動(dòng)畫公司創(chuàng)立計(jì)劃書

1、1動(dòng)畫公司創(chuàng)立計(jì)劃書目錄目錄一，公司概況一，公司概況1.1項(xiàng)目名稱：動(dòng)畫外包項(xiàng)目制作，動(dòng)畫技術(shù)院校推廣項(xiàng)目1.2項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間1.3公司注冊(cè)資本金1.4組織架構(gòu)1.5主營(yíng)業(yè)務(wù)1.6盈利模式1.7公司未來(lái)五年發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1.8股權(quán)分布二，公司管理層及各部門主要職能二，公司管理層及各部門主要職能2.1董事會(huì)職權(quán)2.2總經(jīng)理2.3項(xiàng)目制作部2.4市場(chǎng)推廣部2.5教管就業(yè)部2.6行政人事部2.7財(cái)務(wù)部三，行業(yè)及市場(chǎng)三，行業(yè)及市場(chǎng)3.1概念解

2、析3.2動(dòng)畫行業(yè)及市場(chǎng)分析3.3我國(guó)動(dòng)畫行業(yè)發(fā)展的瓶頸與不足四，營(yíng)銷策略四，營(yíng)銷策略4.1動(dòng)畫教育培訓(xùn)行業(yè)營(yíng)銷策略4.2動(dòng)畫制作服務(wù)營(yíng)銷策略五，公司運(yùn)營(yíng)成本及投資回報(bào)分析五，公司運(yùn)營(yíng)成本及投資回報(bào)分析5.1籌備期成本5.2.三年運(yùn)營(yíng)成本5.2投資回報(bào)分析3的市場(chǎng)占有率低。1.6盈利模式盈利模式：1.6.1動(dòng)畫外包項(xiàng)目的盈利動(dòng)畫外包項(xiàng)目的盈利主要是以承接制作動(dòng)畫項(xiàng)目為主，以制作的作品類型可以分為二維動(dòng)畫制作項(xiàng)目和三維動(dòng)畫制作項(xiàng)目。以制作項(xiàng)

3、目的品種主要分為廣告片，企業(yè)宣傳片，政府公益宣傳片，游戲宣傳片，動(dòng)畫片，動(dòng)畫電影及電影特效。所有這些項(xiàng)目在公司發(fā)展初期可以分為常規(guī)制作項(xiàng)目和非常規(guī)制作項(xiàng)目。之所以在公司創(chuàng)立前期將項(xiàng)目制作分為常規(guī)和非常規(guī)，主要是考慮到，一，在公司創(chuàng)建前期制作團(tuán)隊(duì)沒有搭建完善，對(duì)于大型項(xiàng)目的運(yùn)作有一定難度。二，由于公司剛成立，市場(chǎng)的運(yùn)作需要一定時(shí)間，所以在短期內(nèi)很難接到大型項(xiàng)目的制作（這個(gè)周期大約在半年到一年的時(shí)間），所以制作人員的數(shù)量不會(huì)保有太多，以降低

4、公司運(yùn)作成本。三，常規(guī)項(xiàng)目都是比較小的項(xiàng)目，數(shù)量多，周期短，人員數(shù)量要求少，市場(chǎng)運(yùn)作周期短。所以公司創(chuàng)立前期為常規(guī)項(xiàng)目為主，爭(zhēng)取在短期內(nèi)回收成本，打造團(tuán)隊(duì)，增加市場(chǎng)份額。從公司創(chuàng)立后，以一到兩年的時(shí)間為運(yùn)作周期。（備注：常規(guī)項(xiàng)目是指廣告片，企業(yè)宣傳片，政府公益宣傳片，游戲宣傳片，建筑宣傳片等小型動(dòng)畫制作項(xiàng)目。非常規(guī)制作項(xiàng)目是指動(dòng)畫片，動(dòng)畫電影及電影特效等大型動(dòng)畫制作項(xiàng)目。）1.6.2動(dòng)畫技術(shù)推廣項(xiàng)目盈利動(dòng)畫技術(shù)推廣項(xiàng)目盈利動(dòng)畫技術(shù)的推廣

5、，通過(guò)與各地方院校（如地方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，民辦或公辦職業(yè)類的院校，民辦或公辦的大專類院校）合作辦學(xué)的形式開展。將最新的動(dòng)畫技術(shù)通過(guò)技術(shù)輸出的形式，派出公司的技術(shù)人員承擔(dān)教學(xué)和項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)，并安排學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)。公司收取學(xué)生學(xué)費(fèi)為利潤(rùn)來(lái)源。公司創(chuàng)立之出以地方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和民辦職業(yè)類院校為主要客戶對(duì)象。一，這類院校的學(xué)費(fèi)可以自主控制。二，這類院校受商業(yè)運(yùn)作模式的影響，在前期市場(chǎng)開拓時(shí)在較短時(shí)期內(nèi)可以完成成本的回收。三，這類院校的合作在教學(xué)上可以自主控制，

6、在短期內(nèi)可以完成學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)。便于公司從中抽取優(yōu)秀技術(shù)人員。1.7公司未來(lái)五年發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)公司未來(lái)五年發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)1.7.12010年4月——2010年12月以完善公司的基礎(chǔ)性建設(shè)和初創(chuàng)時(shí)期的業(yè)務(wù)試運(yùn)營(yíng)為主要目月以完善公司的基礎(chǔ)性建設(shè)和初創(chuàng)時(shí)期的業(yè)務(wù)試運(yùn)營(yíng)為主要目標(biāo)。標(biāo)。一，完善公司的管理制度，人員培訓(xùn)制度，管理架構(gòu)，財(cái)務(wù)制度，業(yè)務(wù)流程，建立公司的宣傳網(wǎng)絡(luò)，完成公司宣傳資料整合。二，動(dòng)畫技術(shù)推廣業(yè)務(wù)的發(fā)展范圍以北京市，山東