糧食系統(tǒng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)天地寬

1、糧食系統(tǒng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)天地寬糧食系統(tǒng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)天地寬【字體：大中小】【日期：2006年01月10日來源：徐州糧網(wǎng)作者：徐州糧網(wǎng)點(diǎn)擊數(shù)：820】【關(guān)閉】隨著糧食流通體制改革進(jìn)程的推進(jìn)，國(guó)家全面實(shí)現(xiàn)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化，國(guó)有糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)在普遍較為困難的大背景下，如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)迎接挑戰(zhàn)做強(qiáng)做大？一直成為人們尋求企業(yè)生存發(fā)展空間、保持糧食經(jīng)營(yíng)主渠道地位所關(guān)注的焦點(diǎn)。近年來，江蘇省新沂市糧食局積極開展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)贏得廣闊天地，有力破解和論證了這一經(jīng)營(yíng)難題。在糧食

2、購(gòu)銷市場(chǎng)化以后，該局面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，憑借“立足三農(nóng)重基礎(chǔ)、深入市場(chǎng)導(dǎo)向準(zhǔn)、注重管理緊自身、加強(qiáng)服務(wù)促流通、狠抓安全保根本、時(shí)刻守法作前提、重于生命以誠(chéng)信”的糧食行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，充分利用自身優(yōu)勢(shì)堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)年經(jīng)營(yíng)量近10個(gè)億的優(yōu)異業(yè)績(jī)，確保發(fā)揮主渠道作用不動(dòng)搖?！召?gòu)重服務(wù)，以誠(chéng)促增收。在糧食收購(gòu)工作中，新沂市糧食局堅(jiān)持以“誠(chéng)信”為核心依法經(jīng)營(yíng)，規(guī)范操作，加強(qiáng)收購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)督檢查，積極維護(hù)市場(chǎng)收購(gòu)秩序，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民售糧利益，

3、進(jìn)一步推進(jìn)糧食行業(yè)的行風(fēng)建設(shè)。主要表現(xiàn)在夏秋兩季糧食集中收購(gòu)活動(dòng)中，局黨委始終不渝地堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，指導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以“農(nóng)企雙贏”為目標(biāo)，全面開展?fàn)巹?chuàng)“農(nóng)民滿意收購(gòu)企業(yè)”活動(dòng)，大力推進(jìn)“訂單收購(gòu)”和“一次收購(gòu)、二次結(jié)算”，促進(jìn)糧食企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，促進(jìn)農(nóng)民增收。今年自6月15日夏糧開秤收購(gòu)開始，局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析糧食市場(chǎng)形勢(shì)，從圍繞農(nóng)民增收積極掌握糧源的角度出發(fā)，提供開展理性收購(gòu)。截止7月20日全市已收購(gòu)入庫小麥2億斤，比去年同期

4、增購(gòu)5000萬斤，收購(gòu)平均價(jià)格為每公斤1.36元，比周邊地區(qū)高出2到3分錢，農(nóng)民售糧收入增加近500萬元?！N售重信譽(yù)，以誠(chéng)樹形象。近年來，新沂市糧食局內(nèi)講誠(chéng)信、外樹形象，在誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念上動(dòng)腦筋，想方設(shè)法拓展糧食銷售渠道，要求基層企業(yè)在開展糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中當(dāng)好“店小二”，要把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)的生命。2003年10月，出現(xiàn)了全國(guó)范圍內(nèi)的糧價(jià)上揚(yáng)，小麥?zhǔn)召?gòu)價(jià)一路飚升，形成一天一個(gè)價(jià)的搶購(gòu)態(tài)勢(shì)。此前，省屬一家公司與新沂糧食購(gòu)銷總公司簽定了10

5、000噸小麥銷售合同，在前后漲幅達(dá)每公斤0.4元的情況下，新沂糧食購(gòu)銷總公司不為所動(dòng)，仍按合同當(dāng)初確定價(jià)格發(fā)貨。當(dāng)最后一批3000噸小麥在宿遷碼頭裝成3只船待發(fā)時(shí)，上海一家公司得知后跑到碼頭愿意每船多出十萬元買下這批小麥，公司領(lǐng)導(dǎo)得知情況后，為了誠(chéng)信，沒有同意，兩天后，運(yùn)麥船只發(fā)至宿遷船閘，上海這家公司又追到那里，提出每船高出20萬元收購(gòu)小麥，當(dāng)時(shí)，糧食購(gòu)銷公司有同志提出將小麥轉(zhuǎn)賣上海公司，后被公司主要領(lǐng)導(dǎo)斷然否決并明確要求按合同辦事。

