大學(xué)社團(tuán)自薦書(shū)

1、自薦書(shū)我是xxx，通編部干事，進(jìn)入流通經(jīng)濟(jì)學(xué)社通編部的一年間，寫(xiě)下了多篇與學(xué)社的活動(dòng)相關(guān)的通訊稿，參與過(guò)學(xué)社的主要活動(dòng)，如流通征文大賽、流通知識(shí)競(jìng)賽、流通第二次會(huì)員培訓(xùn)的策劃工作。一路走來(lái)，感覺(jué)自己無(wú)論是實(shí)踐能力、相關(guān)的組織能力，還是待人處事的能力都有了很大的提高，同時(shí)也積累了很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了更好地把自己的所得以不一樣的方式帶給新的干事們，為了一年的積累和收獲不僅僅停留在個(gè)人的層面上，我決定競(jìng)選通編部部長(zhǎng)一職。部長(zhǎng)首先要對(duì)自己的職

2、責(zé)有清醒的認(rèn)識(shí)，應(yīng)該充當(dāng)一個(gè)總領(lǐng)全局、運(yùn)籌帷幄的角色，對(duì)自己一年的工作要有清晰的定位，并能擁有自己獨(dú)到的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。談到部門(mén)建設(shè)，我認(rèn)為一個(gè)好的部長(zhǎng)應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面：1.把握好面試關(guān)。部長(zhǎng)有識(shí)人的慧眼，長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和伯樂(lè)的思維。有能力在短短的幾分鐘內(nèi)選取出踏實(shí)、穩(wěn)重、干練和有才華的同學(xué)，收到通編部麾下。2.人盡其才。在選取好干事后，部長(zhǎng)要對(duì)每一位干事的個(gè)性、特長(zhǎng)、工作熱情都了解清楚，并因才施用，盡可能使每位干事都能在部門(mén)里發(fā)揮出最

3、大的效用。3.做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。部長(zhǎng)要有很強(qiáng)的察言觀色的能力，能從干事們一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作或者表情推知其心理狀態(tài)，然后妥善安排好他們的工作，避免給干事明顯的偏向感覺(jué)，使整個(gè)部門(mén)一直保持高漲的熱情，只對(duì)工作的順利開(kāi)展至關(guān)重要。4.保持融洽的部門(mén)氛圍。在工作之余，要隔段時(shí)間組織干事們一起聚餐或是組織部門(mén)間的聯(lián)誼的活動(dòng)，為干事們更多地交流創(chuàng)造機(jī)會(huì)，部長(zhǎng)要多跟干事們溝通和交流，讓整個(gè)部門(mén)在一個(gè)融洽和諧的氛圍中開(kāi)展工作。在以后的工作中，應(yīng)該從以下幾個(gè)

4、方面來(lái)引導(dǎo)我們的干事：第一，抓細(xì)節(jié)。要教會(huì)我們的干事做事要細(xì)心：無(wú)論是開(kāi)會(huì)、計(jì)劃書(shū)，還是申請(qǐng)課室、發(fā)飛信下達(dá)通知，都要注意細(xì)節(jié)。讓他們形成一種專(zhuān)注于細(xì)節(jié)的思維方式。第二，工作后及時(shí)進(jìn)行反饋。要讓他們形成一種習(xí)慣，每次完成相關(guān)的工作后，要求干事們進(jìn)行反饋，總結(jié)工作中做得比較好的方面，有哪些不足之處，并應(yīng)用到下一次工作中，每一次都要有所收獲有所進(jìn)步。第三，時(shí)刻保持高漲的熱情。為了避免干事們的工作熱情隨著時(shí)間的推移逐漸消降，部長(zhǎng)要?jiǎng)?chuàng)新工作的組

