nèi)涵轉(zhuǎn)變、由被動(dòng)落實(shí)向主動(dòng)實(shí)施轉(zhuǎn)變、由抓規(guī)范向促創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，積極構(gòu)建公正、廉潔、高效的行政管理機(jī)制，有力地促進(jìn)了稅收中心工作。一、xx年度政務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況（一）強(qiáng)化

2、組織領(lǐng)導(dǎo)，確保政務(wù)公開(kāi)工作高效實(shí)施。我局高度重視對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，全系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革完成后，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了以“一把手”為組長(zhǎng)、分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局政務(wù)公開(kāi)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施和抓落實(shí)。為保證政務(wù)工作的高效實(shí)施，我局定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究部署落實(shí)政務(wù)公開(kāi)工作，形成了“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)，職能部門(mén)齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的長(zhǎng)效工作

3、機(jī)制。同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持率先垂范，積極參與政務(wù)公開(kāi)組織實(shí)施工作：局長(zhǎng)胡興寬多次走進(jìn)“百姓熱線(xiàn)”、參加市政府組織的“在線(xiàn)訪(fǎng)談”；其他局領(lǐng)導(dǎo)也先后以嘉賓的身份參與宣城電視臺(tái)制作熱點(diǎn)訪(fǎng)談欄目《關(guān)注》，深入社區(qū)、廣場(chǎng)、企業(yè)，為納稅人解讀稅收優(yōu)惠政策，答疑解惑。（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，確保政務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范運(yùn)行。我局堅(jiān)持將制度建設(shè)作為促進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范運(yùn)行的強(qiáng)大推力。一是完善政務(wù)公開(kāi)制度。結(jié)合工作實(shí)際對(duì)現(xiàn)有5類(lèi)11項(xiàng)政務(wù)公開(kāi)工作制度進(jìn)行認(rèn)真梳理完善，及

4、時(shí)補(bǔ)缺補(bǔ)差，并針對(duì)制度執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，不斷完善制度和規(guī)定，確保制度制定有保障、制度執(zhí)行有依據(jù)、制度評(píng)議有載體。建立了《宣城市地稅局“政民互動(dòng)”辦理工作管理辦法》，對(duì)“在線(xiàn)咨詢(xún)”、“市長(zhǎng)信箱”、“12345”市長(zhǎng)熱線(xiàn)、“省長(zhǎng)留言”等辦理情況予以規(guī)范。二是強(qiáng)化督促考核。按季對(duì)局屬各單位政府信息公開(kāi)情況、“政民互動(dòng)”辦理情況進(jìn)行通報(bào)，建立政務(wù)公開(kāi)目標(biāo)管理考評(píng)體系，將政務(wù)公開(kāi)納入稅收?qǐng)?zhí)法年度綜合督查以及縣市區(qū)局績(jī)效年度綜合考評(píng)工作。

5、建立政務(wù)公開(kāi)評(píng)議制度，通過(guò)地稅網(wǎng)站、辦稅服務(wù)廳、12366納稅服務(wù)熱線(xiàn)、問(wèn)卷調(diào)查等渠道和形式自覺(jué)接受社會(huì)各界評(píng)議。加強(qiáng)系統(tǒng)指導(dǎo)，定期對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令限期整改。（三）突出公開(kāi)重點(diǎn)，確保政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容主動(dòng)全面。匯算清繳調(diào)整增加應(yīng)納稅所得總計(jì)477.8萬(wàn)，調(diào)整減少所得額55萬(wàn)，調(diào)整增加項(xiàng)目主要是業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支310萬(wàn)、多提工資未支部分23萬(wàn)、多列經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)費(fèi)用85.8萬(wàn)、不合法原始憑證入帳76萬(wàn)，資本性支出39萬(wàn)等問(wèn)題。，

6、審批減免企業(yè)所得稅22戶(hù)，其中小型微利企業(yè)減免19戶(hù)，減免稅額3萬(wàn)元；殘疾人加計(jì)扣除2戶(hù)，扣除金額15萬(wàn)元減免稅收4萬(wàn)元；2戶(hù)糧食儲(chǔ)備企業(yè)補(bǔ)貼收入減免收入額12萬(wàn)元，減免稅額3萬(wàn)元，總計(jì)減免所得稅近10萬(wàn)元。審批資產(chǎn)損失1戶(hù)，損失額6.7萬(wàn)元。三，加強(qiáng)地方各稅管理，促進(jìn)稅收收入，在各稅種管理方面，針對(duì)各稅種涉及行業(yè)特點(diǎn)具體制定措施，強(qiáng)化管理。1，流轉(zhuǎn)稅方面，進(jìn)一步規(guī)范建筑、房地產(chǎn)行業(yè)的日常管理。一是進(jìn)一步健全跟蹤臺(tái)帳制度，將所有較大規(guī)模

7、的工程項(xiàng)目納入臺(tái)帳管理，對(duì)工程完稅情況做到心中有數(shù)。二是進(jìn)一步健全部門(mén)信息溝通機(jī)制，及時(shí)獲取土地審批、城建規(guī)劃等基礎(chǔ)信息，掌握工作主動(dòng)權(quán)。三是建立工程項(xiàng)目巡查責(zé)任制，及時(shí)將新開(kāi)工項(xiàng)目納入臺(tái)帳管理。建立重點(diǎn)工程項(xiàng)目備案制度，將建筑、房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目納入“電子動(dòng)態(tài)管理圖”實(shí)行監(jiān)控管理，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展和納稅情況。努力將教育勞務(wù)單位納入稅收管理，共教育勞務(wù)單位共辦證戶(hù)，補(bǔ)稅13萬(wàn)多元。在資源稅征收管理中，繼續(xù)推行“政府主導(dǎo)、地稅主管、部門(mén)配合、

8、綜合治理”的綜合治稅模式，形成了全社會(huì)齊抓共管的局面。2，所得稅管理方面，主要做好度的年所得12萬(wàn)元以上個(gè)人所得稅申報(bào)工作和積極推廣個(gè)人所得稅全員申報(bào)管理，及加強(qiáng)長(zhǎng)虧低零申報(bào)所得稅管理。度的年所得12萬(wàn)元以上個(gè)人所得稅申報(bào)工作難度很大，受?chē)?guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，衛(wèi)輝市重點(diǎn)企業(yè)的個(gè)人收入也很受影響，出于對(duì)企業(yè)未來(lái)效益的不良預(yù)期，幾個(gè)企業(yè)都取消了年度分紅，僅此一項(xiàng)就比去年減少申報(bào)人數(shù)8人。針對(duì)這種情況，我們對(duì)兩年來(lái)的個(gè)人申報(bào)情況進(jìn)行了認(rèn)真的比對(duì)