鑄造廠車間經營下半年工作計劃范文

1、鑄造廠車間經營下半年工作計劃范文首先，我代表鑄造廠職工，對集團公司領導前來檢查指導工作，現場辦公解決問題，表示衷心的感謝。下面根據《通知》的要求，將我單位17月份生產經營工作情況及下半年工作的主要措施作簡要匯報，不當之處請批評指正。一、上半年生產經營及經濟指標完成情況。由于我公司95%的產品市場面向社會，外部市場受社會市場波動影響很大。今年上半年，鑄造行業(yè)蕭條的大環(huán)境對我們的經營工作造成了一定的困難，如汽車制造業(yè)的急轉直下，對零配件的需

2、求降低，使龍口地區(qū)主要經營汽車零配件的鑄造廠陷入困境，許多公司停產放假，我公司的許多客戶也紛紛要求暫停供貨，致使訂單減少，砂型車間停產，產量降低，銷售收入下降。面對上半年鑄造行業(yè)不景氣和生產經營本身就是淡季的不利局面，我公司一方面加大市場開發(fā)力度，積極尋求新的合作伙伴，重點開發(fā)了煙臺韓豐的挖掘機配件，青島外貿的不銹鋼鑄件等，形成了1000萬元的訂單儲備，另一方面認真組織生產，嚴格管理制度，狠抓節(jié)支降耗，提高產品質量，努力扭轉生產經營的被

3、動局面，上半年，主要指標完成情況1、產值方面：7月份完成產值69.6萬元17月份累計完成產值993.6萬元，比去年同期增長55.7萬元。2、收入方面：7月份實現銷售收入59.5萬元17月份累計實現銷售收入848.7萬元，比去年同期增長215.95萬元。3、利潤方面：7月份實現利潤24.6萬元，如按去年政策，將利息9.2萬元視同利潤，本月實際經營利潤15.4萬元。17月份累計實現利潤63萬元將貸款利息59.5萬元視同利潤，實際經營利潤3.

4、5萬元，比去年減少24.3萬元。4、貨款回收方面：7月份回款68.1萬元，17月份累計回款1028.9萬元。5、應收賬款方面：7月末，我廠應收帳款余額為423.4萬元比年初468.4萬元降低44.9萬元。6、工資發(fā)放方面：16月份中，正式工人均月工資為l208元，臨時工人均月工資為800元，除3月份人均發(fā)放獎金411.8元，5月份人均發(fā)放獎金200元，其它月份未發(fā)放任何月獎。針對上半年公司的情況，我們認真分析了影響生產經營的各種因素，主

5、要有以下幾個方面。一是安全生產工作的不穩(wěn)定。上半年，我公司發(fā)生了一起漏電傷人事故，未能實現安全生產，同時也給生產組織造成了被動。為此，我已經開展了專門的安全整頓活動，目前，公司安全形勢比較穩(wěn)定。其次，要努力提高經濟運行質量7月底，張總及非產業(yè)處有關領導到我公司進行工作調研，對公司的各項工作提出了要求。為此，我們召開了專門會議進行落實安排，確定了下一步生產經營方面的工作重點。一是加大回款力度，提高資金使用效率，減少流動資金占用。我們將加大

6、回款力度，盡快回籠資金堅持材料采購小批量、快周轉根據生產需要將庫存原材料與供貨商進行調換嚴格控制車間占用資金數量對在線產品進行核查處理。二是提高員工的質量意識，加大質量管理力度，不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質量就是效益’’，“質量就是企業(yè)的生命’’的理念專兼職質量檢查員要及時反饋和解決問題加強質量的過程控制認真對待客戶在質量方面提出的問題。三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想，強化成本意識，減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本從

7、產品試制上認真研究如何降低成本加大成本考核力度嚴格控制辦公費用支出嚴格控制差旅費和運費對各車間人員進行合理調配裁減。四是加大市場開發(fā)，調整產品結構，增加產品銷量。我們將對客戶進行梳理，積極開發(fā)新客戶，鞏固老客戶重點保護兩個精鑄車間的市場，適當開發(fā)砂型、覆膜砂、機加工產品市場堅持面向國際市場的思路，爭取需求穩(wěn)定的大客戶，確保銷售渠道暢通爭取機加工車間早日上馬，形成終端產品，增加產品利潤空間。五是加強“四好班子”建設，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將

8、在鞏固保先教育成果的基礎上，抓好廉政建設、開展效能監(jiān)察，深化廠務公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，搞好“雙建塑”工作，加強“四好班子”建設，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。最后，要積極穩(wěn)妥地推進改制改革工作。下半年我們將按照集團公司主輔分離，輔業(yè)改制工作的要求，積極發(fā)動，認真組織，力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè)，依法建立股東大會、董事會、監(jiān)事會，完善公司法人治理結構，做好職工身份置換工作。目前，我們要把工作重點放在提高公司效益，增加員工收入

9、，樹立職工對公司發(fā)展前景的信心，爭取員工的支持，為改制工作的順利開展打下良好的基礎。三、希望集團公司幫助解決的幾項問題。一是折舊與利息問題。從籌建至今，所有投資全部為集團公司貸款，沒有實收資本導致每月的利息支出數額較大。鑒于經濟不景氣回款十分困難，新產品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉緊張等原因，特申返還XX年已交納的折舊費49.9萬元、退回XX年已交的貸款利息59.5萬元及今后每月不再提取貸款利息。二是電費問題。電費占我產品成本14%左