5、織形式，調(diào)動(dòng)干事們的積極性，鼓勵(lì)干事既然開(kāi)始了就應(yīng)該帶著最初的熱情堅(jiān)持下去。最后，我談?wù)勛约簩?duì)學(xué)社建設(shè)的看法：我們學(xué)社是一個(gè)很團(tuán)結(jié)的社團(tuán)，各部門(mén)干事的工作熱情都很高，無(wú)論是活動(dòng)策劃成員還是各部門(mén)的干事，都有很強(qiáng)的組織和工作能力，目標(biāo)既定，就會(huì)專(zhuān)注于一個(gè)目標(biāo)去努力，去付出。但我覺(jué)得學(xué)社的一些活動(dòng)的創(chuàng)新還不明顯，形式比較固定，難免給會(huì)員枯燥的感覺(jué)，這對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)類(lèi)型的學(xué)社來(lái)說(shuō)是致命的。例如這次的流通知識(shí)競(jìng)賽，當(dāng)中太多純問(wèn)題式的應(yīng)答，環(huán)節(jié)的變

6、換不多，使整個(gè)活動(dòng)在主持人的推動(dòng)下才能進(jìn)行。另外，學(xué)社的活力還不夠，主要表現(xiàn)在部門(mén)間的交流不多，整個(gè)學(xué)社本是一個(gè)巨大的人力資源寶庫(kù)，但沒(méi)有得到充分的開(kāi)發(fā)，一年下來(lái)，各部門(mén)間的很多人都相對(duì)陌生，使得學(xué)社里的一切相對(duì)平靜，缺乏團(tuán)體的親切感。最后，學(xué)社活動(dòng)的組織工作沒(méi)有過(guò)多地注重細(xì)節(jié)的力量，沒(méi)能把“專(zhuān)注細(xì)節(jié)”傾注到每一位干事身上。例如第二次的會(huì)員培訓(xùn)本來(lái)策劃得很好的，但由于當(dāng)晚沒(méi)有完好地把每位干事的具體工作布置下去，導(dǎo)致當(dāng)晚工作處出現(xiàn)了不少問(wèn)

7、題，秩序較混亂。繁，各種策劃往往會(huì)讓人產(chǎn)生疲倦，甚至于厭惡。從而使部分很有能力的干事對(duì)協(xié)會(huì)失望。協(xié)會(huì)今后發(fā)展的意見(jiàn).一：我們協(xié)會(huì)環(huán)?；皇巧鐖F(tuán)化。我們協(xié)會(huì)的名字里，明顯是強(qiáng)調(diào)環(huán)保，然而在我呆在環(huán)協(xié)的活動(dòng)期間，協(xié)會(huì)感覺(jué)就是太面向于搞內(nèi)部交流，各個(gè)學(xué)校環(huán)保協(xié)會(huì)的活動(dòng)，而忽視了“環(huán)保，資源”這方面的提倡，環(huán)保協(xié)會(huì)畢竟只能算是很小的一部分人，面向社會(huì)，我們微不足道，為了讓社會(huì)重視環(huán)保，我們應(yīng)當(dāng)盡量舉辦一些對(duì)大眾在思想上有影響的活動(dòng)，比如舉辦

8、用可回收材料做的模型比賽，在某些地方貼上節(jié)約類(lèi)的小標(biāo)簽等此類(lèi)活動(dòng)。二:繼續(xù)著重提倡家文化。并且使它深層次的滲入到整個(gè)協(xié)會(huì)中來(lái)，可以通過(guò)硬性改對(duì)內(nèi)部成員的稱(chēng)呼、一起出去旅游、露營(yíng)等活動(dòng)讓干事形成“我是環(huán)協(xié)大家庭的一員，不僅僅只是這個(gè)部門(mén)的干事”這種思想。從而有責(zé)任、有效率的、積極主動(dòng)的參與環(huán)協(xié)各個(gè)部門(mén)舉辦的活動(dòng)，同時(shí)，要加深干事和上層部長(zhǎng)，甚至于會(huì)長(zhǎng)的交流，一起舉辦各種團(tuán)建，讓干事充分了解環(huán)協(xié)內(nèi)部，讓干事明白：我們，環(huán)協(xié)，在一起。三：協(xié)會(huì)

