西南科技大學(xué)經(jīng)濟管理概論管理部分題庫

1、1管理學(xué)部分管理學(xué)部分第一章第一章管理基本理論管理基本理論一、判斷題一、判斷題1.最重要的管理者素質(zhì)是理解能力。2.管理者的三個最基本的職能是計劃、組織、控制。3.關(guān)系技能是管理者的重要技能。4.概念技能是管理者的重要技能。5.管理者的概念技能又稱為構(gòu)想技能。6.不歧視員工也是企業(yè)的社會責(zé)任之一。7.企業(yè)的社會責(zé)任是指企業(yè)應(yīng)承擔、解決社會中存在的各種困難和問題。8.根據(jù)管理的概念，企業(yè)銷售人員不是管理者。9.管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者。10技術(shù)員

2、、工程師也都是管理者。11.管理者的管理就是履行直線職權(quán)。12.除企業(yè)的最高決策者以外，企業(yè)中的每個管理者都應(yīng)承擔參謀工作。13.控制職能就是糾正偏差的管理職能。14.管理者履行領(lǐng)導(dǎo)職能就是分配、安排下屬工作。15.管理者履行計劃職能就是擬定計劃。16.管理者履行組織職能就是對人員聚在一起，并且進行合理分工。17.企業(yè)高層管理者更多的是扮演資源分配者的管理者角色。18.企業(yè)就是一個契約組織。19.如果用道德的權(quán)利觀的理念管理企業(yè)，那么這

3、個企業(yè)的生產(chǎn)效率必然會受到影響。20.提高企業(yè)員工的道德素質(zhì)與對員工的教育有關(guān)，與企業(yè)對工作目標的設(shè)定無關(guān)。二、單選題二、單選題1下列屬于按管理層劃分的管理者是（）A.綜合管理者B.職能管理者C.直線管理者D.高層管理者2.管理學(xué)者羅伯特卡茨認為人際技能對于各種層次管理者的重要性是()3D.領(lǐng)導(dǎo)是更高層次的概念，管理是低層次的概念13.企業(yè)管理的基本職能不包括（）A.計劃、組織B.指揮、協(xié)調(diào)C.、控制D.計算14.（）對于高層管理最重要

4、，對于中層管理較重要，對于基層管理較不重要。A、技術(shù)技能B、人際技能C、概念技能D.學(xué)習(xí)技能15.某技術(shù)專家，原來從事專業(yè)工作，業(yè)務(wù)精湛，績效顯著，近來被提拔到所在可視負責(zé)人的崗位。隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，他今后應(yīng)當注意把自己的工作重點調(diào)整到（）。A.放棄技術(shù)工作，全力以赴，抓好管理工作和領(lǐng)導(dǎo)工作B.重點仍以技術(shù)為主，以自身為榜樣帶動下級C.以抓管理工作為主，同時參與部分技術(shù)工作，以增強與下級的溝通和理解D.在抓好技術(shù)工作的同時，作好管理工

5、作16.保證企業(yè)中進行的一切活動符合所制定的計劃和所下達的命令，這是管理中的（）職能。A控制B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.決策17.管理者在處理與組織成員和其他利益相關(guān)者的關(guān)系時，他們就在扮演（）。A.人際角色B.信息角色C.決策角色18.關(guān)于管理應(yīng)用范圍，人們的認識不同，你認為下列哪個說法最好？（）A.只適用于盈利性工業(yè)企業(yè)B.普遍適用于各類組織C.只適于非營利性組織D.只適用于營利性組織19.管理者履行管理職能的根本目的是().A.確保職工個