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1、2019年策劃部年度工作計(jì)劃范文前言策劃部直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為策劃部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量策劃部工作的標(biāo)準(zhǔn)是:銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。計(jì)劃目標(biāo):1、明確策劃部門工作任務(wù);2、明確策劃部門xx年度工作方向及重心;3、明確策劃部崗位職責(zé)及分工;4、策劃部工作完善與改進(jìn)一、xx年度工作總結(jié):xx年在黃總和張?zhí)刂?/p>
2、的帶領(lǐng)下,策劃部有了質(zhì)的飛躍,各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展,較xx年有了長(zhǎng)足進(jìn)步,并在各項(xiàng)工作順利完成的前提下,開展了省著名商標(biāo)及科技進(jìn)步獎(jiǎng)的申報(bào)。以下將策劃部xx年運(yùn)營(yíng)情況及重要事項(xiàng)作一簡(jiǎn)單匯報(bào):xx年策劃部通路建設(shè)及與08對(duì)比情況:年度種類xx年xx年同比增長(zhǎng)費(fèi)用占銷售額比例費(fèi)用占銷售額比例廣告宣傳品制作39.82萬(wàn)0.35%36萬(wàn)0.32%10%經(jīng)銷商廣告補(bǔ)貼69.83萬(wàn)0.58%123.86萬(wàn)1.12%77%專賣店補(bǔ)貼及樣品補(bǔ)貼78.17萬(wàn)
3、0.58%32.96萬(wàn)0.3%52.8%展會(huì)費(fèi)用9.45萬(wàn)0.08%42.11萬(wàn)0.38%346%總部直接投放的廣告費(fèi)用展會(huì)和平面廣告18.05萬(wàn)0.65%42萬(wàn)1.7%146%央視廣告60.12萬(wàn)0萬(wàn)形象代言人0萬(wàn)150萬(wàn)合計(jì)整體廣告費(fèi)266萬(wàn)2.2%3853.5%49%全年銷售額統(tǒng)計(jì)1xx萬(wàn)11000萬(wàn)備注:1、xx年由于投入形象代言的作用,帶動(dòng)了經(jīng)銷商投放廣告的積極性,因此xx年廣告費(fèi)用大幅增加;2、其他除展會(huì)費(fèi)用根據(jù)公司戰(zhàn)略需要
4、外,都有不同幅度的降低,為公司整體運(yùn)營(yíng)節(jié)約了成本;xx年策劃部大事記:1、廣東省著名商標(biāo)的申報(bào)并通過(guò)評(píng)審;2、廣東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)申報(bào);3、形象代言人陳道明的簽訂及形象宣傳;4、6次展會(huì),為公司渠道拓展及品牌提升增添助力;5、首次產(chǎn)品推介會(huì)和招商洽談會(huì)活動(dòng)的組織、實(shí)施和執(zhí)行,促進(jìn)了招商進(jìn)程與后續(xù)教育訓(xùn)練的推展;6、終端渠道的維護(hù)與整合,新vi的執(zhí)行,順利推進(jìn)終端形象的提升與統(tǒng)一;7、終端政策的執(zhí)行與優(yōu)化,控制費(fèi)用支出與營(yíng)銷效果;8、進(jìn)等工作
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