9、活動(dòng)盡量外部化。所有活動(dòng)中，除了加深內(nèi)部交流的活動(dòng)，其他的部分活動(dòng)，有條件的情況下，建議招募對(duì)此活動(dòng)有興趣的、愿意交朋友的志愿者來(lái)參加，比如自然之聲、走河調(diào)查、植物認(rèn)知、環(huán)教、野外露營(yíng)等。這些活動(dòng)不僅讓環(huán)協(xié)干事得到了鍛煉，還能讓志愿者更加了解環(huán)協(xié)，這能有效的加強(qiáng)對(duì)環(huán)保，環(huán)協(xié)的宣傳，這種宣傳的效果，也比宣傳單，白字黑字的介紹好一些。四：改變開(kāi)會(huì)模式，每周部長(zhǎng)層例會(huì)，通知有意愿參加的干事來(lái)旁聽(tīng)。這樣著重于對(duì)干事能力的培養(yǎng)，同時(shí)了解協(xié)會(huì)的工作

10、模式，規(guī)章制度。讓他們參與到協(xié)會(huì)重要事務(wù)的討論中來(lái)，提出好建議，汲取重要經(jīng)驗(yàn)，這樣做不僅培養(yǎng)了下一屆部長(zhǎng)的應(yīng)變能力、處事能力，而且，能讓下一屆部長(zhǎng)之間都提前了解彼此，了解活動(dòng)，縮短換屆時(shí)的磨合期，減輕上一屆部長(zhǎng)的負(fù)擔(dān)；而最重要的是，這樣做能夠避免協(xié)會(huì)文化的斷層，上一屆不再留下來(lái)的部長(zhǎng)，他們?cè)趨f(xié)會(huì)中所得到的那些寶貴經(jīng)驗(yàn)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中也能傳授給下一屆部長(zhǎng)，而新上任的部長(zhǎng)就能在此基礎(chǔ)上發(fā)展與創(chuàng)新，把活動(dòng)開(kāi)展得更多姿，更多樣化。五：活動(dòng)分散開(kāi)來(lái)，

11、不再集中在某個(gè)時(shí)間段。比如，11月，12月的活動(dòng)一一分散在前面時(shí)間較為寬松的月份，開(kāi)學(xué)前幾個(gè)月就是不錯(cuò)的選擇，那個(gè)時(shí)間干事們一般學(xué)業(yè)不太緊張，而且蠻有做活動(dòng)的激情，這時(shí)候，可以把活動(dòng)弄多一些，讓干事們覺(jué)得生活充實(shí)，也能增進(jìn)干事們的友誼，不至于到了活動(dòng)的淡季就很少聯(lián)系，甚至于失去聯(lián)系，如上面所說(shuō)，既然是“家文化”，就應(yīng)該時(shí)不時(shí)的進(jìn)行交流和活動(dòng)，因此，我提議，開(kāi)學(xué)時(shí)候的活動(dòng)多一些，有意義一些，而最后23個(gè)月，多短信鼓勵(lì)干事們認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)備考

12、試，這樣能夠使干事們?cè)诰o迫的時(shí)間倍感溫馨，從而更加珍惜環(huán)協(xié)，與環(huán)協(xié)的聯(lián)系也會(huì)愈發(fā)緊密。（此欄自由發(fā)揮）我對(duì)于冬訓(xùn)隊(duì)的感想是：一：冬訓(xùn)時(shí)間過(guò)于偏后，并且時(shí)間持續(xù)太長(zhǎng)。給隊(duì)員造成心理、身體上的疲倦。二：我對(duì)于冬訓(xùn)隊(duì)的期待一直很大，或許是我過(guò)于理想化了，真正的冬訓(xùn)隊(duì)和我想的有一定的差距，盡管如此，我還是學(xué)到了一些有用的東西。畢竟冬訓(xùn)隊(duì)創(chuàng)立不久，相信它會(huì)越辦越好的。三：在冬訓(xùn)隊(duì)中，隊(duì)長(zhǎng)層們有時(shí)會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)不一致，造成學(xué)員的某些困擾。四：第三屆冬訓(xùn)