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文檔簡介
1、1XXX婦幼保健院婦幼保健院婦幼健康人才隊伍建設發(fā)展計劃婦幼健康人才隊伍建設發(fā)展計劃(2013—2015年)人才是創(chuàng)業(yè)之本,是高科技發(fā)展的核心,“治院之道,唯在用人”。為建設一支高素質的婦幼健康專業(yè)技術人才隊伍,不斷提高醫(yī)療質量和服務水平,積極爭創(chuàng)二級醫(yī)院,加快醫(yī)院發(fā)展步伐,必須加強人才隊伍建設,培養(yǎng)和引進更多更優(yōu)秀的人才。一、醫(yī)院目前人才隊伍現(xiàn)狀一、醫(yī)院目前人才隊伍現(xiàn)狀1.高學歷人才缺乏。在現(xiàn)有的專業(yè)技術人員中,沒有碩士以上學位人才,
2、大學本科畢業(yè)24人,大專畢業(yè)31人;高級職稱7人,中級職稱21人,初級職稱63人,學科帶頭人2人。2.人才分布不平衡。大部分??茖I(yè)技術人員初、中、高比例不符合等級醫(yī)院評審要求,醫(yī)、藥、技系列高級職稱人員偏少。3.有些??迫狈θ瞬呕蛴腥瞬艛鄬蝇F(xiàn)象。如中醫(yī)科、康復科、心理咨詢、營養(yǎng)科、五官科是二級醫(yī)院的必備,目前缺乏此類人才,藥劑科、放射科人員配備不足,急診科、感染科人才缺乏目前尚未規(guī)范設置。4.管理人才缺乏。中層干部大多缺乏系統(tǒng)的管理知
3、識培訓或管理知識的更新,探索式、經(jīng)驗式管理為主,缺乏科學管理。5.非衛(wèi)技人才缺乏。目前,非衛(wèi)技人員7名,僅有中級以上2名。按照崗位設置與等級醫(yī)院評審標準,非衛(wèi)技人員應達到810%,實際與此相距較遠。二、指導思想二、指導思想以十八大精神為統(tǒng)領,堅持以科學發(fā)展觀為指導,堅持科技興院,人才強院的指導方針,大力加強人才隊伍建設,培養(yǎng)一支各部門各專業(yè)各崗位高素質的專業(yè)隊伍,建立合理的人才梯隊,努力提高人才隊伍的整體素質和服務能力,為吸引一批優(yōu)秀人
4、才、培養(yǎng)一批適宜人才、留住一批合格人才。三、基本原則三、基本原則32015年有2名以上區(qū)級有影響力的學科帶頭人,5名以上區(qū)級有影響力的??茖<?,10名以上各??频那嗄旰髠淙瞬?。5.不斷提高專業(yè)技術人員的學歷層次。臨床醫(yī)生中,45歲以下人員本科學歷達100%。鼓勵在職讀碩、讀博,每年吸引5名或以上大學本科以上專業(yè)人才。到2015年大學本科以上學歷達40名,占臨床醫(yī)生的85%。碩士研究生生爭取實現(xiàn)零的突破。6.三年內(nèi)力爭各專業(yè)第一學科帶頭人
5、為副高以上職稱,力爭創(chuàng)市級重點??埔粋€。但康復科、營養(yǎng)科、心理咨詢以及燒傷科等必備專科還未形成,需通過引進或培養(yǎng)相應人才加以解決。7.根據(jù)《評價標準》規(guī)定,醫(yī)院實際開放床位數(shù)與在崗執(zhí)業(yè)護士之比達到衛(wèi)生部規(guī)定標準(1:0.6),大專以上護理人員達到50%以上,每年新增大專以上護士3名左右,三年內(nèi)新增護士達到10人以上。使護理梯隊結構趨于合理。8.全院醫(yī)務人員參加繼續(xù)教育達到90%以上。規(guī)范化培訓合格率達100%,所有醫(yī)生晉升副高前,常規(guī)外
6、出進修學習至少一次,并且按照相關規(guī)定下基層醫(yī)療衛(wèi)生單位對口支援一年。根據(jù)情況安排人員進行專業(yè)技術短期培訓,不斷提高短期進修培訓的數(shù)量和質量。其他專業(yè)技術人員根據(jù)需要,安排外出進修學習。五、主要措施五、主要措施(一)建立組織,完善制度建立組織,完善制度要把加強人才隊伍建設工作做為醫(yī)院工作的一項重要內(nèi)容來抓,成立醫(yī)院人才建設工作領導小組,建立健全院領導聯(lián)系??茖<抑贫?,建立和完善人才引進、培訓考核、評價等組織及相關制度。(二)實行總量控制,
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