6、事后，這家省屬公司領(lǐng)導(dǎo)深有感慨地說：“像新沂糧食購(gòu)銷總公司這樣講誠(chéng)信的企業(yè)少有，和他們做生意讓人放心”。后來在這家公司的影響介紹中，許多外地客商紛紛前來與新沂糧食購(gòu)銷公司洽接業(yè)務(wù)，每當(dāng)糧食收獲季節(jié)來臨，不少公司都是非常放心地先在糧食購(gòu)銷總公司賬上注入幾百萬甚至幾千萬的收購(gòu)資金，等待糧食按合同收購(gòu)結(jié)束后再一斤不少地往回發(fā)運(yùn)。該局誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)重合同守信譽(yù)贏得了廣大客戶的信任，開拓了廣闊的銷售市場(chǎng)?！?jīng)營(yíng)重穩(wěn)定，以誠(chéng)建和諧。在開展日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中

7、，新沂市糧食局不僅注重提高自身經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)沒有忘記社會(huì)效益，特別是遇到國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生突變時(shí)期，能夠保持清醒頭腦采取果斷措施，確保本地市場(chǎng)糧油供應(yīng)工作正常開展，保證糧食安全社會(huì)穩(wěn)定。在防控“非典”期間，山東、連云港等地糧販突然集中到新沂市場(chǎng)搶購(gòu)豆油，一時(shí)間新沂市場(chǎng)食用油價(jià)格瘋漲。針對(duì)這一情況，局領(lǐng)導(dǎo)連夜召開糧油供應(yīng)工作緊急會(huì)議，研究制定臨時(shí)應(yīng)急措施，明令九州、蘇北兩家大豆批發(fā)市場(chǎng)不得抬價(jià)銷售，積極采取措施擴(kuò)大對(duì)大豆調(diào)入和食用油生產(chǎn)

8、供應(yīng)的規(guī)模，創(chuàng)造了大豆調(diào)入量每天達(dá)12個(gè)火車皮的最高紀(jì)錄，及時(shí)有效地緩解了市場(chǎng)供應(yīng)緊張的狀況，使一度上揚(yáng)幅度較大的食用油價(jià)格，在短短幾天內(nèi)降了下來，有效避免了一場(chǎng)搶購(gòu)風(fēng)的漫延，穩(wěn)定了人心，穩(wěn)定了社會(huì)?！唵沃睾贤?，以誠(chéng)穩(wěn)糧源。新沂地處沂、沭河兩岸流域形成了不同的糧食種植特點(diǎn)，新沂市糧食局在糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，貫徹以誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)原則，以“基地效應(yīng)”在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，通過在26個(gè)基層糧食購(gòu)銷企業(yè)大力推行“訂單農(nóng)業(yè)”，穩(wěn)定收購(gòu)糧源。一是通過訂

9、單糧食建立以“湖濱牌”命名的8萬畝優(yōu)質(zhì)無公害粳稻生產(chǎn)基地，以“巨豐牌”命名的12萬畝優(yōu)質(zhì)秈稻生產(chǎn)基地和以“蘇樂牌”命名的9萬畝優(yōu)質(zhì)白（硬質(zhì)）小麥生產(chǎn)基地，從生產(chǎn)源頭控制好糧源糧質(zhì)；二是采取“基地”促“訂單”、“訂單”?！盎亍钡慕?jīng)營(yíng)策略，支持遠(yuǎn)大、時(shí)集等龍頭骨干企業(yè)到農(nóng)村建立糧食生產(chǎn)基地，形成“市場(chǎng)龍頭基地”的格局，指導(dǎo)糧食生產(chǎn)，抓住充足糧源，給廣大種糧農(nóng)戶吃上“定心丸”?！y企重雙贏，以誠(chéng)謀發(fā)展。新沂市糧食局面對(duì)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化以后入