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文檔簡介
1、2019年秋季教學工作計劃4篇本文目錄2018年秋季教學工作計劃秋季教學教研工作計劃學校學年度秋季教學工作計劃中心學校小學部秋季教學教研工作計劃一、指導思想以縣教育局“創(chuàng)強提質改課堂”的工作要求為主線,以面向全體學生、促進學生全面發(fā)展、主動發(fā)展為宗旨,以實施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開展課題研究,切實抓好課堂教學,積極探討評價改革,著力夯實常規(guī)管理,堅持求新務實作風,強化指導服務職能,促進我校教學教研工作再上新臺階,保障
2、學校教育教學的可持續(xù)發(fā)展。二、工作目標:認真落實《建城鎮(zhèn)中心小學教學常規(guī)管理實施細則(草案)》的各項要求,狠抓教學常規(guī)管理,嚴格執(zhí)行課程計劃,確保教學工作的每個環(huán)節(jié)規(guī)范化、科學化,依托校本教研積極開展教研活動,以”讓學生熱愛學習”課題為統領,根據本校實際,加強本校的課題規(guī)劃實施的督導與檢查,確保按計劃實施。面向全體,著力于薄弱班科教學質量的提高。三、主要工作措施:(一)、推進課程改革,實施素質教育。1、加強教研組建設。結合教師的實際情況
3、及教學實際,確定教研專題,認真制訂活動方案并精心組織開展教研活動?;顒討赜谶^程和效果。2、認真開展校本教研活動。堅持開展每周的教研活動,從學校實際出發(fā),堅持經?;?、制度化、本土化、個性化、形式多樣化。重點進行集體備課、研課、聽課、評課和作業(yè)布置與批改、培優(yōu)補差、教學方面的經驗交流研討活動。3、著力提高教學質量。以教學質量為中心,進一步明確新學期的奮斗目標,認真制訂好各學科提高優(yōu)秀率和及格率的具體措施,注重抓住影響教學質量的關鍵環(huán)節(jié)、
4、關鍵學科、關鍵教師,跟蹤、督導,積極動員和鼓勵學生及家長享受優(yōu)質教育資源,努力實現”輕負擔、高質量”,讓學生想學、會學、樂學。要扎實抓好各學科學困生的轉化工作,一人一檔,早一點打算,多一點行動,少一點埋怨,早一點落實轉化措施,多一點關心體貼,要花大力氣提高及格率和優(yōu)秀率,力爭質量達優(yōu)。(二)、強化隊伍素質建設,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。實施素質教育,推進課程改革必須依托一支素質精良的教師隊伍,所以學校應以”練行列;各級各項競賽不掉項,力爭高名次
5、;學生學科合格率、優(yōu)秀率以及創(chuàng)新能力和水平不斷提高,素質教育工程全面推進;教學裝備大為改觀,教師整體教學水平和研究能力有較大提高。2、精細教學管理。一是認真落實《課程方案》,切實做到學科教學無主次之分、無長短之分。教學課表做到“三個吻合”。即:課節(jié)與《國家課程方案》吻合,課表設置與中心學校xx年秋《關于課表設置與作息時間安排的意見》吻合,課表科目與教師實際教學記載吻合。學生學習與實踐活動兩不誤,特別是綜合實踐活動、科學實驗操作、陽光體育
6、鍛煉活動。二是進一步加強教學常規(guī)工作的管理與考核,繼續(xù)完善過程管理檢查制度,做到有檢查、有記載、有反饋、有結帳,其結果納入教師績效工資考核。三是充分發(fā)揮教師潛能,合理安排教師任課,加大薄弱年級和薄弱學科的扶持力度,特別是英語、美術等學科,學校適當予以傾斜扶持,逐步實現學科教師專職化。學校對薄弱年級學科定期進行檢查督促,幫助分析問題,加大整改措施,落實改進意見,力求學生全面發(fā)展,全體學生整體進步。二、強化教師研訓,確保教師業(yè)務素質有新提高
7、。1、把教師的業(yè)務自學做實?!敖虝弑叵葟娂?,育人者必先律己”。學校加強師資研究,進一步完善業(yè)務學習制度,采取多種途徑,強化學習效果,努力提高教師的教育理論素養(yǎng),轉變傳統的教學觀念,樹立先進的教學理念,著力創(chuàng)建書香型校園。一是落實好“三層次、二必須、一檢查”。即:在學習形式上劃分“三個層次”,每學期一次全校性的專家教育理論輔導講座、每次教研活動學科教研組的集中業(yè)務學習、每周半天的個人業(yè)務自學;在學習內容上做到“二個必須”,必須是先進的教
8、育思想和科學的教育理論,必須是與學科教學實際相結合;在學習管理上落實一檢查,每學期學校對學科教研組和個人學習情況進行全面檢查,檢查結果納入教師考核結賬和學科組組長考核(包括學科組集中學習記錄、個人學習隨筆和教師自學筆記等)。二是落實好“名師工程”。學校要搭建平臺,提供鍛煉學習機會,鼓勵教師成名成家。做好校本研訓工作,特別是信息技術知識的學習培訓,盡快解決本校專任教師運用信息技術優(yōu)質服務教學的問題。強化教師所教學科專業(yè)知識的鞏固與提高,努
9、力提高教師參與全市業(yè)務水平考試的合格率和優(yōu)秀率。制定“名師”培養(yǎng)計劃,提高學校骨干教師的占有比率,實現地級“名師”零的突破。三是全天開放閱覽室,開展“我讀書,我快樂”、“書香伴成長,課改顯智慧”等主題活動,從領導到教師,從教師到學生,從學校到班級,從學科組到年級備課組,大興讀書之風,培養(yǎng)師生的文明行為和儒雅氣質,努力創(chuàng)建書香型校園,塑造學者型教師。2、把教師的校本培訓做實。學校組織多種形式的培訓活動,通過活動拓寬教師知識面,轉變傳統教學
10、觀念,重構教學知識結構,適應課改教學要求。學校把本校教師的發(fā)展放在第一位,抓住提高質量的這一核心要素,為了學生的發(fā)展,為了學校的發(fā)展,應著力于教師的發(fā)展,為本校教師謀好“福利”。一是組織培訓學習。校本培訓在組織形式上實行集中與分散相結合,師德和電教利用星期日學校集中組織培訓;新課程學習由備課組和教研組利用集體備課和教研活動時間組織培訓學習;學校每學期安排一定經費,組織專任教師外出學習與培訓,力求做到“四不”,達到“九個一”的要求。即:學
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