晉城市資源型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的實證研究.pdf

1、2008年，一場突如其來的金融風(fēng)暴引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)動蕩，以礦產(chǎn)開發(fā)為基礎(chǔ)的資源型產(chǎn)業(yè)亦未能幸免；山西省的煤炭資源型城市所受影響尤甚。同年，國家發(fā)展改革委公布了首批12個資源枯竭型城市，并于次年確定第二批32個資源枯竭型城市，說明其將面臨被迫轉(zhuǎn)型?！把h(huán)經(jīng)濟(jì)”和“科學(xué)發(fā)展”等詞匯亦開始進(jìn)入政府文件。以上信息充分表明了資源型產(chǎn)業(yè)受外部市場影響大和抗風(fēng)險能力差的弱點，資源儲備的有限性和資源枯竭的必然性亦是其不可回避的現(xiàn)實問題。因此，實施經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)

2、略，走可持續(xù)發(fā)展道路是資源型城市發(fā)展的唯一出路。
　　 資源型城市轉(zhuǎn)型是其規(guī)避外部市場風(fēng)險，實現(xiàn)多元、平穩(wěn)發(fā)展的有效途徑；而資源型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型又是其轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵所在，它直接影響并制約著資源型城市的社會轉(zhuǎn)型和空間轉(zhuǎn)型。相對于資源枯竭型城市的被迫轉(zhuǎn)型，選擇處于成長期的城市資源型產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型的研究對象就更具前瞻性和指導(dǎo)性。因此，本論文以山西省晉城市為例，進(jìn)行煤炭資源型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型研究。
　　 全文分為七章，前兩章介紹城市資源

3、型產(chǎn)業(yè)的相關(guān)概念及國內(nèi)、外相關(guān)理論和實踐研究情況；第三、四、五章是論文的主體部分，依次論述了晉城市資源型產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展及階段判斷，晉城市主導(dǎo)資源型產(chǎn)業(yè)的確定及轉(zhuǎn)型模式選擇和晉城市資源型產(chǎn)業(yè)的空間轉(zhuǎn)型及布局；第六章提出晉城市資源型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“三化一型”策略；第七章為論文結(jié)語，包括基本結(jié)論、主要創(chuàng)新和后續(xù)研究展望。
　　 本論文希望通過對晉城市資源型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的實證研究，探索一種適宜于快速發(fā)展中的資源型城市的轉(zhuǎn)型模式及策略，避免“礦